電器廠一線員工績(jī)效管理方案-文庫(kù)吧
2025-04-08 05:04 本頁(yè)面
【正文】 ＜a≤90），則該被考核人績(jī)效獎(jiǎng)金M=（a70）/（9070）*200；例如某被考核人考核得分為80分，則績(jī)效獎(jiǎng)金為（8070）/（9070）*200=100元＞90分時(shí)，該被考核人除可以全額取得績(jī)效考核獎(jiǎng)金基數(shù)200元外，還可以根據(jù)超出分值占分值區(qū)間的比例獲得超額績(jī)效獎(jiǎng)金，假設(shè)被考核人考核實(shí)際得分為a（a＞90），則超額績(jī)效獎(jiǎng)金N=（a90）/（10090）*100；例如某被考核人考核得分為95分，則績(jī)效獎(jiǎng)金為（9590）/（10090）*100=50元，責(zé)任人承擔(dān)金額的計(jì)算方法為不合格損失金額的70%，作為單項(xiàng)處罰項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。各部門根據(jù)附件要求收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)，并簽字確認(rèn)復(fù)印一份留底后交生產(chǎn)部?？己吮碛绍囬g主管最后進(jìn)行匯總計(jì)算，并交部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為財(cái)務(wù)結(jié)算工資的依據(jù)。對(duì)本方案績(jī)效考核表各項(xiàng)目類別考核具體內(nèi)容，行政部應(yīng)根據(jù)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及關(guān)注改善重點(diǎn)的變化進(jìn)行周期性的改變。對(duì)于獲得超額績(jī)效的員工除給予相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金外，行政部還應(yīng)在工廠內(nèi)公開通報(bào)表?yè)P(yáng)，作為其它員工學(xué)習(xí)的榜樣。7 / 7樂清市集云電器廠生產(chǎn)操作員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目類別（權(quán)重）考核內(nèi)容單項(xiàng)目標(biāo)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算方法檢查與收集部門收集頻次統(tǒng)計(jì)周期備注產(chǎn)品質(zhì)量（50%）工序合格率（100分）按產(chǎn)品實(shí)際情況分別制定，以此類推，扣
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1