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提水泵站工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧

2025-09-24 09:49 本頁面


【正文】 面的工作,并接受上級主管部門、業(yè)主和工程師現(xiàn)場的檢查、指導(dǎo)、及時整改不符合施工安全規(guī)定的行為和設(shè)施。 平面布置圖 本合同工程施工總平面布置及施工供水、供電布置詳見附圖。 第四章 施工總進(jìn)度 編制原則 ( 1)按照本標(biāo)招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期要求,做好施工總體規(guī)劃,科學(xué)合理地安排施工程序及施工進(jìn)度,并結(jié)合目前實(shí)際情況,采取措施,確保節(jié)點(diǎn)工期及合同總工期; ( 2)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)及施工特點(diǎn),合理布置施工順序,在泵房、 出水池、進(jìn)出水口形成多個工作面,在確保 邊坡 穩(wěn)定及相鄰建筑物安全的前提下,組織“平面多工序,立體多層次”的開挖、支護(hù)、砼澆筑、 設(shè)備 安裝等施工項(xiàng)目的平行、交叉作業(yè),以實(shí)現(xiàn) 整個工程 的快速施 工; ( 3)根據(jù)合同規(guī)定的 8 月 5 日竣工 等控制性工期要求,確定施工關(guān)鍵線路,緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工,在確保 泵房 關(guān)鍵項(xiàng)目施工進(jìn)度的同時,統(tǒng)籌兼顧好 進(jìn)出水口、土方回填、機(jī)電安裝 等 項(xiàng)目 的施工進(jìn)度,使本工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn); ( 4)為改善施工環(huán)境,工程開工后盡早安排 泵房 部位施工; ( 5)合理安排組織各項(xiàng)作業(yè),提高施工生產(chǎn)效率,加快工程施工進(jìn)度; ( 6)采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)排定施工日程,對不可預(yù)見因素留有一定余地,并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),文明施工; ( 7)對本標(biāo)段施工與其他標(biāo)段施工相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),服從 大局,為他人提供方便; ( 8)按照 我方 的施工管理水平及已建類似工程施工經(jīng)驗(yàn),合理地進(jìn)行人、機(jī)、物等各種資源的配置; ( 9)按照同類工程施工技術(shù)水平,詳細(xì)進(jìn)行施工規(guī)劃,保證進(jìn)度計(jì)劃在技術(shù)上的可行性。 工期目標(biāo) 科學(xué)、合理地按給定的節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行控制,確保 工程 2020 年 4 月 6 日 開工, 2020 年 8 月 5 日 完成本合同范圍內(nèi)全部工程的建設(shè)及驗(yàn)收 , 并移交給發(fā)包人。 控制性工期 本 工程 主要控制性工期要求見 下 表 主要控制性工期一覽表 序號 工程項(xiàng)目及其說明 完工日期 1 施 工準(zhǔn)備 ~ 2 泵 室 、前池 工程 ~ 打井 降水 ~ 土方開挖 ~ 泵池 底板 ~ 前池 底板 ~ 泵池中墩、邊墩、后墻泵梁、電機(jī)梁 ~ 前池側(cè)墻 ~ 序號 工程項(xiàng)目及其說明 完工日期 土方回 填 ~ 3 出 水池、自流涵洞工程 ~ 出水池施工 ~ 自流涵洞施工 ~ 4 主 副廠房工程 ~ 廠房建筑 ~ 5 機(jī) 電設(shè)備安裝 ~ 水泵、閘門、啟閉機(jī)安裝 ~ 6 進(jìn) 出口 砌石 ~ 進(jìn)口砌石 ~ 出口砌石 ~ 7 竣 工整理與驗(yàn)收 ~ 工程工期保證措施 項(xiàng)目部將忠實(shí)執(zhí)行合同條款、業(yè)主的指示和要求,采取各種有效的措施,確??刂菩怨て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組織管理措施 ( 1)匯集單位泵站、涵洞工程施工專業(yè)的優(yōu)秀管理、技術(shù)人才,組建精干、高效的施工管理機(jī)構(gòu),對工程施工實(shí)施項(xiàng)目法管理。選用作風(fēng)過硬、技術(shù)嫻熟的專業(yè)作業(yè)隊(duì)補(bǔ)充、加強(qiáng)施工力量,保證工程順利施工。 ( 2)加大設(shè)備投入,大量使用具有 國內(nèi) 先進(jìn)水平的施工機(jī)械。根據(jù)需要新購一批設(shè)備。 ( 3)切實(shí)做好人員、設(shè)備、材料的調(diào)運(yùn)及臨建設(shè)施建設(shè)等一系列前期準(zhǔn)備工作,做到“隊(duì)伍進(jìn)場快,安家、安心快,展開施工快”。 ( 4)進(jìn)場后盡快組織編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵線路分解編排階段性年、月、季施工計(jì)劃,堅(jiān)持周生產(chǎn)調(diào)度會制度,及時檢查、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,建立以日保周、以周保月、以月??偣て诘倪M(jìn)度保證體系。建立工期目標(biāo)經(jīng) 濟(jì)責(zé)任制,將工期目標(biāo)層層分解落實(shí)到各部門、各施工隊(duì),定期檢查考核,嚴(yán)格獎罰。 ( 5)采用 P3 項(xiàng)目管理軟件程序編制本工程施工總進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃,并不斷地及時收集、補(bǔ)充基礎(chǔ)資料,對工程施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)分析、評估和預(yù)測,對有可能延誤工期的項(xiàng)目提前做好趕工預(yù)備措施,并盡早予以落實(shí)。 ( 6)參加監(jiān)理工程師定期召開的周、月進(jìn)度會議,按時提交周、月進(jìn)度報(bào)表,落實(shí)會議精神,調(diào)整工程施工安排,滿足進(jìn)度要求。 ( 7)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào),合理配置資源,統(tǒng)籌考慮,優(yōu)化施工方案,緊抓關(guān)鍵項(xiàng)目的施工,兼顧其他項(xiàng)目的施工。 ( 8)建立嚴(yán) 密、有效的組織管理機(jī)構(gòu)管理各施工隊(duì)伍,建立激勵機(jī)制和約束機(jī)制,嚴(yán)格考核,獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動職工積極性。 技術(shù)措施 ( 1)優(yōu)化施工程序 ① 工程開工后,迅速組織充足的人員、設(shè)備進(jìn)行 泵房、涵洞 的關(guān)鍵項(xiàng)目施工。 ② 盡早進(jìn)行 土方 開挖 和降水工作 ,改善 現(xiàn)場施工 條件,提高工作效率。 ( 2)采用先進(jìn)合理的施工方法 ① 土方 開挖采用 4 臺 挖掘機(jī) ,提高開挖強(qiáng)度,精心規(guī)劃開挖通道,確保工程 開挖工期。 ② 采取 混凝土輸送泵 、 混凝土泵車 等多種混凝土澆筑手段,增設(shè) 混凝土施工進(jìn)度和效率 ,保證 主體 混凝土的施工進(jìn)度。 ( 3)雨 季、汛期施工保證措施 ① 雨季、汛期來臨前,成立以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為組長的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,組建抗洪搶險隊(duì),并配備足夠的抗洪搶險物資及機(jī)械設(shè)備,警鐘長鳴,常抓不懈,隨時應(yīng)急處理突發(fā)事件。不良天氣時,采取晝夜巡邏制度,密切注意水情 ,發(fā)現(xiàn)險情,及時匯報(bào),以便及時搶險、及時撤離人員及設(shè)備,確保工程安全度汛,最大限度地減少雨季、汛期對施工的影響。 ② 指派專門人員與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T密切聯(lián)系,獲取有關(guān)水文氣象等情報(bào)資料,并作出科學(xué)預(yù)測分析,為防洪決策、實(shí)施提供充分的依據(jù)。 ③ 科學(xué)組織、合理安排、嚴(yán)格管理,保證施工的進(jìn)展?jié)M足防 洪度汛的要求,同時避免洪水對建筑物和施工安全的影響。 ④ 合理布局,消除隱患。在生產(chǎn)臨時設(shè)施和生活區(qū)周圍修建暢通的排水渠道,完善各類防洪、防雨設(shè)施。 ⑤ 做好邊坡的防護(hù)及截、排水設(shè)施,保證在雨季、汛期來臨前具有足夠的截、排水能力。 ⑥ 密切監(jiān)測開挖邊坡穩(wěn)定情況,及時對開挖邊坡采取支護(hù)及排水措施,對有險情的部位提前妥善處理。 ⑦ 做好道路維護(hù)、維修及硬化工作,完善各類交通標(biāo)識牌及交通管理制度,確保雨季、汛期道路暢通,車輛安全行駛。 ( 4)混凝土施工保證措施 泵房 混凝土和 涵洞 混凝土施工均采用 6m3攪拌車運(yùn)輸, 起 重機(jī) 配吊罐送入倉。 第五章 施工組織機(jī)構(gòu)及主要資源配置 施工組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則 目的性原則:項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本目的是通過一定的形式對施工項(xiàng)目進(jìn)行管理。所以,嚴(yán)格按項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)立機(jī)構(gòu),按照機(jī)構(gòu)設(shè)立崗位,按照崗位擬定編制,按照編制擬定人員,并以崗位職責(zé)授予相應(yīng)權(quán)力。 合理性原則:項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,應(yīng)力求合理。一方面覆蓋項(xiàng)目施工的方方面面,另一方面避免分工過細(xì),機(jī)構(gòu)龐大。人員配置應(yīng)力求合理;注意素質(zhì)上高、中搭配,使用和學(xué)習(xí)鍛煉相結(jié)合,培養(yǎng)人才。 精干高效原則:施工項(xiàng) 目有其自身的特點(diǎn),工期、質(zhì)量、安全的高要求和必須高效運(yùn)行的機(jī)制,要求必須設(shè)置一個精干高效的組織機(jī)構(gòu)。選用高素質(zhì)人員,力求一專多能。從嚴(yán)控制中、下級管理人員數(shù)量,避免人浮于事。 人員素質(zhì)原則:按照項(xiàng)目管理的幾個方面,成立專門職能部門,配備合格人員,對相應(yīng)事務(wù)進(jìn)行對口處理。實(shí)行合理分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作。 現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu) 對于本項(xiàng)目的實(shí)施,納入我處直管項(xiàng)目來進(jìn)行控制和管理,根據(jù)施工需要,在全單位范圍內(nèi)調(diào)集優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員,組建“ 德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)提水泵站 工程項(xiàng)目部”,并按本公司工程項(xiàng)目管理辦法擇優(yōu)選聘適 合于本工程的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。工程采取項(xiàng)目法施工,按管理層和勞務(wù)層分離、人員及設(shè)備動態(tài)管理的原則,實(shí)行“ 一級管理,一級核算 ”的管理體制。工程施工過程中將按公司工程項(xiàng)目管理辦法、結(jié)合本工程施工特點(diǎn)建立健全管理制度,包括勞務(wù)管理、采購管理、設(shè)備管理及項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核辦法等一系列管理辦法,并嚴(yán)格實(shí)施,確保施工順利進(jìn)行。 現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)見下圖 項(xiàng)目經(jīng)理部決策層 項(xiàng)目部決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理組成。 項(xiàng)目經(jīng)理對本合同工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成 本負(fù)全面責(zé)任,是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理直接向業(yè)主及企業(yè)法圖 121 施工組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 總工程師 質(zhì)量安全部 經(jīng)營管理部 財(cái) 勞 部 綜合辦公室 工程技術(shù)部 施工調(diào)度部 砌石工程 隊(duì) 綜合工程隊(duì) 模板工程隊(duì) 降水工程隊(duì) 土方工程隊(duì) 混凝土工程隊(duì) 試 驗(yàn) 室 測 量 隊(duì) 物資設(shè)備部 機(jī)電安裝 隊(duì) 鋼筋工程 隊(duì) 項(xiàng)目部決策層 項(xiàng)目部管理層 項(xiàng)目部作業(yè)層 顧問專家組 人負(fù)責(zé)。 總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管施工技術(shù)及技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)工程總體施工方案、重大施工技術(shù)的決策,主持制定施工總進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量、安全的技術(shù)措施等,是工程施工技術(shù)的主要責(zé)任人;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的建立、貫徹和執(zhí)行,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,對工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織、生產(chǎn)管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度控制及設(shè)備調(diào)配、使用、維護(hù)管理等,其對施工進(jìn)度負(fù)有主要責(zé)任,同時配合總工程師 搞好現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、安全的落實(shí)工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、貫徹和執(zhí)行,對施工安全負(fù)主要責(zé)任,搞好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。 項(xiàng)目部管理層 項(xiàng)目部管理層設(shè)六部一室,分別為:質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、施工調(diào)度部、經(jīng)營管理部、物資設(shè)備部、財(cái)勞部和綜合辦公室,由 16 人組成。管理層各部室的主要職責(zé)見 下 表 項(xiàng)目部管理層各部室主要職責(zé)表 序號 部室名稱 人數(shù) 主要職責(zé) 1 工程技術(shù) 部 7 負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理,負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃,臨建設(shè)施的設(shè)計(jì)等。 2 施工 調(diào)度部 2 負(fù)責(zé)工程施工管理及現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),對工程施工實(shí)施總體控制管理。 3 質(zhì)量安全 部 2 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理和控制;負(fù)責(zé)施工安全和環(huán)境保護(hù)的管理和控制、及文明施工的管理。 4 物資設(shè)備 部 2 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備及配件等的采購、供應(yīng)和設(shè)備維護(hù)等管理工作。 5 計(jì)劃合同 部 1 負(fù)責(zé)工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、工程資金結(jié)算、合同管理、內(nèi)部經(jīng)營管理、成本管理等工作。 6 財(cái) 勞 部 1 負(fù)責(zé)資金、財(cái)務(wù)管理及勞動人事等工作。 7 綜合辦公 室 1 內(nèi)部行政事務(wù)、外部協(xié)調(diào)、文秘機(jī)要、黨工團(tuán)及思想政治工作、后勤、治安保 衛(wèi)、小車管理等工作。 項(xiàng)目部作業(yè)層 本工程具有施工項(xiàng)目多、工序多、施工干擾較大的特點(diǎn)。為了優(yōu)質(zhì)高效完成本標(biāo)段的施工任務(wù),根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、工程量和施工強(qiáng)度,我項(xiàng)目部將合理配置勞動力資源。根據(jù)工程施工需要,成立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下的土方工程隊(duì)、混凝土工程隊(duì)、 鋼筋工程 隊(duì)、 模板工程 隊(duì)、綜合工程隊(duì)、 機(jī)電安裝隊(duì)、試驗(yàn)室、測量隊(duì)等十個施工隊(duì),高峰人數(shù) 100 人左右(包括勞務(wù)人員)。各專業(yè)施工隊(duì)按工種配齊人員,同時根據(jù)不同時段的施工任務(wù),調(diào)整各施工隊(duì)的工種比例和人數(shù),實(shí)行動態(tài)管理,建立劣汰制度和激勵機(jī)制,使 施工隊(duì)伍始終保持較高素質(zhì)和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,確保高效率、高質(zhì)量完成本合同工程施工。 主要資源配置計(jì)劃 人員配置計(jì)劃 本合同工程在施工高峰期人數(shù)為 100 人左右,從 2020 年 4 月 6 日開工至2020 年 8 月 5 日竣工,歷時 4 個月。人員工種主要有機(jī)械司機(jī) (挖掘機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、汽車司機(jī)、起重司機(jī) )、砼工、鋼筋工、木工、電焊工、修理工、電工、安裝工、起重工、測量工、普工和管理人員等。 機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 為滿足本合同段各施工區(qū)段的施工強(qiáng)度和各工作面流水作業(yè)的要求,配置足量 的施工機(jī)械設(shè)備,主要施工設(shè)備考慮 15~ 20%的備用量。 本合同工程共投入主要機(jī)械設(shè)備近 15 臺(套)左右。機(jī)械設(shè)備的種類主要包括 土方挖填 設(shè)備、砼澆筑設(shè)備、起重及運(yùn)輸設(shè)備、試驗(yàn)測量設(shè)備及水電供應(yīng)設(shè)備等。 施工中,項(xiàng)目部將根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)和現(xiàn)場施工實(shí)際情況對施工設(shè)備統(tǒng)一指揮、動態(tài)調(diào)整,確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同工程。 第六章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 本工程主要包括土方工程、泵站泵房工程、 自流 涵洞工程、進(jìn)出水口工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程五部分。 土方工程 泵站、 自流 涵洞土方開挖及回填壓實(shí) 等。 泵站 泵房 土建 工程 施工順序 底板土方清理→底板墊層→底板鋼筋→底板模板→底板混凝土→側(cè)墻鋼筋→側(cè)墻模板→側(cè)墻混凝土→泵房施工→進(jìn)水閘施工→出水池施工 泵房下部混凝土施工
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