【正文】 上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司調(diào)度科。七、每季度收集一次在建情況表、勞力狀況、外包施工隊(duì)伍情況及施工機(jī)械化情況表，并上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度科。八、隨時(shí)收集新上項(xiàng)目中標(biāo)情況表，上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度科。九、編制半年及年終施工總結(jié)并上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度科。十、年終收集各項(xiàng)目年調(diào)度報(bào)表，上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度科。十一、負(fù)責(zé)承辦工程防洪業(yè)務(wù)、業(yè)主來(lái)電來(lái)函業(yè)務(wù)處理工作。十二、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工技術(shù)部資料員崗位職責(zé)一、資料員在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、熟練掌握各類施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖等變動(dòng)信息，及時(shí)與施工項(xiàng)目溝通，保證所使用技術(shù)資料的有效性。三、負(fù)責(zé)本部門各種技術(shù)資料、圖紙及文件的收發(fā)、登記與管理。四、負(fù)責(zé)訂購(gòu)常用必備的圖紙、書(shū)刊及有關(guān)資料。五、督促、檢查各項(xiàng)目部施工過(guò)程中竣工資料的積累，并負(fù)責(zé)竣工資料的收集、歸檔和移交工作。六、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)濟(jì)管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、部長(zhǎng)在分管公司業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)管理部的全面工作。二、掌握公司及各項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況及動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行情況，定期進(jìn)行情況分析。三、理解和掌握上級(jí)文件精神，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，工作中不斷探索和創(chuàng)新，為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。四、認(rèn)真審閱本部門出具的各類資料和文件，嚴(yán)格把關(guān)不出差錯(cuò)。五、加強(qiáng)本部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。六、熟練掌握公司全體計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)狀況，合理調(diào)配，科學(xué)使用，發(fā)現(xiàn)和積極培養(yǎng)業(yè)務(wù)拔尖人才。七、經(jīng)常與上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取工作上的支持，積極配合機(jī)關(guān)各部室的工作，努力為基層服好務(wù)。八、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)濟(jì)管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、副部長(zhǎng)在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，部長(zhǎng)不在時(shí)，代行部長(zhǎng)職責(zé)。二、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)基層項(xiàng)目的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、成本核算、合同管理和評(píng)估工作的指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督和服務(wù)。三、負(fù)責(zé)做好分管的相應(yīng)業(yè)務(wù)工作，并協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)抓好基層單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)教育工作。四、參與全公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目的方案優(yōu)化、項(xiàng)目初期評(píng)估、預(yù)算分割、責(zé)任成本核算等經(jīng)濟(jì)管理控制過(guò)程的討論，提出較高質(zhì)量的建議和意見(jiàn)。五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)濟(jì)管理部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、負(fù)責(zé)編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、更新改造、小型基本建設(shè)、各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)、下達(dá)，并督促、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)做好公司對(duì)下簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以明確施工產(chǎn)值、上交款等指標(biāo)，并依據(jù)完成情況實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 四、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、小型基建、更新改造的完成情況統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真做好上報(bào)的月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。五、負(fù)責(zé)搜集整理對(duì)業(yè)主的施工合同，并監(jiān)督合同履約情況。六、負(fù)責(zé)組織全公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)，組織造價(jià)師培訓(xùn)、考核及注冊(cè)工作。七、積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門及公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門的各項(xiàng)工作，主動(dòng)指導(dǎo)、監(jiān)督與服務(wù)基層。八、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)濟(jì)管理部合同管理人員崗位職責(zé)一、合同管理人員在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、負(fù)責(zé)制定并完善公司對(duì)下承包合同范本。并負(fù)責(zé)項(xiàng)目與施工隊(duì)伍合同簽訂前的審核工作，拿出主導(dǎo)意見(jiàn)并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后回復(fù)給項(xiàng)目。合同簽訂后負(fù)責(zé)收集歸檔，實(shí)施過(guò)程中對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。三、負(fù)責(zé)收集并建立外部勞務(wù)平臺(tái)，每半年組織項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行考核，匯總后送達(dá)機(jī)關(guān)各相關(guān)部室審核，最終將結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，審批后存檔并通報(bào)全公司。四、協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司小型項(xiàng)目進(jìn)行合同洽談與簽訂，負(fù)責(zé)預(yù)算審核、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及決算工作。五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)濟(jì)管理部責(zé)任成本管理人員崗位職責(zé)一、責(zé)任成本管理人員在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《責(zé)任成本管理若干規(guī)定》，嚴(yán)格把關(guān)，做好責(zé)任成本管理鏈條中的每一環(huán)節(jié)的相關(guān)資料及數(shù)據(jù)收集、整理與匯總。三、負(fù)責(zé)按月考核項(xiàng)目責(zé)任成本管理情況，每季度末組織召集相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，共同分析、研究考核情況的可信度和執(zhí)行力，考核結(jié)果執(zhí)行《項(xiàng)目效益獎(jiǎng)懲辦法》。季度考核結(jié)果確定后，擬定通報(bào)方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后下發(fā)。四、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、跟蹤項(xiàng)目責(zé)任成本管理情況，保證項(xiàng)目責(zé)任成本管理數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。五、認(rèn)真分析項(xiàng)目責(zé)任成本管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)回訪項(xiàng)目或到現(xiàn)場(chǎng)核查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題得到及時(shí)糾正和解決。六、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)濟(jì)管理部項(xiàng)目評(píng)估人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目評(píng)估人員在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《評(píng)估工作管理辦法》，做到項(xiàng)目開(kāi)工一項(xiàng)評(píng)估一項(xiàng)。三、項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與踏勘，配合技術(shù)部門進(jìn)行工程量的復(fù)核。四、結(jié)合確定的施工方案、現(xiàn)場(chǎng)材料價(jià)格、企業(yè)定額以及相關(guān)文件等，負(fù)責(zé)進(jìn)行工程直接成本的核定。五、負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理費(fèi)開(kāi)支（間接成本）的核定。六、負(fù)責(zé)組織評(píng)估資料與數(shù)據(jù)的匯總，確定收入與支出，確定項(xiàng)目最終效益，要對(duì)最終形成的數(shù)據(jù)和資料負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)將評(píng)估資料呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并負(fù)責(zé)解釋工作。評(píng)估資料獲準(zhǔn)后，組織與項(xiàng)目主管簽訂責(zé)任狀。八、項(xiàng)目在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)跟蹤考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，如發(fā)生允許調(diào)整指標(biāo)的變更時(shí)，要組織二次評(píng)估。九、積極配合責(zé)任成本考核工作，及時(shí)了解、掌握、提供項(xiàng)目真實(shí)情況。十、積極配合經(jīng)營(yíng)管理中心，作好標(biāo)前評(píng)估工作。技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家科技方針、政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示，結(jié)合實(shí)際編制本公司技術(shù)開(kāi)發(fā)工作實(shí)施細(xì)則。二、編制本單位的科技發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃，并跟蹤、督促、組織實(shí)施，提出列入上一級(jí)科技發(fā)展計(jì)劃的項(xiàng)目，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的科技發(fā)展計(jì)劃。三、會(huì)同有關(guān)項(xiàng)目部總工編制列為上級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)、物資器材申報(bào)計(jì)劃，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中資料的完整性、系統(tǒng)化，歸口向上級(jí)申請(qǐng)科技發(fā)展基金和安排分配本單位科技發(fā)展基金，保證專款專用。四、組織“四新”科技成果申報(bào)鑒定（評(píng)審）文件、技術(shù)革新、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)、成果轉(zhuǎn)讓、論文發(fā)表等技術(shù)服務(wù)工作。五、圍繞施工生產(chǎn)和科研任務(wù)，有計(jì)劃有重點(diǎn)地開(kāi)展科技情報(bào)資料的搜集、整理、咨詢、報(bào)道和交流工作。 六、結(jié)合施工實(shí)際，組織相關(guān)技術(shù)人員參加國(guó)內(nèi)不同領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；對(duì)有影響的科技項(xiàng)目，積極參加各級(jí)協(xié)會(huì)薦優(yōu)活動(dòng)， 七、按規(guī)定做好科技進(jìn)步、工法編制計(jì)劃；做好科技進(jìn)步、工法、論文的分類歸屬、審核把關(guān)、推薦申報(bào)、總結(jié)推廣工作，及時(shí)立卷歸檔。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的方針政策、法律規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。二、組織制定有限公司各項(xiàng)安全、質(zhì)量環(huán)保制度和規(guī)定，并組織指導(dǎo)實(shí)施、監(jiān)督檢查和持續(xù)改進(jìn)。三、組織有限公司范圍內(nèi)三個(gè)體系運(yùn)行工作，貫徹落實(shí)企業(yè)方針和目標(biāo)。四、組織有限公司安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，督促有關(guān)單位限期落實(shí)改進(jìn)措施，消除安全質(zhì)量隱患，督促檢查職工使用防護(hù)用品情況。五、參加傷亡、設(shè)備、交通、壓力容器事故和工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并按規(guī)定將事故處理報(bào)告報(bào)送上級(jí)主管部門。六、組織本部門承辦有限公司承建工程申報(bào)市（局）、省（部）和國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的有關(guān)工作。七、配合相關(guān)部門做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。八、掌握公司重大危險(xiǎn)源情況，制定重大危險(xiǎn)源預(yù)控措施，并監(jiān)督實(shí)施。九、負(fù)責(zé)推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。十、承辦上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。安全監(jiān)察工程師崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作指示精神。二、結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人建立健全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立和監(jiān)督落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、做好安全事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，消除安全隱患，督促檢查職工使用防護(hù)用品情況、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)情況。五、負(fù)責(zé)收集危險(xiǎn)源辯識(shí)、環(huán)境因素清單及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制工作。六、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件的匯編、管理和歸檔工作。七、對(duì)公司安全管理人員情況進(jìn)行登記整理，保存證件復(fù)印件，協(xié)助培訓(xùn)主管部門做好基層單位的安全管理人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。八、加強(qiáng)對(duì)有限公司《建筑施工安全生產(chǎn)許可證》、《采掘施工安全生產(chǎn)許可證》在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的使用和管理，并做好年審工作。九、按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)和鍋爐壓力容器報(bào)表，及時(shí)做出各項(xiàng)安全工作計(jì)劃和總結(jié)。十、做好注冊(cè)安全工程師的注冊(cè)及報(bào)名工作。十一、承辦上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。質(zhì)量工程師崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)以及公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并督促限期整改。三、檢查在建工程《工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任檔案》、《結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量責(zé)任卡》和《創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目責(zé)任檔案》的填報(bào)和落實(shí)情況。四、監(jiān)督檢查所屬單位質(zhì)檢人員隱蔽工程檢查、簽證、驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證和質(zhì)量評(píng)定工作。五、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展九月“質(zhì)量月”活動(dòng)，做到活動(dòng)前有布置，活動(dòng)中有檢查，活動(dòng)后有匯報(bào)。六、對(duì)質(zhì)量體系不合格信息進(jìn)行認(rèn)真收集、整理并按時(shí)上報(bào)。七、按時(shí)向上級(jí)質(zhì)量部門報(bào)送質(zhì)量情況和工程質(zhì)量報(bào)表，并做好有關(guān)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。八、配合部門負(fù)責(zé)人，監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的落實(shí)情況。九、組織注冊(cè)質(zhì)量工程師的注冊(cè)及報(bào)名工作。十、負(fù)責(zé)QC成果的申報(bào)工作。十一、承辦上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。設(shè)備運(yùn)輸物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、主持設(shè)備運(yùn)輸物資部全面工作，對(duì)設(shè)備運(yùn)輸物資工作全面負(fù)責(zé)。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備、物資管理方面的方針政策、條例、規(guī)定、辦法或細(xì)則。三、組織編報(bào)公司大中型機(jī)械車輛年度更新計(jì)劃、采購(gòu)選型和采購(gòu)審批工作。四、組織有關(guān)人員做好大中型設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)工作。五、掌握公司大中型機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛的數(shù)量、技術(shù)狀況、分布和使用情況，監(jiān)督跟蹤操作人員配備，合理統(tǒng)籌調(diào)配使用。六、主持制定年度主要設(shè)備大修計(jì)劃，組織審定項(xiàng)目部提報(bào)的設(shè)備大修項(xiàng)目及費(fèi)用，并監(jiān)督大修設(shè)備進(jìn)出廠驗(yàn)收。七、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)械車輛安全操作規(guī)程的實(shí)施。參與機(jī)械、車輛安全事故調(diào)查和處理。八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部物資材料業(yè)務(wù)工作，抓好有限公司成本管理活動(dòng)中物資指標(biāo)的落實(shí)，參與重大工程項(xiàng)目的物資招標(biāo)采購(gòu)工作。九、配合上級(jí)做好年度機(jī)械車輛檢查和駕駛員年審。十、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，配合有關(guān)部室做好公司相關(guān)工作。設(shè)備運(yùn)輸物資部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查設(shè)備車輛的管理和使用，全面掌握公司設(shè)備車輛的數(shù)量、技術(shù)狀況、分布及使用情況，做到心中有數(shù)。二、根據(jù)需要及時(shí)做好大型設(shè)備的調(diào)配工作。三、及時(shí)按規(guī)定做好設(shè)備資產(chǎn)點(diǎn)收入賬和臺(tái)帳建立工作，并做好主要設(shè)備檔案歸集工作。四、按月計(jì)提設(shè)備折舊費(fèi)報(bào)公司財(cái)務(wù)部記帳。五、負(fù)責(zé)大中型設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)基礎(chǔ)工作。六、編制年度主要設(shè)備大修計(jì)劃，審核大修項(xiàng)目，收集設(shè)備進(jìn)出廠驗(yàn)收記錄并存檔。七、負(fù)責(zé)三標(biāo)一體程序文件有關(guān)內(nèi)容的編寫、修改，并監(jiān)督實(shí)施。八、負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的鑒定及材料上報(bào)工作。九、參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、處理及上報(bào)工作。十、及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)設(shè)備報(bào)表。十一、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。設(shè)備運(yùn)輸管理人員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)交通運(yùn)輸法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查車輛的管理和使用，全面掌握公司車輛的數(shù)量、技術(shù)狀況、駕駛員配備、分布及使用情況。二、負(fù)責(zé)全公司車輛在遼陽(yáng)的稅費(fèi)繳納、報(bào)停等管理工作，盡可能為企業(yè)節(jié)省開(kāi)支。三、配合集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)毓曹囕v管理部門做好車輛的定期檢驗(yàn)以及駕駛員審驗(yàn)工作。四、對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行交通法規(guī)和安全行車教育，提高駕駛員的安全行車意識(shí)，確保不發(fā)生重大交通事故。五、參與交通事故的調(diào)查和處理，積極做好車輛的保險(xiǎn)和索賠工作，將交通事故造成的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。六、負(fù)責(zé)新購(gòu)車輛的落戶及各種牌證辦理工作。七、負(fù)責(zé)車輛、駕駛員臺(tái)帳及檔案的整理、歸類建檔工作。物資管理人員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)物資管理方面的方針政策和公司的規(guī)章制度，全面掌握公司主要物資材料供需情況和庫(kù)存情況。二、及時(shí)做好物資管理的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、分析、匯總工作，準(zhǔn)確及時(shí)地收集和上報(bào)各種報(bào)表。三、經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、電話與項(xiàng)目部溝通、聯(lián)系，協(xié)調(diào)基層各單位的物資業(yè)務(wù)工作。四、監(jiān)視物資管理軟件運(yùn)行情況，保證服務(wù)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓基層項(xiàng)目部能順利地使用軟件進(jìn)行訪問(wèn)。五、收集、審核各項(xiàng)目物資合格供方名稱，并在網(wǎng)上建立公司物資合格供方信息庫(kù)。六、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù) 管理及會(huì)計(jì)核算工作，根據(jù)年初預(yù)算安排制定本部門年度工作計(jì)劃。二、組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的經(jīng)濟(jì)工作方針、政策、法令和制度，制定本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、辦法，并組織實(shí)施。三、負(fù)責(zé)解決處理職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示。四、全面開(kāi)展財(cái)務(wù)管理、成本核算工作，考核、控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，降低成本及費(fèi)用支出，杜絕浪費(fèi)，提高財(cái)務(wù)管理效益。五、定期檢查、監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、法規(guī)的落實(shí)。組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)報(bào)告?；I措資金及安排資金使用計(jì)劃，按月檢查債權(quán)債務(wù)清收情況及上交款完成情況。六、會(huì)同有關(guān)部門組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金核定工作。七、負(fù)責(zé)對(duì)工資及獎(jiǎng)金發(fā)放情況的審核。八、組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)。九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。十、參與對(duì)下合同簽訂及物資設(shè)備招投標(biāo)工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行黨的經(jīng)濟(jì)工作方針、政策、法令和制度，執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、負(fù)責(zé)合理設(shè)置賬簿，正確填制憑證，嚴(yán)格審查摘要的規(guī)范性、科目的準(zhǔn)確性。 三、負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理，做好對(duì)上、對(duì)下各種往來(lái)賬務(wù)收發(fā)登記及往來(lái)清算、備用金清算工作。 四、負(fù)責(zé)歸