【正文】 呈脆性點(diǎn)狀斷裂，不出現(xiàn)成片剝離為合格。 b) 按 SY/T 0319 － 98 的具體要求進(jìn)行。 涂料用量與鋼材表面狀況及施工管理水平有直接關(guān)系。訂貨時(shí)先計(jì)算出實(shí)際防腐面積，然后按涂一層干膜厚約 70 微米時(shí)為 ㎏ / ㎡估算甲組份數(shù)量，并按乙組份 10% ，稀釋劑 5% 估算配套材料量，然后按桶數(shù)取整訂貨。 防腐施工現(xiàn)場(chǎng)必須有完善、有效的消防措施，施工人員應(yīng)配備防護(hù)工作服、防護(hù) （防毒）面具、防護(hù)手套等，離地面 2m 以上施工時(shí)，必須制訂高空作業(yè)安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。 涂刷工藝： (1).涂刷時(shí)，將刷子的 2/3 沾上油漆，沾上漆的在桶邊刮一下以減少刷子一邊的油漆，拿出時(shí)，有油漆的一邊向上進(jìn)行涂刷。欄桿扶手的圓鋼及死角位置涂漆時(shí)，用刷尖沾上油漆作來回彈拍涂裝。用過后的漆刷要及時(shí)用稀料洗干凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。 1).涂裝工具的選用：2）.刷子一般選用 4 寸毛刷，要求毛厚、口齊、毛尖軟、毛根硬、不脫毛和不炸毛；滾桶宜采用 4 寸長(zhǎng)，毛柔和、不掉毛，鋼軸堅(jiān)硬；手柄不易松動(dòng)的木芯滾桶，使用時(shí)，在手柄部位綁上 8 鐵絲掛在桶上。根據(jù)施工部位不同選擇適當(dāng)?shù)拿?).對(duì)與較小的鋼結(jié)構(gòu)（如小型角鋼、圓鋼），可以戴橡皮手套粘油漆，刷涂施工。 涂裝工作業(yè)中有關(guān)問題的說明 1）涂刷底材要求干燥、無污物，嚴(yán)禁雨、雪、風(fēng)沙及大霧天氣施工。 2）冷鍍鋅底漆為雙組份包裝，打開桶充分?jǐn)嚢杈鶆?，若粘度過大，可使用與之配套的稀釋劑調(diào)整。 3）底漆所用的顏填料密度較大，故在刷涂過程中注意攪動(dòng)，以使保持涂層的均一性。 4）施工溫度在5℃以上進(jìn)行，空氣濕度不小于85%。 5）經(jīng)過該涂料施工的鋼結(jié)構(gòu)，保證在五年內(nèi)無銹蝕現(xiàn)象 6）施工中我們嚴(yán)格執(zhí)行GB502242010《建筑防腐工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及GB501291《建筑腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 線桿加固施工工藝: 基層處理→刷一道底料→質(zhì)量檢查→刷第二道料→質(zhì)量檢查→刷第一道封閉料→質(zhì)量檢查→刷封閉料第二道→養(yǎng)護(hù)、回檢→竣工驗(yàn)收 施工方法: 1）基層處理 采用鏟刀、鐵錘等剔去基層表面的疏松部分，對(duì)裂縫處應(yīng)開鑿V字形，并掃凈縫中浮塵，然后用專用稀釋劑清洗表面層，并用配制好的膩?zhàn)忧豆卧诹鸭y處壓實(shí)抹平，然后刷一道底料。 2）打磨保修后，再刮膩?zhàn)?，刷第一道面料，間隔8小時(shí)，刷第二道面料，總后做封閉料2道，使其具有良好的防護(hù)效果。 3)具體施工方法見油漆涂刷工藝。 三、保證工期的措施 應(yīng)用工程管理軟件，優(yōu)化施工進(jìn)度 應(yīng)用工程管理軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃，加載人員、機(jī)械、材料、以及圖紙、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，利用工程管理軟件對(duì)各種資源進(jìn)行優(yōu)化，在保證作業(yè)工序銜接有序的前提下，實(shí)現(xiàn)施工過程的有效控制，確保進(jìn)度安排的合理性。 施工工序銜接：合理安排各項(xiàng)施工作業(yè)，減少交叉和重疊，減少關(guān)鍵路徑的作業(yè)，避免個(gè)別工程項(xiàng)目施工的滯后影響整體工期； 人員控制：在控制高峰人數(shù)和總工時(shí)的前提下，對(duì)施工作業(yè)工序進(jìn)行調(diào)整，避免人員使用的“波浪”形浮動(dòng)，減少不必要的人員調(diào)配； 機(jī)械控制：合理利用施工各種施工機(jī)械，提高機(jī)械的利用率，減少機(jī)械使用過程爭(zhēng)搶現(xiàn)象； 材料控制：制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，減少庫(kù)存，提高材料采購(gòu)資金的利用率； 施工圖供應(yīng)計(jì)劃：加大圖紙催交力度，盡量降低圖紙供應(yīng)滯后對(duì)施工進(jìn)度的負(fù)面影響；以質(zhì)量保進(jìn)度 做好施工過程中的質(zhì)量控制，在開工前做好施工人員質(zhì)量培訓(xùn)工作，以高質(zhì)量來確保每道施工工序一次成功，從而保證施工進(jìn)度。 具體做以下幾方面的措施： 針對(duì)本工程的“質(zhì)量目標(biāo)”和“質(zhì)量計(jì)劃”專門制定了《培訓(xùn)計(jì)劃》，并按照計(jì)劃有目的、有針對(duì)性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高每一位員工的崗位、技能水平和質(zhì)量服務(wù)意識(shí)； 結(jié)合本工程編制了《質(zhì)量計(jì)劃》，施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)前強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn)，分項(xiàng)工程開工前依據(jù)《施工組織大綱》制定切實(shí)可行的施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書，同業(yè)主確定見證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)等。并制定各專業(yè)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程一覽表及相應(yīng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 為防止質(zhì)量通病，現(xiàn)階段制定防腐等專業(yè)質(zhì)量保證措施。 為加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和控制，施工前編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。分項(xiàng)工程竣工、關(guān)鍵工序、重要施工項(xiàng)目、隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格并簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。 健全質(zhì)量管理體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理委員會(huì)，并由項(xiàng)目總工主持日常質(zhì)量工作，各質(zhì)量保證部設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。 以安全保證進(jìn)度 為貫徹“安全第一，綜合管理，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以先進(jìn)、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法去管理安全文明施工，做到“無死亡事故、無重大人身傷害事故、無重大火災(zāi)事故、無重大機(jī)械傷亡事故”，確保施工現(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定，萬眾一心，從而保證施工進(jìn)度。 具體做以下幾方面的措施： 明確了項(xiàng)目部、各施工班組的“安全目標(biāo)”，做到“安全事故零目標(biāo)，無死亡事故、不發(fā)生重大人身傷害事故、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故和水土流失事故”，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。 針對(duì)本工程特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全體系文件，編制安全培訓(xùn)計(jì)劃，有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化“三級(jí)教育”，提高每一位員工的安全防范意識(shí)； 加強(qiáng)安全例會(huì)制度（每周一上班后一小時(shí)為班組“安全活動(dòng)”時(shí)間，每周五為安全員周會(huì)），研究解決施工存在的不安全因素，保證施工能夠順利進(jìn)行； 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)情況，制定《安全規(guī)劃》，保障安全保護(hù)用品的供給，實(shí)行安全防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，如設(shè)置水沖式廁所、臨時(shí)組合式欄桿、標(biāo)準(zhǔn)化的安全標(biāo)志等，使整個(gè)工地實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化”管理，設(shè)備、材料定置、定位管理； 根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定了《季節(jié)性施工措施》、《施工現(xiàn)場(chǎng)防腐工程措施》等相應(yīng)程序文件，以避免工地周圍的環(huán)境污染、噪音等危害和干擾，保證施工人員人身安全和施工機(jī)械、設(shè)備的安全； 設(shè)置安全獎(jiǎng)懲基金，對(duì)項(xiàng)目部、工地、班組進(jìn)行有效的安全控制。 以精干的施工人員保證進(jìn)度 我公司具有豐富的防腐工程施工高素質(zhì)的管理人員、工程技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員； 在本工程我們將集中我公司高素質(zhì)、有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員參加施工，在開工進(jìn)場(chǎng)前認(rèn)真做好工程技術(shù)培訓(xùn)，充分理解和掌握施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，設(shè)備狀況及應(yīng)變現(xiàn)場(chǎng)各種變化的能力，來確保工程進(jìn)度的完成； 以監(jiān)督機(jī)制保證進(jìn)度 為了使各項(xiàng)工作能夠按預(yù)定的計(jì)劃執(zhí)行，滿足合同文件的要求，我們擬由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的月計(jì)劃都必須上報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理審查備案。 計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督工作職責(zé) 預(yù)估計(jì)劃安排工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi)，是否滿足合同的要求，并提出審查意見，上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。 每天對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查各項(xiàng)工作進(jìn)展是否按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。如有滯后事件，應(yīng)查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。 每月底對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃做執(zhí)行情況