裝修施工管理制度匯編-文庫吧
2025-04-03 01:02 本頁面
【正文】 作業(yè)的發(fā)生。４、對新工人入場必須進行安全教育，經(jīng)教育考試合格者方準進入生產(chǎn)崗位。５、在生活過程中還進行經(jīng)常性的教育，并每年對安全管理人員進行年度培訓(xùn)考核。安全生產(chǎn)獎懲制度為了全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全事故頻率控制在國家規(guī)定范圍內(nèi)，特制訂以下安全獎懲制度：一、獎勵１、對于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報，積極整改的，獎勵100元。２、工程交工，本工種未發(fā)生工傷事故給予班組長300元獎勵。二、懲罰項目部負責(zé)人每日巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，違反操作規(guī)程，將按獎懲細則進行處罰，對各工種每日累計發(fā)生三起違章違紀給予班組長150元處罰。１、進入施工場地未戴安全帽的每人次罰款20元。２、穿拖鞋或赤膊上班每人次罰款10元。３、酒后上班的每人次罰款100元。４、從高空亂丟東西每人次罰款20元。５、高空作業(yè)不系安全帶的每人次罰款20元。６、在施工現(xiàn)場內(nèi)打鬧嘻戲者每人次罰款20元。對不按安全員要求組織班前安全活動的每次罰款50元。由安全員發(fā)出的安全隱患整改通知書，班組長拒不簽字的每次罰款200~500元，未在限定的時間內(nèi)按要求整改的罰款50元。安全工作例會制度１、公司每月召開一次安全例會，了解項目安全施工狀態(tài)，研究現(xiàn)場生產(chǎn)施工中的具體問題及檢查安全措施的落實情況，提出對安全工作的要求，保障安全措施與施工任務(wù)同步貫徹落實。項目班組堅持每周一次安全活動日，在布置生產(chǎn)工作的同時，布置安全工作。３、項目部安技部門根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時了解角掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務(wù)的具體問題，總結(jié)布置日常性安全工作。４、各班組安全活動日定時、定期開展，由班組長向班組人員總結(jié)一周內(nèi)的安全落實情況，并作好完整記錄。安全驗收制度１、安全驗收工作包括：塔吊安裝和頂升驗收，龍門架、井字架安裝驗收，腳手架搭設(shè)驗收，施工用電安裝驗收，模板工程驗收等。２、對塔吊、龍門架、井字架、施工用電應(yīng)根據(jù)施工方案組織驗收，然后報請當?shù)匕踩O(jiān)督站驗收，驗收合格后方可投入使用。３、驗收前，應(yīng)通知有關(guān)人員到現(xiàn)場，
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