【正文】 、安全員50元。舉報者獎勵200元/人。2各班組排班后不得吃早飯，否則考核10元/人。2凡班組員工發(fā)生礦三違、礦辦工傷，班組承擔(dān)礦考核的30﹪。2當(dāng)年內(nèi)發(fā)生兩次及以上礦違章的人員，每增加一次增加考核50元，隊幫教學(xué)習(xí)增加1天。2當(dāng)月內(nèi)發(fā)生兩次及以上隊違章的人員，每增加一次增加考核30元，隊幫教學(xué)習(xí)增加1天。2140機車不能關(guān)在車場里面，否則考核200元/次。2發(fā)生一般三違的責(zé)任人考核50元/人。2發(fā)生較重三違的班組每人考核10元，副班長（安全員）考核15元，班組長考核20元；責(zé)任人不予考核。2發(fā)生嚴(yán)重三違的班組每人考核20元，副班長（安全員）考核25元，班組長考核30元；責(zé)任人不予考核。2發(fā)生特別嚴(yán)重三違的班組每人考核30元，副班長（安全員）考核35元，班組長考核40元；責(zé)任人不予考核。發(fā)生匯報工傷的責(zé)任人考核50元。3發(fā)生骨折傷的班組每人考核20元，副班長（安全員）考核25元，班組長考核30元；責(zé)任人考核1000元（承擔(dān)礦考核）。3發(fā)生重傷的班組每人考核100元，副班長（安全員）考核120元，班組長、責(zé)任人（承擔(dān)礦考核）。3發(fā)生二級以上非傷亡事故的班組每人考核50元，副班長（安全員）考核70元，班組長、責(zé)任人（承擔(dān)礦考核）。3發(fā)生一級以上非傷亡事故的班組每人考核100元，副班長（安全員）考核120元，班組長、責(zé)任人（承擔(dān)礦考核）。3本月內(nèi)第二次三違的考核20元/次，停工學(xué)習(xí)一天、本月發(fā)生三次三違的考核30元，停工學(xué)習(xí)三天。3人為造成設(shè)備設(shè)施損壞的責(zé)任人承擔(dān)礦考核30元、發(fā)生事故后礦追查考核被隊承擔(dān)的責(zé)任人本人考核15元。3現(xiàn)場查出失爆立即匯報的不考核，不匯報的考核200元/次。隊查失爆按隊三違處理并考核責(zé)任人30元/次。以上條款經(jīng)民管會及隊委會成員討論一致通過，自公布之日起執(zhí)行。 運輸隊 運輸隊生產(chǎn)管理制度為加強運輸隊生產(chǎn)管理，嚴(yán)格尊照礦2015年生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行，特制定本制度。一、隊干生產(chǎn)管理制度為加強隊內(nèi)管理，嚴(yán)肅隊規(guī)隊紀(jì)，要求隊干以身作則，帶頭執(zhí)行礦隊的各級管理辦法，特制定本制度。 隊干值班必須按時交接班，不得遲到、早退。交接班時間為每天18：00分，在連隊值班時現(xiàn)場交接。凡因生病有事，必須在交接班前4小時給隊長匯報請假。交接班時必須把值班中的安全情況和生產(chǎn)重點交待清楚，把礦隊安排工作的時限交待清楚。值班中安全隱患處理情況以及當(dāng)天不能處理的隱患，交班時必須交待清楚，否則不能交班。交班時，應(yīng)對當(dāng)天的各類記錄及臺賬、考核記錄、考勤及工分審批原始記錄填寫完整后方可交班，如出現(xiàn)失誤，績效考核1分，并考核10元/次。交班時發(fā)現(xiàn)接班人精神不佳、酒后接班，可拒絕交班，并向隊長匯報。二、斜坡生產(chǎn)管理制度斜坡班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)，跟、值班隊干，井調(diào)人員的工作安排，否則考核班組30元/次。斜坡班每班務(wù)必保證礦車供應(yīng)，人為造成礦車未供起，將全部承擔(dān)礦考核。斜坡打倒的矸石和礦車，必須在24小時內(nèi)處理解決，否則按15元/次考核。斜坡必須先保證搶險救災(zāi)的材料和急件拉運，人為造成影響將承擔(dān)礦考核。礦規(guī)定留交班車的地點務(wù)必留交班車，否則按礦2015年生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行考核。 三、機車生產(chǎn)管理制度每班生產(chǎn)任務(wù)完成后，必須留有交班機車和磨盤工，否則按一般三違處理，并各考核15元/次，同時承擔(dān)礦的相應(yīng)考核。機車在單機頭狀態(tài)下運行，必須把三鏈環(huán)收起來，未執(zhí)行，按15元/次考核。機車班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)，跟、值班隊干，井調(diào)人員的工作安排，否則考核班組30元/次。機車班每班務(wù)必保證礦車供應(yīng)，人為造成礦車未供起，將全部承擔(dān)礦考核。機車班打倒的矸石和礦車，必須在24小時內(nèi)處理解決，負責(zé)按15元/次考核。機車班必須先保證搶險救災(zāi)的材料和急件拉運，人為造成影響將承擔(dān)礦考核。礦規(guī)定留交班車的地點務(wù)必留交班車，否則按礦2015年生產(chǎn)管理辦法執(zhí)行考核。四、豎井和地面生產(chǎn)管理制度豎井上下和矸石山嚴(yán)禁撿煤、材，違者考核20元/次。豎井人員高峰期時和公司領(lǐng)導(dǎo)進出時必須優(yōu)先保證人員上下，否則考核班組15元/次。豎井和矸石山打倒的矸石、材料和礦車，必須在24小時內(nèi)處理解決，負責(zé)按15元/次考核。豎井班必須先保證搶險救災(zāi)的材料和急件拉運，人為造成影響將承擔(dān)礦考核。豎井班每班務(wù)必優(yōu)先保證礦車供應(yīng)，人為造成礦車未供起，將全部承擔(dān)礦考核。豎井班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)，跟、值班隊干，井調(diào)人員的工作安排，否則考核班組50元/次。五、輔助班生產(chǎn)管理制度輔助班組必須牢固樹立為生產(chǎn)班組服務(wù)的思想，不擇不扣滿足生產(chǎn)需要，因生產(chǎn)需要安排搶修設(shè)施、設(shè)備的人員及時到位，（1小時內(nèi)不到達）否則班組將考核30元/次；情節(jié)嚴(yán)重的人員調(diào)離本崗位。包機班必須保證機車的正常使用，及時將壞的機車修好，否則考核30元/次。檢修班必須保證地面翻矸設(shè)施的完好，否則考核30元/次。檢修班每月的壞車不得低于檢修15輛，否則考核班組長30元/次。充電班必須保證電瓶的充電質(zhì)量和發(fā)出去的完好質(zhì)量，否則考核30元/次。綜合班井調(diào)計量人員必須統(tǒng)一安排每班礦車供應(yīng)和材料運輸，如有問題及時向礦調(diào)度室和隊值班隊干匯報，否則考核30元/次。綜合班清車機人員每班及時將匯到綜合班的銅鍋巴清挖出來，挖好的空車、矸石及時匯出來，否則考核10元/個。釘?shù)腊嗝吭卤仨殞π逼萝壍肋M行一次全面的檢查，保證生產(chǎn)的正常運輸，否則考核班組30元/次。運輸隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的一項重要的基礎(chǔ)工作，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的前提，是建設(shè)現(xiàn)代化礦井的重要途徑。為了進一步搞好運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，根據(jù)礦行政1號文件《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的通知》，結(jié)合我隊生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，特制定本辦法。一、 達標(biāo)規(guī)劃 運輸隊所轄范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達行業(yè)級（總分90分以上），力爭總分達95分以上。二、 組織領(lǐng)導(dǎo)小組及責(zé)任規(guī)劃 組長：周明華 鄧光云成員：王勇 王劉 潘稅祥 廖雪峰 戚茂宏 張黔 陳志強 程立波 周力 隊長是質(zhì)量達標(biāo)工作的第一責(zé)任者：技術(shù)員及生產(chǎn)、安全副隊長對質(zhì)量達標(biāo)工作負分管責(zé)任，書記負責(zé)本隊范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。 包機組班長：負責(zé)井下（地面）機車、充電機、機車彎道報警信號裝置及在用電氣設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量達標(biāo)工作。釘?shù)腊喟嚅L：負責(zé)本隊范圍內(nèi)的軌道質(zhì)量及斜坡阻車器的質(zhì)量達標(biāo)工作。負責(zé)井下（地面)斜坡地輥，小絞車，翻籠，礦車，花車及小平板車的質(zhì)量達標(biāo)工作。充電班班長：負責(zé)井下（地面）機車、電瓶及充電房、充電硐室的質(zhì)量達標(biāo)工作。 檢修班副班長：負責(zé)本隊地面供電系統(tǒng)及排矸電氣設(shè)備的達標(biāo)工作。 材料員：負責(zé)各種材料、配件的準(zhǔn)備工作。工會主席：負責(zé)各種牌板、宣傳表語制作。 三、實施細則 礦井運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須從基礎(chǔ)抓起，一、工程和設(shè)備（設(shè)施）質(zhì)量軌道質(zhì)量：主要絞車道、井底車場、主要運輸大巷等處的軌道必須達到合格品，合格率不低于80%。行駛?cè)塑嚨男毕镘壍辣仨氝_優(yōu)良品，合格率達90%以上。軌道回流線必須符合規(guī)程要求。道岔質(zhì)量：主要運輸線路的道岔質(zhì)量必須達到合格品，合格率不低于70%。其它運輸線路的道岔合格率不低于60%。8T點機車運行的軌道線路消滅非標(biāo)準(zhǔn)道岔。運輸設(shè)備狀態(tài)：蓄電池電機車完好率不低于90%。使用的斜行人車、平巷人車必須臺臺完好。礦車完好率達到80%以上。充電機完好率達85%。小絞車臺臺完好,電瓶完好率達80%。設(shè)備綜合完好率達90%。在用防暴設(shè)備和小型電氣不失爆，地面排矸系統(tǒng)也應(yīng)達到防爆標(biāo)準(zhǔn)。二、行車保護裝置機車行車保護裝置： 機車在運行必須有紅尾燈。 在運行的彎道和叉道處必須裝有機車報警信號裝置。斜井安全保護裝置：牽引絞車必須安裝牢固（包括矸石山移動絞車）。斜井人車必須使用人車信號機。主要提升斜巷的水平上車場必須裝有靈活有效、自動恢復(fù)的阻車器。斜巷變坡點下約20米處必須裝有常閉式擋車欄，并與絞車實現(xiàn)聯(lián)鎖，雙鉤提升絞車道應(yīng)裝有錯碼信號。在斜巷上下車場及中間通口，均須裝設(shè)聲光報警信號，并有“正在行車，不準(zhǔn)行人”的醒目標(biāo)志。地面排矸系統(tǒng)的各種規(guī)格的接線盒、開關(guān)、操作按鈕、電鈴、紅燈、照明等以及各種管線等都必須安裝牢固、整齊，布置合理。做到五小件上板，其它電器上架。三、文明生產(chǎn)井底車場、運輸大巷和主要運輸石門、主要絞車道、豎井上下平臺等處要經(jīng)常保持清潔，無淤泥，無積水，無雜物。水溝暢通，蓋板齊全、平穩(wěn)、牢固。運輸調(diào)度室、充電硐室（地面充電房）、辦公室要整齊、清潔；檢修車間、機車硐室零配件堆放有序，不能亂堆亂放，氧氣乙炔要按規(guī)定要求存放，并掛上“嚴(yán)禁煙火”的牌子。井下、地面的電纜、管道、照明應(yīng)符合規(guī)程要求。四、運輸管理運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。各種操作規(guī)程齊全、完整。各項管理制度、考核辦法、崗位責(zé)任制健全。運輸技術(shù)資料齊全、完整：有繪制標(biāo)準(zhǔn)的礦井運輸系統(tǒng)圖。有運輸設(shè)備、設(shè)施的圖紙資料。有完整的設(shè)備運行、檢查、檢修、事故記錄。各項技術(shù)措施齊全、完整。有設(shè)備圖牌板，做到帳、卡、物、板四相符。有斜巷提升聯(lián)接裝置的拉力實驗測試記錄和實驗報告（存放在局機修總廠）。每月的各種檢查驗收資料齊全。運輸生產(chǎn)和經(jīng)濟活動：有完整的行車記錄。有運輸經(jīng)濟活動的統(tǒng)計報表。運輸安全管理：有安全活動記錄和事故追查分析報告。有運輸安全監(jiān)察員。有上級下達的有關(guān)規(guī)定、指示、命令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及貫徹情況記錄。技術(shù)培訓(xùn)及定期考核：有年度培訓(xùn)計劃，并按計劃完成。業(yè)余培訓(xùn)率不低于80%，其中當(dāng)年脫產(chǎn)培訓(xùn)率不低于5%。重要工種必須當(dāng)年考核（年審）一次，成績記入合格證，并做到持證上崗。五、運輸效益每月有行車記錄和經(jīng)濟活動統(tǒng)計報表并計算可靠。有先進的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)：電機車效率。礦車周轉(zhuǎn)率。全員運輸效率。每噸公里運輸成本。六、考核評級辦法按照《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和本辦法，現(xiàn)場逐項考核。隊每月檢查評比一次，半年初評，年終總評，按逐月評比得分平均只計分。運輸隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須達到行業(yè)級。如因上述某條某款達不到標(biāo)準(zhǔn)要求，影響評定等級，對責(zé)任班組考核300—500元，對責(zé)任人按運輸隊有關(guān)制度及考核條列進行重處。隊、礦每月檢查評比一次，局每季檢查評比一次?？己嗽u比得分，按上級部門檢查結(jié)果為準(zhǔn)。其它標(biāo)準(zhǔn)如無明確規(guī)定的以礦、或公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 運輸隊工資分配辦法為搞好勞動用工和工資分配，遵從公平公正、績效考評、崗變薪變的原則，真正體現(xiàn)按勞、按技、按責(zé)、多勞多得、以分計資的分配原則，充分調(diào)動班組和個人的工作積極性，特制定本辦法。一、計件工資分配范圍：全隊所有員工均實行計件工資分配，二、計件工資分配方法：全隊參與計件工資分配的員工，均按運輸產(chǎn)量計分：（1）生產(chǎn)斜坡班【其中西區(qū)三班（每月中班）人員享受當(dāng)天工分的85%（原因如下中班只擺5個人、只負責(zé)W區(qū)軌道下山運輸，不負責(zé)280、W1運輸、相當(dāng)于少4個人評分、經(jīng)過2015年5月30日民管會、作業(yè)會決定）、機車班、豎井班按實際運輸量計分（2）釘修班、包機班按20分計算（3）井下充電班按20分計算（4）井調(diào)計量員享受當(dāng)班機車的平均工分的99%（5）絞車班拿當(dāng)班斜坡信把工的平均工分（6）信號工享受當(dāng)班豎井的平均工分三、分配方案公式：（1） 全隊計件總額=礦結(jié)工資總額特殊薪酬井下津貼夜班津貼加班工資承包工資各種提支獎勵。（2）工資分配比例：總控制生產(chǎn)班組機車班比豎井、斜坡人均多130元。豎井、斜坡比地面矸子山人均多50元。 （3）為了確保安全生產(chǎn)，凡井下員工每月支付160元安全激勵工資。（班組否決標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)生二類以上的機電運輸事故取消班組在冊人員獎勵。當(dāng)月發(fā)生曠工、礦辦工傷，內(nèi)部工傷超過三天以上且當(dāng)月出勤達不到要求的。發(fā)生礦一般“三違”（取消50％。生產(chǎn)班組實際出勤月大23天；月小22天。輔助班組實際出勤月小25天、月大26天） 特殊薪酬：考核及否決條件：（1）.月出勤未達規(guī)定的(月大23天；月小22天)（2）.發(fā)生礦三違的或隊內(nèi)部三違超過2次的；（3）.發(fā)生工傷，且在安全監(jiān)察部辦理工傷登記的；內(nèi)部工傷超期的。（4）.當(dāng)月有曠工的；（5）.個人越級上訪的。特殊薪酬標(biāo)準(zhǔn)：工齡滿15年以后,每超一年按4元標(biāo)準(zhǔn)獎勵。特殊貢獻獎勵：不論工齡長短，在安全生產(chǎn)搶險救災(zāi)中，特別突出的員工，經(jīng)民管會討論認可的每月給予一次性30元200元的特等獎勵。夜班津貼：按班組實際考勤支付。井下津貼：按井下實際支付。（礦結(jié)津貼/全隊井下天數(shù)）