【正文】 業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)可參加監(jiān)理協(xié)會(huì)活動(dòng)積極參加監(jiān)理協(xié)會(huì)的活動(dòng)2為監(jiān)理協(xié)會(huì)工作作出貢獻(xiàn)對(duì)監(jiān)理單位的誠(chéng)信要素履行勞動(dòng)合約與監(jiān)理單位簽訂了勞動(dòng)合同或勞動(dòng)協(xié)議2履行了勞動(dòng)合約中勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)2行為自律執(zhí)行監(jiān)理人員自律守則4遵守監(jiān)理單位各項(xiàng)規(guī)章制度接受崗位技能培訓(xùn)參加崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)2接受多方位培訓(xùn)，以利提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平弘揚(yáng)監(jiān)理單位文化關(guān)心單位文化建設(shè)、有良好的人際關(guān)系、踴躍參加集體文化活動(dòng)、執(zhí)行掛牌著裝上崗制度2對(duì)建設(shè)單位的誠(chéng)信要素監(jiān)理崗位任職資格崗位工作經(jīng)驗(yàn)滿足要求2同時(shí)在其它監(jiān)理項(xiàng)目兼職符合規(guī)定2監(jiān)理工作履行職責(zé)按不同任職崗位在《監(jiān)理工作履行職責(zé)評(píng)分表》中列出60—監(jiān)理服務(wù)外部反映建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量認(rèn)可5承包單位對(duì)監(jiān)理執(zhí)業(yè)行為認(rèn)可5對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信要素依法納稅2金融守信2社會(huì)公德2其它對(duì)社會(huì)方面的誠(chéng)信2加 分——減 分——合 計(jì) 100—注：附《監(jiān)理工作履行職責(zé)評(píng)分表》（表 ）1 份。誠(chéng)員評(píng)1—1 監(jiān)理職責(zé)評(píng)分表（一）（總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表用） 編號(hào)：監(jiān)理人員任職崗位評(píng)分時(shí)間年 月 日監(jiān)理單位 陪 同 人監(jiān)理項(xiàng)目 □在監(jiān) □交付評(píng) 分 人評(píng)價(jià)階段□初評(píng) □核查 □二評(píng)序號(hào)評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分系數(shù)評(píng)價(jià)得分1組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確定人員分工和崗位職責(zé) *2主持編寫監(jiān)理規(guī)劃3審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4審定施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審5審定施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審 *6審定分包單位資格報(bào)審 *7審定承包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)及生產(chǎn)安全管理體系報(bào)審8審定專項(xiàng)安全施工技術(shù)措施報(bào)審9審定工程開工報(bào)審10審定工程款支付申請(qǐng)*11審定工程延期申請(qǐng)、索賠申請(qǐng)12審定工程變更報(bào)審，簽發(fā)工程變更通知13簽發(fā)工程暫停令，審定工程復(fù)工報(bào)審14主持監(jiān)理工作會(huì)議15審閱監(jiān)理日記16織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)17組織并參與分部工程驗(yàn)收18組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收19主持或參與非重大工程事故調(diào)查20工程實(shí)物外觀質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治21負(fù)責(zé)本專業(yè)雙控工程物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（附加專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)）22負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批驗(yàn)收（附加專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)）23實(shí)施旁站監(jiān)理（附加監(jiān)理員職責(zé)）24監(jiān)理資料管理（附加資料員職責(zé)）合 計(jì)60—職責(zé)越權(quán)扣分——合理缺項(xiàng)折算調(diào)整（ / ）60（即本項(xiàng)最后得分）——注：1. 總監(jiān)理工程師代表按總監(jiān)理工程師授權(quán)的職責(zé)進(jìn)行評(píng)價(jià)； 2. 評(píng)價(jià)監(jiān)理合同已經(jīng)履行完畢的項(xiàng)目時(shí)，帶 * 號(hào)的職責(zé)不予評(píng)價(jià)。誠(chéng)員評(píng)1—2 監(jiān)理職責(zé)評(píng)分表（二）(專業(yè)監(jiān)理工程師用） 編號(hào)：監(jiān)理人員任職崗位評(píng)分時(shí)間 年 月 日監(jiān)理單位 陪 同 人監(jiān)理項(xiàng)目 □在監(jiān) □交付評(píng) 分 人評(píng)分階段□初評(píng) □核查 □二評(píng)序號(hào)評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分系數(shù)評(píng)價(jià)得分1編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則32審查本專業(yè)施工方案33審查本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃 *34審查本專業(yè)專項(xiàng)安全施工技術(shù)措施35對(duì)本專業(yè)專項(xiàng)工程或作業(yè)實(shí)施監(jiān)理36對(duì)本專業(yè)工程施工實(shí)施平行檢測(cè)37完成本專業(yè)見證抽樣工作38對(duì)本專業(yè)工程施工實(shí)施旁站監(jiān)理39負(fù)責(zé)本專業(yè)單控工程物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收310負(fù)責(zé)本專業(yè)雙控工程物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收311負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批驗(yàn)收312負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收313負(fù)責(zé)本專業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收314簽發(fā)監(jiān)理通知單315審查本專業(yè)工程款支付申請(qǐng) *316處理本專業(yè)工程變更317填寫監(jiān)理日記318檢查監(jiān)理員日記319參與編寫監(jiān)理月報(bào)320本專業(yè)工程實(shí)物外觀質(zhì)量3合 計(jì)60—職責(zé)越權(quán)扣分——合理缺項(xiàng)折算調(diào)整（ / ）60（即本項(xiàng)最后得分）——注：評(píng)價(jià)監(jiān)理合同已經(jīng)履行完畢的項(xiàng)目時(shí)，帶 * 號(hào)的職責(zé)不予評(píng)價(jià)。誠(chéng)員評(píng)1—3 監(jiān)理職責(zé)評(píng)分表（三）（監(jiān)理員用） 編號(hào)：監(jiān)理人員任職崗位評(píng)分時(shí)間 年 月 日監(jiān)理單位 陪 同 人監(jiān)理項(xiàng)目 □在監(jiān) □交付評(píng) 分 人評(píng)分階段□初評(píng) □核查 □二評(píng)序號(hào)評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分系數(shù)評(píng)價(jià)得分1檢查承包單位施工資源投入及使用運(yùn)行情況 *62負(fù)責(zé)工程計(jì)量 *63對(duì)工程的施工工藝、施工工序過程和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查124完成見證抽樣工作125實(shí)施旁站監(jiān)理126填寫監(jiān)理日記67本專業(yè)工程實(shí)物外觀質(zhì)量 *6合 計(jì)60—職責(zé)越權(quán)扣分——合理缺項(xiàng)折算調(diào)整（ / ）60（即本項(xiàng)最后得分）——注：評(píng)價(jià)監(jiān)理合同已經(jīng)履行完畢的項(xiàng)目時(shí)，帶 * 號(hào)的職責(zé)不予評(píng)價(jià)。誠(chéng)員評(píng)1—4 監(jiān)理職責(zé)評(píng)分表（四）（資料員用） 編號(hào)：監(jiān)理人員任職崗位評(píng)分時(shí)間 年 月 日監(jiān)理單位 陪 同 人監(jiān)理項(xiàng)目 □在監(jiān) □交付評(píng) 分 人評(píng)分階段□初評(píng) □核查 □二評(píng)序號(hào)評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分系數(shù)評(píng)價(jià)得分1建立監(jiān)理資料管理制度 *62收集、整理和保管監(jiān)理資料 *103采用科學(xué)實(shí)用的檢索方法 *104歸卷監(jiān)理資料不得刪改、涂抹105借出監(jiān)理資料執(zhí)行相應(yīng)規(guī)定66對(duì)監(jiān)理資料管理提出報(bào)告或建議 *67做好監(jiān)理資料的整理和移交工作12合 計(jì)60—職責(zé)越權(quán)扣分——合理缺項(xiàng)折算調(diào)整（ / ）60（即本項(xiàng)最后得分）——注：評(píng)價(jià)監(jiān)理合同已經(jīng)履行完畢的項(xiàng)目時(shí)，帶 * 號(hào)的職責(zé)不予評(píng)價(jià)。附錄C 監(jiān)理職責(zé)考核用表（天津用）誠(chéng)員評(píng)2—1：監(jiān)理職責(zé)考核表（一）（總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表用）誠(chéng)員評(píng)2—2：監(jiān)理職責(zé)考核表（二）（專業(yè)監(jiān)理工程師用）誠(chéng)員評(píng)2—3：監(jiān)理職責(zé)考核表（三）（監(jiān)理員用）誠(chéng)員評(píng)2—4：監(jiān)理職責(zé)考核表（四）（資料員用）37監(jiān)理職責(zé)考核表（一）誠(chéng)員評(píng)2—1 （總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表用） 編號(hào)監(jiān)理人員崗位任職監(jiān)理項(xiàng)目陪 同 人評(píng) 分 人考核時(shí)間年 月 日評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目 和 考 核 點(diǎn)考 核 記 錄考 核 意 見優(yōu)良可差缺1 組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定人員分工和崗位職責(zé) * 1） 總監(jiān)理工程師經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，并已通知建設(shè)單位，簽收手續(xù)齊全（津監(jiān)理B1）；有書面授權(quán)，編號(hào)（或日期），授權(quán)人： 已通知，津監(jiān)理B1表，編號(hào)（或日期），簽收人： 2） 有項(xiàng)目監(jiān)理部人員名單，且分工明確；有名單，分工明確3） 有崗位職責(zé)文件，文件規(guī)范、有效；有文件，規(guī)范、有效5） 如設(shè)總監(jiān)理工程師代表，有監(jiān)理單位法定代表人同意的文件；總監(jiān)代表： ，有同意文件，編號(hào)（或日期），同意人：4） 總監(jiān)代表有總監(jiān)理工程師的書面授權(quán)，且授權(quán)職責(zé)符合規(guī)程規(guī)定；有書面文件，編號(hào)（或日期），有具體職責(zé)且符合規(guī)程規(guī)定6） 項(xiàng)目監(jiān)理部人員配置和調(diào)整及時(shí)通知建設(shè)和承包單位單位，簽收手續(xù)齊全（津監(jiān)理B2）。通知及時(shí)，津監(jiān)理B2表，編號(hào)（或日期），簽收人：2 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃 提示：不得委托代表1） 總監(jiān)理工程師主持編寫，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；總監(jiān)主持編寫，審批人： （職務(wù)）2） ，并滿足其它相關(guān)要求；內(nèi)容基本符合規(guī)定3） 已報(bào)建設(shè)單位，掛簽運(yùn)行，簽收手續(xù)齊全（津監(jiān)理C1）；報(bào)建設(shè)單位，津監(jiān)理C1表，編號(hào)（或日期），簽收人：4） 如有必要，應(yīng)調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃。 年 月 日調(diào)整3 審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 （任選一次） 提示：不得委托代表1） 專業(yè)