【正文】 份交學(xué)生會指導(dǎo)老師審看。會議決議需形成書面文件下發(fā)各部門。并以電子文件形式分類存檔。會議的決議應(yīng)當(dāng)公開，但對于需要保密的決議，出席主席團會議的任何人員有義務(wù)進行保密。會議決議如遇突發(fā)情況不能有效執(zhí)行或會造成負面影響的，可由主席決定實施召回。第十條 會議紀律：為保障主席團會議的正常進行，學(xué)生會主席團會議的所有參加人員須遵守下列紀律：（一） 主席團全體會議的召開須按照會議既定程序發(fā)言進行。 （二） 主席團會議的所有參加人員必須遵守會議時間，不得遲到、早退。中途離場須經(jīng)得會議主持人同意。 （三） 主席團全體會議召開時所有的參加人員必須自覺維護會場秩序，保持會場安靜。 （四） 主席團全體會議決定須保密的事項，所有參加人員必須嚴格保密。第十一條 缺席與請假：在召開主席團會議時，學(xué)生會主席缺席的，由主席指定的其他主席團成員代行其職權(quán)。主席團成員如無特殊情況不得缺席主席團會議，因特殊原因缺席主席團會議的，必須向主席請假，并征得其同意。主席團會議采取簽到制，在會議記錄上須將缺席者的缺席原因予以登記。第十二條 本條例解釋權(quán)與修改權(quán)歸于主席團。第十三條 本條例由主席團會議表決通過當(dāng)日起開始生效經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會部長級會議條例一、經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會部長級會議（以下簡稱部長級會議）在經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會主席團會議（以下簡稱主席團會議）后召開。部長級以下其他列席人員根據(jù)工作需要于會前統(tǒng)一安排。二、部長級會議由學(xué)生會主席主持。三、部長級會議在各學(xué)年中每周召開一次，時間定于每周二中午12點20分。由學(xué)生會主席公布主席團例會的相關(guān)決議。四、對下階段工作有任何疑問，各部門部長可在會上提出。由分管該部門的主席團成員予以解答，若問題涉及內(nèi)容需主席團進一步協(xié)商討論，則由秘書處及時發(fā)布討論結(jié)果。五、會議記錄：部長級會議的記錄人通常由秘書處副秘書長擔(dān)當(dāng)。會議記錄整理后由會議秘書長審核通過，簽字備案，并于會議結(jié)束的第二個工作日將會議記錄交由學(xué)生會主席審閱。六、會議紀律：為保障部長級會議的正常進行，所有參加人員須遵守下列紀律（一）部長級會議的召開須按照會議既定程序進行。（二）部長級會議的所有參加人員必須遵守會議時間，不得遲到、早退。中途離場須經(jīng)得會議主持人同意。（三）部長級會議召開時，所有參加人員必須自覺維護會場秩序，保持會場安靜。七、缺席與請假：在召開部長級會議時，各部門部長如無特殊情況不得缺席，因特殊原因缺席的，須于會議召開前向會議主持人請假，由主持人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并由該部門其他成員代其參加。部長級會議采取簽到制，會議記錄上須將缺席者的缺席原因予以登記，并根據(jù)《經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會考評制度》扣除部門相應(yīng)分數(shù)。八、 學(xué)科學(xué)生以院學(xué)生會的名義輪流邀請班長、團支書參加（單周經(jīng)濟學(xué)科，雙周管理學(xué)科），對學(xué)生會開展的一系列活動提出意見。經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會部門會議一、經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會部門會議（以下簡稱部門會議）在經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會部長級會議（以下簡稱部長會議）后召開。二、部門會議主要由部長主持，副部長協(xié)助進行，分工后的細節(jié)可由副部長作具體布置，部長統(tǒng)籌安排。三、 部門會議在各學(xué)年中每周召開一次，布置部門工作，并及時收集各方面的相關(guān)反饋信息。各部門每月須在經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會辦公室召開一次部門會議，并邀請主席團成員出席部門會議。 四、部門會議在一般情況下按照以下議程進行： （一） 總結(jié)已開展的工作；（二） 解決工作中出現(xiàn)的問題； （三） 安排下階段的工作，并提出工作中的相關(guān)要求以及注意事項；（四） 討論會上須解決的其他問題；（五） 傳達主席團精神。五、會議記錄：部門會議的記錄人由各部安排部員擔(dān)當(dāng)。會議記錄整理后由會議主持人審核通過，簽字備案，并每兩周一次交由秘書處審閱，記錄情況計入考核（單周上交）。六、 會議紀律：為保障部門會議的正常進行，所有參加人員須遵守下列紀律： （一） 部門會議的召開須按照會議既定程序進行。 （二） 部門會議的所有參加人員必須遵守會議時間，不得遲到、早退。中途離場須經(jīng)得會議主持人同意。 （三） 部門會議召開時，所有參加人員必須自覺維護會場秩序，保持會場安靜。七、缺席與請假：在召開部門會議時，副部長或部委如無特殊情況不得缺席部門會議。因特殊原因缺席的，須于會議召開前向部長請假。部門會議采取簽到制，會議記錄人須在會議紀錄上將到會情況如實反映，記錄直接與學(xué)生會內(nèi)部考評掛鉤。部長可根據(jù)實際情況調(diào)整部門會議的召開時間。經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會成員考核辦法一、考核原則：考核實施民主監(jiān)督原則，考核流程公平客觀原則，考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)原則，考核內(nèi)容全面原則，考核依據(jù)實事求是原則，考核結(jié)果獎懲分明原則。二、考核對象：經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會全體成員。三、考核標(biāo)準(zhǔn)及程序：學(xué)生會各部門部委考核工作由學(xué)生會各部門負責(zé)人（部長、副部長）和秘書處負責(zé)執(zhí)行，秘書處負責(zé)統(tǒng)計工作?？己斯ぷ鹘邮軐W(xué)生會全體成員監(jiān)督。各部門負責(zé)人考核工作由學(xué)生會主席團完成，秘書處負責(zé)統(tǒng)計工作。 考核成績實行百分制，分為學(xué)習(xí)成績，工作業(yè)績和獎懲情況三部分。（一）學(xué)習(xí)成績（基礎(chǔ)分20分，發(fā)展分5分）學(xué)習(xí)部每學(xué)期組織對學(xué)生會全體成員的考試成績進行考核，報主席團備案。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：被考察對象必修課無掛科情況得10分，每掛一科扣五分，扣完為止；被考察對象成績位列本專業(yè)前50%得10分。發(fā)展分：（1）被考察對象獲特等獎學(xué)金加5分，一等獎學(xué)金等加3分，二等獎學(xué) 金等加2分； （2）評比中獲獎（國家級+20分；省市級加15分；校級加10分；院級加5分；團體項目減半加分）。（二）工作業(yè)績由基本制度遵守、活動參與情況和工作績效評估三部分組成，滿分80分?；局贫茸袷貪M分20分；活動參與情況滿分20分；工作績效評估滿分40分。（1） 基本制度遵守（滿分20分，評分由部長，主席團完成，全體成員監(jiān)督）①依據(jù)各次例會、活動、值班出勤和日?？己讼鄳?yīng)內(nèi)容記錄為依據(jù)。例會、活動或值班請假（須補班）一次減1分；遲到一次減2分；缺勤或空崗一次減5分。 ②活動結(jié)束后三天內(nèi)上交活動計劃和總結(jié)，要求寫明主辦、協(xié)辦部門及參加人員。逾期一周以內(nèi)對活動負責(zé)人扣3分，逾期一周以上視為缺交對活動負責(zé)人扣5分。（2）活動參與情況（滿分20分，評分由各部門負責(zé)人完成，結(jié)果報秘書處） ①作為主辦部門成員參與組織活動每次加5分。 ②作為協(xié)助部門參與組織活動每次加3分，協(xié)助部門突出成績者（由活動負責(zé)人報部長，主席團評定）加4分，單次取最高不重復(fù)加分。（3）工作績效評估（滿分40分，評分由主席團，部門負責(zé)人完成） ①對部門正職工作績效評價由主席團會議作出，滿分40分； ②對部門副職績效評價由部門分管主席、部門正職作出，滿分各為40分； ③對部委評價由以下兩部分加和組成： A 部門分管主席，部長對各部門工作情況進行總體評分，該分數(shù)作為該部門部委共同起始分，滿分20分； B 部門負責(zé)人對本部門成員工作情況進行總體評價，滿分20分。（四）獎懲分數(shù)（1）懲罰性扣分： ①工作、活動過程中存在瀆職或其他有損學(xué)生會形象行為者，一次扣10分； ②在工作過程中出現(xiàn)誠信問題或財務(wù)問題者,每人次扣20分； ③破壞學(xué)生會內(nèi)部團結(jié)，阻撓學(xué)生會工作正常開展者視情節(jié)輕重給予10分以上扣分處罰。 ④學(xué)生會成員存在以上情況且情節(jié)嚴重，或違反校規(guī)校紀，法律法規(guī)者由主席團審查可予以辭退處分。（參見辭退機制）（2）發(fā)展性加分： ①一學(xué)期參加學(xué)生會組織的所有集體活動者，加4分； ②形成建設(shè)性提案，得到主席團肯定或采納者，每次加6分； ③一學(xué)期例會、值班全勤者加4分； ④為學(xué)生會各類活動爭取到贊助者視贊助金額數(shù)量酌情加分。 注：未列舉的情況最終由主席團討論決定。四、獎懲機制：干部學(xué)期考核總評90分以上者為優(yōu)秀，8089分者為良好，6579分者為合格，低于65分為差；部委學(xué)期考核總評85分以上者為優(yōu)秀，7185分者為良好，6070分者為合格，低于60分為差。 （1）每學(xué)期末依據(jù)以上考核條例對學(xué)生會全體成員進行考核，考核分為四個等級，分別為優(yōu)秀、良好、合格、差，被評為差的干部經(jīng)主席團全體討論通過作辭退處理。被評為差的部委由其所在部門負責(zé)人報主席團，經(jīng)批準(zhǔn)后作辭退處理。 （2）在工作和生活中對學(xué)生會形象造成巨大損害者，由主席團審查批準(zhǔn)后予以辭退。 （3）受到學(xué)校警告或警告以上處分者，經(jīng)主席團審查批準(zhǔn)后予以辭退。 （4）其他不良行為情節(jié)嚴重者由主席團會議討論決定應(yīng)對當(dāng)事人予以辭退的情況作辭退處理。 （1）在每次大型活動之后由主席團和活動主辦部門對參與活動的人員進行評比，授予表現(xiàn)突出的個人“經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會活動先進個人”稱號，比例不超過參與活動組織總?cè)藬?shù)的25%。 （2）對于考核成績?yōu)閮?yōu)的學(xué)生會干部和部委有資格參加“經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會優(yōu)秀干部”、“經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會優(yōu)秀部委”、“南昌大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生會干部”等評選活動。（3）對于表現(xiàn)杰出者可參加“南昌大學(xué)優(yōu)秀團員”、“南昌大學(xué)優(yōu)秀團干”、“南昌大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生會干部”等評選活動。五、說明：各職能干部根據(jù)本制度制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核，考核最終結(jié)果交主席團批準(zhǔn)、秘書處室備案。考核結(jié)果公開，如有置疑，由主席團指定相關(guān)部門做出解釋。 考核在學(xué)期末進行，日?？己擞筛鞑块T秘書處負責(zé)，酌情處理。經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會各部門考核條例一、本條例適用于經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會各部門，起評分90分。二、各部門主辦活動需提前一個月上交具體策劃于分管主席，由主席團會議審議后，方可開展，并在活動結(jié)束后在規(guī)定時間內(nèi)上交詳細總結(jié)；三、學(xué)生會組織的各項活動，各部門成員原則上必須參加；如個人因特殊情況不能參加者必須提前寫好請假條并交經(jīng)部長簽字后，由部長交給分管主席；如因時間緊迫未能及時寫好請假條者，應(yīng)由部長提前開出證明，且由部長電話通知分管主席，并在事后補上請假條；部長級以上學(xué)生干部如有特殊情況不能參加學(xué)生會工作者，需提前向主席請假；四、例會過程中要維護會場秩序，手機必須關(guān)機或調(diào)成振動，未經(jīng)允許，不得隨意接聽電話；五、 各部門應(yīng)按時安排部門人員到學(xué)生會辦公室值班，并在值班登記表上簽到，嚴禁代簽、補簽；主席團成員應(yīng)按值班安排表在自己值班日內(nèi)到崗檢查，監(jiān)督了解各部門工作進展情況，并在簽到本上簽到；六、 扣分條例（1）各部門主辦活動未經(jīng)主席團審議而開展扣30分；（2）惡意詆毀學(xué)生會名譽，或自身言行嚴重損害學(xué)生會形象者，一次部門扣20分；（3）在學(xué)生會組織的各項活動中，以任何理由徇私者，一經(jīng)查實，上報所在部門分管主席，部門扣20分；（4）各部門成員無特殊事由不服從組織安排者，部門扣15分；（5）各部門主辦活動中出現(xiàn)重大失誤，活動氣氛效果差扣15分；（6）未按主席團要求定期召開部門例會進行工作安排的部門，視為怠慢工作，一次扣10分；（8）各部門主辦活動準(zhǔn)備工作不充分，未按計劃開展扣10分；（9）各部門總結(jié)缺少真實性、完備性扣10分，總結(jié)材料書面情況差、語言組織存在嚴重問題扣10分，未按規(guī)定的公文格式扣5分，各部門未按規(guī)定時間上交詳細活動策劃書、活動總結(jié)扣5分；（10）損壞或私自挪用辦公室公共財物者，按原價賠償，部門