【正文】 全帽等）。十一、樹立全局觀念和團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)，公司內(nèi)部部門與部門之間，崗位與崗位之間需相互加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互諒互助，努力營(yíng)造好在“新世界”品牌下的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化。第五部分 作業(yè)文件《一》、對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量、安全檢查監(jiān)督辦法目的明確對(duì)施工企業(yè)的質(zhì)量、安全管理進(jìn)行檢查監(jiān)督的辦法，促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量安全管理水平的提高，減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生。范圍本程序適用于對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目的施工承包方進(jìn)行質(zhì)量、安全管理的檢查監(jiān)督。程序3．1質(zhì)量、安全管理目標(biāo)的制定根據(jù)公司開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況，通過監(jiān)理單位對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的施工承包主的質(zhì)量管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)進(jìn)行控制。各施工企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)的制定和實(shí)施由監(jiān)理的負(fù)責(zé)監(jiān)督，并每周向項(xiàng)目部匯報(bào)。3．2質(zhì)量、安全管理方案的審核3．2．1各施工企業(yè)承建的重點(diǎn)工程、特殊工程通過監(jiān)理單位要求施工企業(yè)制訂書面的質(zhì)量管理方案和安全管理方案，由監(jiān)理單位組織召開管理方案審核會(huì)，對(duì)工程的質(zhì)量管理方案、安全管理方案進(jìn)行討論審核，并由監(jiān)理單位整理出書面的方案審核會(huì)議紀(jì)要交項(xiàng)目部上報(bào)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。3．2．2督促監(jiān)理單位監(jiān)督各施工企業(yè)按方案審核會(huì)議紀(jì)要的要求對(duì)方案進(jìn)行修改完善。3．3質(zhì)量、安全管理檢查，項(xiàng)目部監(jiān)督監(jiān)理單位督促施工單位做好以下內(nèi)容工作：3．3．1制定檢查計(jì)劃3．3．2組成檢查組織3．3．3安排檢查范圍3．3．4總結(jié)檢查結(jié)果、推廣先進(jìn)，落實(shí)整改意見3．4項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)代表平時(shí)根據(jù)工程情況。協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)各施工企業(yè)進(jìn)行不定期的抽查，詳細(xì)填寫《質(zhì)量、安全管理抽查記錄》。現(xiàn)場(chǎng)代表根據(jù)情況做周檢、月檢，檢查情況記入“工程管理日記”，檢查的內(nèi)容針對(duì)工程中容易出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患的部位（如現(xiàn)澆梁、柱、“四口”、施工外架等）。項(xiàng)目經(jīng)理每周、每月分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)代表的周檢、月檢進(jìn)行檢查并詢問相關(guān)情況。并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，并填寫相應(yīng)檢查表，同時(shí)將檢查表交主管領(lǐng)導(dǎo)審核并匯報(bào)相關(guān)情況。3．5現(xiàn)場(chǎng)代表在對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的抽查過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包方屢犯同樣錯(cuò)誤時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)代表須在24小時(shí)內(nèi)向承包方發(fā)出“整改通知單”。如屬監(jiān)理單位的問題，現(xiàn)場(chǎng)代表直接將“整改通知單”發(fā)往監(jiān)理單位，如屬其他承包方的問題，現(xiàn)場(chǎng)代表將“整改通知單”發(fā)往監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位監(jiān)督其他承包方進(jìn)行整改?！罢耐ㄖ獑巍币蟪邪椒治鱿嚓P(guān)原因，同時(shí)制定糾正措施和預(yù)防措施，現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行相應(yīng)驗(yàn)收和跟蹤驗(yàn)證，并將相關(guān)情況記入“工程管理日記”，并將有關(guān)情況向項(xiàng)目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3．6工程部對(duì)重大質(zhì)量、安全事故的處理。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故時(shí)，監(jiān)理單位首先與現(xiàn)場(chǎng)代表聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)代表在2小時(shí)內(nèi)將情況向部門經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，公司安排做進(jìn)一步的處理措施?，F(xiàn)場(chǎng)代表協(xié)助監(jiān)理單位監(jiān)督承包方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)重大質(zhì)量、安全事故進(jìn)行處理?，F(xiàn)場(chǎng)代表和工程部經(jīng)理將情況記入“工程管理日記”，同時(shí)將有關(guān)情況（包括事故原因、處理經(jīng)過、處理結(jié)果、糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證結(jié)果等）。4．相關(guān)記錄4．1年度質(zhì)量管理和安全管理目標(biāo)4．2質(zhì)量和安全管理方案審核會(huì)議紀(jì)要4．3檢查結(jié)果通報(bào)4．4質(zhì)量、安全管理抽查記錄4．5工程管理日記（二）、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、地勘控制辦法目的為對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更，地勘單位所提供的服務(wù)實(shí)施監(jiān)控，制定本文件。適用范圍本文件適用于本公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、地勘所實(shí)施監(jiān)控活動(dòng)的管理。工作程序3．1設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)變更后，交由現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)設(shè)計(jì)變更做符合性審查，防止設(shè)計(jì)變更中設(shè)計(jì)單位的錯(cuò)誤或疏漏，符合性審查以現(xiàn)場(chǎng)代表在設(shè)計(jì)變更通知單上簽字作為完成符合性審查的確認(rèn)方式。設(shè)計(jì)變更由現(xiàn)場(chǎng)代表在二個(gè)工作日內(nèi)送到監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位發(fā)給施工單位。必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)代表可將設(shè)計(jì)變更用電話通知監(jiān)理單位，并做記錄，同時(shí)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。3．2對(duì)地勘服務(wù)提出要求3．2．1設(shè)計(jì)單位對(duì)地勘單位提出要求，經(jīng)項(xiàng)目部復(fù)核后成為地勘任務(wù)委托書中的一部分。3．2．2項(xiàng)目部要求地勘承包方必須按現(xiàn)行的有關(guān)勘察規(guī)范進(jìn)行地勘。3．3對(duì)地勘報(bào)告質(zhì)量的檢查3．3．1由項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)代表，審查地勘報(bào)告是否按地勘任務(wù)委托書中要求的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。3．3．2必要時(shí)邀請(qǐng)地勘報(bào)告學(xué)會(huì)對(duì)地勘報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。3．3．3通過施工單位按基礎(chǔ)施工圖紙放線開挖基槽，檢驗(yàn)實(shí)際地質(zhì)狀況與地勘報(bào)告有無不符合的地方，地勘單位要提出鑒定或處理意見報(bào)監(jiān)理單位審核。必要時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)的施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整，使地勘和基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì)相互協(xié)調(diào)。相關(guān)記錄4．1地勘合同與地勘任務(wù)委托書4．2圖紙會(huì)審紀(jì)要4．3施工圖紙驗(yàn)收記錄4．4施工圖紙發(fā)放記錄（三）、建設(shè)項(xiàng)目施工過程控制辦法目的為在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中對(duì)監(jiān)理單位、施工單位所提供的監(jiān)理服務(wù)、施工服務(wù)實(shí)施監(jiān)控，制定本文件。適用范圍本文件適用于對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工過程中本公司所實(shí)施的監(jiān)控活動(dòng)的管理工作程序3．1概述3．1．1本公司對(duì)所開發(fā)的項(xiàng)目，均委托監(jiān)理單位對(duì)該項(xiàng)目施工過程實(shí)施監(jiān)控和協(xié)調(diào)檢查、處理施工過程的重要活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程的監(jiān)控。3．1．2對(duì)監(jiān)理服務(wù)實(shí)施監(jiān)控的主要內(nèi)容有：1）審查確認(rèn)監(jiān)理規(guī)劃；2）監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查3．1．3對(duì)施工服務(wù)實(shí)施監(jiān)控的主要內(nèi)容有：1）參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；2）參加施工組織設(shè)計(jì)；3）對(duì)重要施工環(huán)節(jié)進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和施工工藝監(jiān)督；4）參加質(zhì)量事故處理3．1．4在施工過程的主要協(xié)調(diào)活動(dòng)有：1）處理設(shè)計(jì)變更；2）參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)3．2監(jiān)理規(guī)劃的審查和確認(rèn)通常情況下，委托監(jiān)理單位實(shí)施施工過程的質(zhì)量控制和進(jìn)行控制。3．2．1監(jiān)理委托合同簽訂后，十五日內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)提交該建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理方案，對(duì)監(jiān)理服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容、主要監(jiān)理措施，各階段的監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量做出陳述和承諾。該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)公司審查確認(rèn)后，作為檢查、評(píng)價(jià)其監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)到合同要求的主要依據(jù)。3．2．2項(xiàng)目部收到監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃后，由項(xiàng)目部對(duì)該規(guī)劃進(jìn)行審查，主要審查內(nèi)容為；1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織的構(gòu)成情況能否滿足該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控的需要；2）所承諾的監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容和監(jiān)理措施是否符合國(guó)家對(duì)施工及監(jiān)理的規(guī)定，是否覆蓋了合同約定的服務(wù)內(nèi)容，能否實(shí)施本公司對(duì)該工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度的期望；3）所提供的各階段的監(jiān)理目標(biāo)是滯與本公司對(duì)各階段施工所期望的質(zhì)量和進(jìn)行目標(biāo)相一致。3．2．3審查認(rèn)為該監(jiān)理規(guī)劃滿足上述要求時(shí)，由工程部正式行為（記入“監(jiān)理規(guī)劃審查意見表”）向監(jiān)理單位通告認(rèn)可意見，當(dāng)認(rèn)可存在不能滿足要求之處時(shí)，亦由工程部正式行文，要求監(jiān)理單位做出澄清或修改。3．2．4澄清、修改監(jiān)理規(guī)劃的過程由審查人負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位相協(xié)調(diào)，直至達(dá)成一致意見。3．3監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查3．3．1項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)代表在重要施工環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控的同時(shí)，觀察監(jiān)理活動(dòng)是否按規(guī)定要求進(jìn)行，當(dāng)發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定和/或承諾實(shí)施監(jiān)控時(shí)，工程部駐現(xiàn)場(chǎng)代表依據(jù)監(jiān)理單位提交的監(jiān)理服務(wù)記錄和駐現(xiàn)場(chǎng)代表書面提交的觀察意見，隨時(shí)檢查監(jiān)理單位是否已提供了符合監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)劃所規(guī)定的服務(wù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，正式行文（記入“監(jiān)理服務(wù)監(jiān)控意見表”）給監(jiān)理單位要求糾正。3．3．2監(jiān)理單位應(yīng)提交給工程部的監(jiān)理服務(wù)記錄及審查內(nèi)容有：1）監(jiān)理月報(bào)：主要審查“投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制”內(nèi)容及當(dāng)月存在的主要問題及下一步解決的措施計(jì)劃；現(xiàn)場(chǎng)代表審查完并簽署審查意見，如月報(bào)存在與工程實(shí)際情況不符合等問題時(shí)。2）專題報(bào)告：主要審查報(bào)告內(nèi)容的嚴(yán)重性，如是對(duì)工程質(zhì)量及重大安全情況的報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)代表在收到報(bào)告當(dāng)日應(yīng)及時(shí)簽署意見報(bào)總工、部門經(jīng)理審批蓋章后返回監(jiān)理單位，并跟蹤檢查，督促監(jiān)理報(bào)交相應(yīng)報(bào)告。 3）監(jiān)理單位還應(yīng)提交以下監(jiān)理文書資料： a)對(duì)施工單位質(zhì)量體系地審查意見表； b)審核施工單位提出地承包工程項(xiàng)目及承包單位地資格意見； c)督促施工單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工地意見； d)監(jiān)理單位認(rèn)為還需提交地其它監(jiān)理資料。 3．3．3現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)發(fā)現(xiàn)地問題，提出糾正要求和對(duì)糾正效果檢查地意見，工程部檢查監(jiān)理服務(wù)記錄所發(fā)現(xiàn)地問題，提出地糾正要求和對(duì)糾正效果檢查意見分別計(jì)入各自地“工程管理日記”中?！肮こ坦芾砣沼洝庇涗泴?duì)施工過程實(shí)施監(jiān)控所發(fā)生地活動(dòng)，不必逐日記載。3．4圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 項(xiàng)目部組織相關(guān)人員（必須包括現(xiàn)場(chǎng)代表）、施工單位技術(shù)人員參加監(jiān)理單位組織底圖紙會(huì)審，審查施工圖紙有無部合理與部便施工底地方，尤其是水電、暖通專業(yè)、建筑與結(jié)構(gòu)等之間是否有矛盾底地方。設(shè)計(jì)交底底主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)總圖與構(gòu)造要求，特殊部位做法及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位底施工要求，以及各專業(yè)穿插施工要求等。根據(jù)參加會(huì)審和技術(shù)交底人員提出底意見，由監(jiān)理單位整理編寫會(huì)審紀(jì)要，監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行審批，現(xiàn)場(chǎng)代表督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)書面答復(fù)會(huì)審紀(jì)要中提出底問題，并簽字蓋章后方予實(shí)施。3．5施工組織設(shè)計(jì)的審查 項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)代表，審核監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查意見的可行性，審查的重點(diǎn)是能否保證項(xiàng)目施工進(jìn)度與工程質(zhì)量，為此所采用的方法，配備的人員和設(shè)備等，提出具體審核意見報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目部正式行文（記入“施工組織設(shè)計(jì)審查意見表”）發(fā)給監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位發(fā)給施工單位。 3．6施工質(zhì)量檢查和施工工藝監(jiān)督 除委托監(jiān)理單位對(duì)施工過程進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和施工工藝監(jiān)督外，對(duì)隱蔽工程和影響工程投資的施工工序由駐現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和施工工藝監(jiān)督。現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)施工單位的試驗(yàn)取樣（如混凝土試塊、砂漿試塊、水泥取樣等）的認(rèn)可必須以有監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)見證記錄為前提條件，以保證試驗(yàn)取樣的科學(xué)和真實(shí)性。沒有監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)見證，施工單位的試驗(yàn)取樣無效，現(xiàn)場(chǎng)代表代表公司進(jìn)一步追究相關(guān)承包方的服務(wù)質(zhì)量，并要求相關(guān)承包方分析原因，采取糾正措施和預(yù)防措施，同時(shí)對(duì)相關(guān)的措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，并在“工程管理日記”中做相應(yīng)記錄。 ：基礎(chǔ)工程等施工質(zhì)量檢查和施工工藝監(jiān)督，并將檢查和簽證的情況計(jì)入“工程管理日記”中。 3．6．2駐現(xiàn)場(chǎng)代表參加基礎(chǔ)開挖前測(cè)量地面方格網(wǎng)標(biāo)高，以及土石方類別的劃分等影響工程投資的檢查，將檢查結(jié)果計(jì)入“工程管理日記”中。 3．7質(zhì)量事故的處理 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，駐現(xiàn)場(chǎng)代表向本部門經(jīng)理報(bào)告，并督促監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表組織分析事故原因，采取糾正措施，并跟蹤檢查糾正效果，督促監(jiān)理單位做好“質(zhì)量事故處理記錄”同時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)代表計(jì)入“工程管理日記”中 3．8設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)辦理 駐現(xiàn)場(chǎng)代表協(xié)調(diào)處理施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題，要求設(shè)計(jì)單位給以書面答復(fù)，保證連續(xù)施工。 3． 3． 3. 3． 3． 3． 3．（四）．承包方計(jì)量檢測(cè)能力的管理辦法1．目的 為對(duì)承包方計(jì)量檢測(cè)能力的有效性實(shí)施監(jiān)控，制定本規(guī)定。2．適用范圍 本規(guī)定適應(yīng)于監(jiān)理、施工承包方在監(jiān)理過程、施工過程所使用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)控。3．工作程序 3．1基本要求 3．1．1本公司所委托的監(jiān)理單位、施工單位在監(jiān)理過程、施工過程用于工程測(cè)量和質(zhì)量檢驗(yàn)的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備應(yīng)符合下列要求 a)在檢定、校準(zhǔn)的有效期內(nèi)； b)計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行計(jì)量，并出具使用合格證 3．1．2施工單位部具備檢驗(yàn)?zāi)芰Γ衅渌麊挝粰z驗(yàn)質(zhì)量的項(xiàng)目，選擇的承檢單位必須是獲得政府有關(guān)主管部門認(rèn)可，具有該項(xiàng)目檢驗(yàn)?zāi)芰Φ脝挝弧? 3．2控制方式 3．2．1在委托監(jiān)理、施工單位時(shí)將本規(guī)定發(fā)至監(jiān)理、施工單位，并在委托合同或補(bǔ)充協(xié)議中訂入要求其遵守本規(guī)定和接受本公司檢查得內(nèi)容。 3．2．2委托監(jiān)理單位在開工前審查施工單位質(zhì)量保證能力時(shí)要求施工單位提供下列資料， a)施工單位在該工程項(xiàng)目所用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備及檢定/校準(zhǔn)有效得清單。 b)質(zhì)量檢驗(yàn)中委托其他機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的項(xiàng)目及承檢單位名單。 c)能夠證明承檢單位具有獲得認(rèn)可得檢驗(yàn)?zāi)芰Φ觅Y料. ,上述資料應(yīng)報(bào)本公司一份. ,應(yīng)隨時(shí)關(guān)注施工單位在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的情況,通知監(jiān)理單位,由其簽發(fā)整改通知單責(zé)成施工單位整改并報(bào)告整改情況. 提出要求和處理的情況由駐現(xiàn)場(chǎng)代表計(jì)入”工程管理日記”. 、施工單位違反3。1的要求，應(yīng)對(duì)由此產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。5相關(guān)記錄 4．1工程管理日記第六部分 管理程序及辦法一、設(shè)計(jì)變更簽證程序 目的：確認(rèn)合理的設(shè)計(jì)變更簽證程序，從而控制設(shè)計(jì)變更、簽證的費(fèi)用。 范圍：適用于所有在建工程的設(shè)計(jì)變更及簽證項(xiàng)目。 職責(zé)：。 程序：。 ，若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結(jié)構(gòu)性問題，必須及時(shí)上報(bào)公司主管老總，并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系研究決定，由設(shè)計(jì)單位出修改施工圖或變更設(shè)計(jì)通知。，經(jīng)主管人及部門經(jīng)理簽字蓋章確認(rèn)后，轉(zhuǎn)發(fā)給工程部。，整理匯總上月1日至30日（31日）發(fā)生的設(shè)計(jì)變更單，并在每張變更單上注明實(shí)施情況。匯總單經(jīng)主辦人及經(jīng)理確認(rèn)后，送預(yù)算部。，作為工程結(jié)算價(jià)的一部分。：，工程部主管人及時(shí)確認(rèn)簽證單。認(rèn)真核實(shí)簽證工程量及詳細(xì)說明施工工藝及實(shí)施情況。、工程主辦人及部門經(jīng)理三人共同簽認(rèn)，并加蓋各自公章確認(rèn)。：。如有特殊原因需發(fā)生點(diǎn)工且數(shù)量較大時(shí)，必須由主辦人員所在部門經(jīng)理同意后方可進(jìn)行施工。（），故在稅前進(jìn)行結(jié)算。，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)可，以書面形式在簽證單上寫明原因、工作內(nèi)容，由預(yù)算部、工程部及乙方三方人員共同談定點(diǎn)工單價(jià)。，該項(xiàng)目操作執(zhí)行《關(guān)于建筑垃圾清運(yùn)及土方工程的暫行管理方法》。，工程部主管人整理上月1日至30日（31日）發(fā)生的簽證單，匯總確認(rèn)后送預(yù)算部。，作為工程結(jié)算價(jià)的一部分。：、簽證項(xiàng)目發(fā)生后，工程部主管人員須當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日確認(rèn)，事后補(bǔ)辦的設(shè)計(jì)變更、簽證預(yù)算部不予計(jì)算，事后補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更、簽證不予計(jì)算。、簽證單每月分別作匯總表，見附表一、二。、簽證單上有關(guān)價(jià)格、