人力資源公司創(chuàng)業(yè)策劃方案-文庫吧
2025-04-09 13:51 本頁面
【正文】 司客戶中選擇他們所需要的單位。用人單位：在面對那么多的就業(yè)人員，公司和用人單位的培訓費用需要太多太多，而且面對公司的要求難以選擇員工，我公司可統(tǒng)一進行培訓幫助事業(yè)單位進行考核，節(jié)省用人單位的實踐。各行業(yè)的專業(yè)人員：在選擇專業(yè)人員是往往難以讓用人單位滿意，我公司會通過統(tǒng)一的信息管理，在最快的時間內聯(lián)系專業(yè)人員和技術人員盡快上崗減少損失。潛在客戶：已經工作但是需要更換企業(yè)單位的人員，為他們選擇合適的事業(yè)單位。二、公司介紹（一）公司介紹公司標志標志解釋兩個紅色牛角象征著我們公司勤懇和熱情的服務精神，綠色代表創(chuàng)新，在牛角中間象征著我們的人字資源開發(fā)道路！只有不斷地創(chuàng)新我們的服務和開發(fā)新的市場，才能讓我們星達公司立足于社會，太陽形狀的樣子代表我們做好科介公司的決心，要做就做最好，也讓星達公司的服務像陽光一樣在遍地都是。公司名稱重慶星達人力資源有責任限公司。公司口號有想不到的工作，只有找不到的工作。公司宗旨“耕牛般的服務干勁，創(chuàng)新的服務理念，無所不在服務領域”。公司文化秉承專業(yè)服務為核心，秉承的是牛的精神，不斷地服務他人!創(chuàng)造公司的服務品牌。公司形象新型的勞務輸出體系，和新穎的人力資源開發(fā)，與工人公司建立良好的公司體系。（二）發(fā)展戰(zhàn)略初期13年 首先，初步建立勞務輸出公司模式，打開勞務派遣市場，建立大中專院校畢業(yè)生聯(lián)系，預估初步勞務輸出達到5000 人，收入五十萬元?！ ∑浯?，擴大應屆畢業(yè)生影響力，初步開發(fā)人力資源應用，擴展更多的行業(yè)業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網為主要聯(lián)系方式，加大對勞務市場的務工派遣，預計今年收入達到百萬。 最后，擴大品牌在勞務人員的影響，增加無形資產，開展人力資源培訓和選拔，初步建立于事業(yè)單位的合作關系。實行信息化管理。擴展市場，從河源走出去。中遠期戰(zhàn)46年 進一步擴大行業(yè)影響力，進一步加深和企事業(yè)單位的合作，建立與大中專畢業(yè)院校的長期合作計劃，努力開闊省內市場，占領重慶市場為跳板，攜帶龐大的人力資源向長江三角洲、珠三角地區(qū)進軍，開展新型服務品牌，完善網絡信息開發(fā)的力度，不斷加強人力資源培訓的先進性和科學性。長期戰(zhàn)略7年以后 建立完整的勞務輸出和品牌影響力，進一步加大無形資產的累積；建立強大的信息管理團隊，和服務反饋處理團隊，不斷完善自身服務；與政府建立良好的合作關系,努力建設河源經濟。地域市場長期開發(fā)戰(zhàn)略 首先以重慶為基礎，努力建設與成都、西安等在高速發(fā)展中的臨近城市，進一步加緊市場開發(fā)?！ ∑浯?，努力東部發(fā)達地區(qū)轉移，在珠三角地區(qū)、長江三角地區(qū)建立培訓基地，進一步開發(fā)個搶占市場?！ ∽詈?，建立在發(fā)達城市的服務行業(yè)建設，以重慶為中心向四川、陜西、上海、深圳等地方輻射，開發(fā)外省市場。 （三）組織結構部門結構在公司的初級階段，受到業(yè)務和資源的約束，公司在前期階段將實行扁平的工作關系圖，加大各部門的聯(lián)系，提高工作效率和信息交流。總負責人與法律代表人力資研究財務部以及法律咨詢業(yè)務開發(fā)與公關建設人力資源開發(fā)業(yè)務部經過初期過后，我們已經累計的一定的資金公司
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