安全事故的防范有哪些措施方案-文庫吧
2025-04-08 01:24 本頁面
【正文】 理危險(xiǎn)源（點(diǎn)）根據(jù)系統(tǒng)安全理論危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的能量主體，能量的意外釋放就使危險(xiǎn)源發(fā)生事故具有了可能性。因此，識別生產(chǎn)過程中的各種具有能量的物質(zhì)或危險(xiǎn)物質(zhì)，分析這些能量轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化條件及轉(zhuǎn)化過程、觸發(fā)因素，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施控制住這種具有能量的物質(zhì)與行為，使危險(xiǎn)源不致轉(zhuǎn)化為事故。（4） 嚴(yán)格查處事故隱患，隱患整改要落實(shí)到位 人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不良的作業(yè)環(huán)境導(dǎo)致了事故隱患的產(chǎn)生，大多數(shù)的事故都是違章操作造成的。因此要組織多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，按照定責(zé)任人、定整改措施、定整改期限的“三定”原則，狠抓隱患治理工作，把事故消滅在萌芽階段。（五）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕安全管理缺陷，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。它是保證安全生產(chǎn)的重要組織措施。管理缺陷是事故發(fā)生的本質(zhì)原因之一。因此，力求安全管理零缺陷就能有效減少事故的發(fā)生。安全管理的基本原則是：安全第一的原則，預(yù)防為主的原則，群治群防、防治結(jié)合的原則，科學(xué)管理的原則。（六）制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案重（特）大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案是指政府或企業(yè)為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援的行動(dòng)指南。制定預(yù)案的主要目的有：（1）使任何可能引起的緊急情況不擴(kuò)大，并盡可能地排除他們；（2）減少重特大安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對環(huán)境的不利影響。事故發(fā)生是個(gè)偶然事件，但是事故的發(fā)生、發(fā)展都有著自身規(guī)律性，我們要運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的事故致因理論認(rèn)識其規(guī)律性，并采取科學(xué)的安全對策，才能有效地減少事故的發(fā)生。三、怎樣預(yù)防安全生產(chǎn)事故 ?。ㄒ唬┛刂剖鹿?，要抓員工安全意識 從事故構(gòu)成要素分析看，安全意識相對淡薄，員工安全意識和自我保護(hù)意識差，沒有安全防護(hù)意識，安全管理存在僥幸心理是造成事故主要原因。要有效的控制安全生產(chǎn)事故，必須要有強(qiáng)烈的安全意識。俗話說：“思想不牢，地動(dòng)山搖”，只有認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，有高度的安全意識，才能真正做好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；因此，要抓員工安全意識，一要引導(dǎo)員工“人人想安全”。堅(jiān)持把安全教育放在首位，以行為規(guī)范為核心，緊密與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，正確引導(dǎo)員工的思想動(dòng)態(tài)，不斷增強(qiáng)安全意識；二要幫助員工“人人能安全”。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全技能，嚴(yán)格按照專業(yè)和崗位分工，設(shè)計(jì)一整套從學(xué)習(xí)到考試，考試到跟蹤考查，跟蹤考查到復(fù)試考核的系統(tǒng)反饋流程，杜絕走形勢、走過場、掩耳盜鈴式的安全培訓(xùn)，重點(diǎn)要放在改進(jìn)安全培訓(xùn)的方式方法上，放在基層班組和生產(chǎn)一線，做到干什么、學(xué)什么、考什么、會什么，一級抓一級，嚴(yán)格考核，保證技能培訓(xùn)效果，知道怎么干，做到應(yīng)知應(yīng)會，不斷提高安全操作技能。做到安全知識培訓(xùn)四結(jié)合：結(jié)合法律法規(guī)、
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