【正文】 給予該小組一次性的獎(jiǎng)勵(lì)500元。，成果突出，并經(jīng)逐級(jí)評(píng)選推薦為高一級(jí)別時(shí)，按高一級(jí)別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，但不重復(fù)給獎(jiǎng)。（正、副組長(zhǎng)、活動(dòng)記錄、成果報(bào)告擬寫(xiě)人）應(yīng)給較高獎(jiǎng)勵(lì)。，經(jīng)工程檢查驗(yàn)收，取得較好質(zhì)量成果，經(jīng)核實(shí)后，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。，經(jīng)檢查驗(yàn)收后質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良的該工程精心編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)主要參加者，經(jīng)核實(shí)后，給予應(yīng)較高的獎(jiǎng)勵(lì)。處罰對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，擅離工作崗位造成永久性質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故，損失達(dá)1000 ～ 10000元的事故責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰200 ～1000元。五、外包工管理制度1． 總則1．1本制度的制定，旨在規(guī)范對(duì)勞務(wù)的管理工作，以確保其在建工程質(zhì)量。1．2本制度適用于杜山220kV變電站工程項(xiàng)目。2． 外包工程及民工使用范圍2．1本公司承擔(dān)的輸變電工程項(xiàng)目中的特殊基礎(chǔ)工程（如鉆孔灌注樁工程等）及部分建筑項(xiàng)目可進(jìn)行外包，但必須報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理同意。2．2輸變電工程和公司基建工程，因工程需要允許使用部分民工，從事勞務(wù)及輔助工作。3． 外包工程及民工的資格審查a. 承包單位在有效期范圍內(nèi)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和《資格證書(shū)》。b. 發(fā)包項(xiàng)目必須在《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及《資格證書(shū)》所規(guī)定的范圍及等級(jí)內(nèi)。c. 外省、市承包企業(yè)交驗(yàn)經(jīng)湖北省建設(shè)廳工市建設(shè)局注冊(cè)登記的復(fù)印件。d. 承包單位/企業(yè)的技術(shù)力量、機(jī)械裝備及質(zhì)量保證體系能力。e. 已建工程項(xiàng)目的情況及用戶(hù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的文字材料。f. 資格審查中，必要時(shí)須進(jìn)行實(shí)地考查、調(diào)查，以證實(shí)承包企業(yè)提供資料的真實(shí)程度。a. 必須是身體健康（縣級(jí)以上醫(yī)院檢查證明），適用電力建設(shè)施工相應(yīng)條件的18歲以上，45歲以下青壯勞動(dòng)力。b. 必須與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、村行政簽定用工協(xié)議。c. 不得從事技術(shù)工種和特殊工種工作。d. 必須有當(dāng)?shù)匦姓?fù)責(zé)人或其委托工參加民工的管理工作。4． 合同簽訂：（1） 由公司經(jīng)營(yíng)部組織相關(guān)職能部門(mén)，對(duì)承包方的資質(zhì)進(jìn)行審查，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（2） 合同條款應(yīng)包含如下內(nèi)容：a .工程任務(wù)。b .工期要求。c .工程技術(shù)要求、質(zhì)量要求及質(zhì)量監(jiān)督方法。d .安全要求及安全保證金。e .原始記錄及施工記錄的相關(guān)要求/規(guī)定。f .質(zhì)量事故的責(zé)任及預(yù)留質(zhì)量保證金。（3） 合同生效前承包單位必須提供施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量體系與技術(shù)措施。，須與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、村行政組織（或其委托方）進(jìn)行，并明確規(guī)定當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、村行政組織（或其委托方）負(fù)責(zé)參加民工的日常管理工作，包括遵紀(jì)守法、文明施工及安全防護(hù)等方面的管理工作。5．現(xiàn)場(chǎng)管理（1）質(zhì)檢代表的派駐：a .輸變電工程由項(xiàng)目部派駐質(zhì)檢代表。，同時(shí)承包單位所施工項(xiàng)目，不允許轉(zhuǎn)包。（2）質(zhì)檢代表的工作職責(zé)：。，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行跟班檢查。d. 對(duì)原始記錄及施工記錄真實(shí)性進(jìn)行檢查。e .對(duì)檢查情況定時(shí)以書(shū)面形式報(bào)公司質(zhì)量管理部，同時(shí)報(bào)承包單位。（1） 工程驗(yàn)收分兩步進(jìn)行，第一步為隱蔽工程驗(yàn)收，第二步為主體工程竣工總體驗(yàn)收，承包單位在隱蔽工程完工及總體工程竣工后，應(yīng)向分包工程管理單位提出完/竣工申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。分包工程管理單位組織驗(yàn)收。（2） 完工/竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：a. 竣工圖（或施工作業(yè)中的修改圖）及設(shè)計(jì)修改通知單齊全。b. 原始資料（材質(zhì)證明及試驗(yàn)報(bào)告）齊全。c. 經(jīng)質(zhì)檢代表/或監(jiān)理簽證的施工記錄齊全。（3） 竣工/完工驗(yàn)收程序a. 承包單位進(jìn)行工程總結(jié)匯報(bào)（提交書(shū)面總結(jié)）。b. 質(zhì)檢代表進(jìn)行工作匯報(bào)（提交工作報(bào)告）。c. 對(duì)工程資料進(jìn)行檢查。d. 對(duì)工程本身質(zhì)量進(jìn)行抽檢驗(yàn)收。e. 簽署竣工驗(yàn)收書(shū)。注：收到竣工/完工報(bào)告一周內(nèi)，發(fā)包方應(yīng)進(jìn)行此項(xiàng)工作。5．2對(duì)民工的現(xiàn)場(chǎng)管理a. 進(jìn)場(chǎng)用工前，由工程處/項(xiàng)目部應(yīng)組織對(duì)民工進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括技術(shù)、質(zhì)量及安全方面的學(xué)習(xí)/培訓(xùn)。b. 在施工中，技工須向民工交待工作要點(diǎn)及一般安全注意事項(xiàng)。民工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，配帶必備的防護(hù)用品，并在技工的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。6 職責(zé)劃分。 承包工程質(zhì)量管理歸口公司工程管理部。 承包工程安全管理歸口公司安全監(jiān)察部。 公司二級(jí)工程管理單位（工程處/項(xiàng)目部等），負(fù)責(zé)對(duì)外包工程日常的質(zhì)量/安全管理及監(jiān)督工作。 質(zhì)檢代表簽字認(rèn)可的項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由質(zhì)檢代表負(fù)主要責(zé)任。 質(zhì)檢代表拒簽項(xiàng)目，而以行政權(quán)通過(guò)的項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，質(zhì)檢代表被迫簽字，也應(yīng)負(fù)其次要的責(zé)任。7 質(zhì)量事故處理 凡出現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，承包單位負(fù)責(zé)返工（或賠償）責(zé)任。 凡造成質(zhì)量事故返工的，一切損失由承包單位承擔(dān)。二、技術(shù)管理制度總則： 適用范圍：本制度適用杜山220kV變工程的技術(shù)管理工作。 編制目的：為實(shí)現(xiàn)公司“科學(xué)管理，精細(xì)施工，為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)的輸變電工程，為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng)，明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，加強(qiáng)技術(shù)管理，特制定本項(xiàng)目施工技術(shù)管理制度。 項(xiàng)目工程技術(shù)管理按三級(jí)技術(shù)管理進(jìn)行，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。 本制度編制依據(jù)：《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》、公司質(zhì)量體系文件等。 各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本制度，并使之在本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作中得到充分的實(shí)踐和運(yùn)用。 技術(shù)管理制度包括：施工技術(shù)責(zé)任制、施工技術(shù)文件管理制度、施工技術(shù)交底制度、施工圖會(huì)審制度、設(shè)計(jì)變更及材料代用管理制度、技術(shù)檢驗(yàn)制度等6項(xiàng)管理制度。一、施工技術(shù)責(zé)任制度1 施工技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目工程設(shè)置三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。第一級(jí)：公司總工程師（以下簡(jiǎn)稱(chēng)總工）、副總工程師（以下簡(jiǎn)稱(chēng)副總工），公司工程管理部主任工程師/專(zhuān)業(yè)工程師、分公司主任工程師。第二級(jí)：分公司主任工程師/項(xiàng)目部項(xiàng)目總工程師（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目總工）。第三級(jí)：施工隊(duì)專(zhuān)職技術(shù)員。2 各級(jí)技術(shù)管理人員及其職責(zé) 第一級(jí)技術(shù)管理人員及其職責(zé)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)總工）：a. 對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b. 審批本項(xiàng)目中采用“新材料、新工藝、新方法、新設(shè)備”等計(jì)劃，并推動(dòng)實(shí)施。c. 組織編制和審定本項(xiàng)目中重大施工技術(shù)方案。d. 參加或主持重大質(zhì)量及技術(shù)會(huì)議，遇重大問(wèn)題，組織制定具體實(shí)施辦法。e. 組織特殊專(zhuān)用工具的設(shè)計(jì)、制造和試驗(yàn)。（以下簡(jiǎn)稱(chēng)副總工）：在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理，履行總工程師的職責(zé)。a. 在總工程師及副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)二級(jí)單位和項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、檢查和指導(dǎo)?？砂磳?zhuān)業(yè)分別設(shè)立變電和建筑專(zhuān)業(yè)工程師。b. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行A級(jí)技術(shù)交底。c. 負(fù)責(zé)按權(quán)限審批各類(lèi)施工施工技術(shù)文件，如審核《項(xiàng)目項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》等。d. 負(fù)責(zé)參加現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量及技術(shù)會(huì)議，遇重大問(wèn)題，參加策劃并落實(shí)具體的實(shí)施辦法。e. 負(fù)責(zé)開(kāi)工前技術(shù)準(zhǔn)備工作的審定、檢查和督促。f. 負(fù)責(zé)參加本項(xiàng)目的重要部分工程的施工圖會(huì)審會(huì)議。g. 參加進(jìn)行新的工器具的設(shè)計(jì)和試驗(yàn)。h. 參加項(xiàng)目工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。a. 分公司主任工程師行政上隸屬分公司管理，技術(shù)上行使公司級(jí)技術(shù)管理職責(zé)。b. 公司級(jí)技術(shù)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、檢查和指導(dǎo)。c. 負(fù)責(zé)按權(quán)限審批各類(lèi)施工施工技術(shù)文件，如審批各類(lèi)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。d. 負(fù)責(zé)參加現(xiàn)場(chǎng)重大質(zhì)量及技術(shù)會(huì)議，遇重大問(wèn)題，參加策劃并落實(shí)具體的實(shí)施辦法。e. 負(fù)責(zé)參加本項(xiàng)目的重要部分工程的施工圖會(huì)審會(huì)議。f. 參加進(jìn)行本項(xiàng)目新的工器具的設(shè)計(jì)和試驗(yàn)。g. 負(fù)責(zé)參加和制定本項(xiàng)目重大施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等方案或措施。h. 負(fù)責(zé)參加本項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)。 第二級(jí)技術(shù)管理人員在公司技術(shù)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)分公司的技術(shù)管理工作，包括本項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。 項(xiàng)目部項(xiàng)目總工程師（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目總工）a. 在公司技術(shù)管理人員及分公司主任工程的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作。項(xiàng)目總工是公司對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行技術(shù)管理的總代表，代表公司處理本工程施工的一切技術(shù)事務(wù)。b. 組織主持項(xiàng)目部施工圖內(nèi)部會(huì)審工作，并參加由建設(shè)單位或監(jiān)理主持的施工圖會(huì)審會(huì)議。c. 組織編寫(xiě)《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《安全文施工二次策劃》、及各類(lèi)《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等施工技術(shù)文件，并按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。d. 組織技術(shù)交底工作，主持項(xiàng)目部技術(shù)交底。e. 通過(guò)監(jiān)理與設(shè)計(jì)院聯(lián)系辦理設(shè)計(jì)變更通知單；負(fù)責(zé)材料代用內(nèi)部審核。f. 提出主要工程量計(jì)劃，并編制本工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。g. 提出施工技術(shù)資料供應(yīng)計(jì)劃和主要工器具使用計(jì)劃。h. 推廣施工技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的運(yùn)用，并組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)。i. 組織編制并審核施工技術(shù)總結(jié)，組織建立施工技術(shù)檔案。j. 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，組織施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流及技術(shù)專(zhuān)題討論。k. 組織和參加現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)培訓(xùn)。l. 做好項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理工作，主持項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查評(píng)級(jí)。m. 參加重要工序檢查，參加公司組織的項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查和建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。并督促、指導(dǎo)施工隊(duì)、班組消除質(zhì)量缺陷。n. 參加工程分部試運(yùn)、整套起動(dòng)和竣工驗(yàn)收移交的組織工作。o. 參加現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全事故調(diào)查分析。遇技術(shù)、質(zhì)量、安全等問(wèn)題，并及時(shí)制定相應(yīng)措施，及時(shí)安排處理。遇對(duì)重大技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向工程管理部主管工程師或直接向總工報(bào)告。遇重大安全問(wèn)題必須報(bào)告公司安全部門(mén)。p. 參加月、季度作業(yè)計(jì)劃的編制和審定工作，組織制定完成計(jì)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的措施。 第三級(jí)技術(shù)管理人員施工隊(duì)專(zhuān)職技術(shù)員：在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工隊(duì)的施工技術(shù)管理工作。a. 全面負(fù)責(zé)本施工隊(duì)技術(shù)管理工作。b. 參加項(xiàng)目部施工圖會(huì)審；組織主持本施工隊(duì)技術(shù)交底和施工圖及技術(shù)文件的學(xué)習(xí)。c. 負(fù)責(zé)按審批的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定本施工隊(duì)的施工方法和施工工藝；推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；組織技術(shù)革新活動(dòng)。d. 處理設(shè)計(jì)變更和材料代用問(wèn)題。e. 深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問(wèn)題。對(duì)施工技術(shù)權(quán)限外的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工。f. 編制施工隊(duì)安全技術(shù)措施；參加事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術(shù)措施；協(xié)助填寫(xiě)事故報(bào)告。g. 協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)工程任務(wù)單；做好工程量、工期、材料消耗、勞動(dòng)工時(shí)等資料的積累工作。h. 主持本隊(duì)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作；整理匯總施工技術(shù)記錄。i. 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)編制月、季度施工計(jì)劃。二、施工技術(shù)文件管理制度1 總則a. 編制目的：規(guī)定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求，規(guī)范技術(shù)文件的產(chǎn)生及實(shí)施過(guò)程。b. 適用范圍：本管理制度適用于杜山220kV變工程施工技術(shù)文件的編寫(xiě)、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實(shí)施。2 施工技術(shù)文件的分類(lèi)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)，是組織和管理工程施工總的指導(dǎo)性文件。應(yīng)依據(jù)施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)綱要(公司投標(biāo)文件)編定。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)作為開(kāi)工的必備條件。依據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制,它是指導(dǎo)某單位工程施工的文件，必要時(shí)進(jìn)行編制。其內(nèi)容應(yīng)并突出施工重點(diǎn)，更具有操作性。 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)資料清單、設(shè)備和材料供應(yīng)要求組織編制。是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。是某些施工技術(shù)經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的應(yīng)用、驗(yàn)證后，總結(jié)形成的典型施工／加工方法的標(biāo)準(zhǔn)性施工技術(shù)文件。編/修計(jì)劃編寫(xiě)/修改會(huì)簽審批出版/頒發(fā)實(shí)施單位/部門(mén)記錄記錄歸檔 其它施工技術(shù)文件 其它施工技術(shù)文件包括《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《安全文明施工二次策劃》、以及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的文件。3 施工技術(shù)文件的產(chǎn)生與實(shí)施管理 施工技術(shù)文件產(chǎn)生流程圖（如右圖） 施工技術(shù)文件的編、審、批a. 由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工編制、公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)會(huì)簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理/總工批準(zhǔn)。b. 重要項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目由副總工審核，主管副總經(jīng)理/總工批準(zhǔn)，工程管理部及其它相關(guān)職能部門(mén)會(huì)簽。c. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)在審批過(guò)程中應(yīng)填寫(xiě)《技術(shù)文件審批表》。 施工組織措施由施工隊(duì)技術(shù)員編制、項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)a. 一般施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由技術(shù)員編制、項(xiàng)目總工審核、分公司主任工程師批準(zhǔn)。b. 重要和特殊工程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目總工編寫(xiě)，工程管理部審核，總工或者專(zhuān)業(yè)副總工批準(zhǔn)。 c. 有四新(新材料/新技術(shù)/新工藝/新方法)要求的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由項(xiàng)目總工或分公司主任工程師編寫(xiě),工程部審核,專(zhuān)業(yè)副總/公司總工程師批準(zhǔn)。d. 涉及有重大安全風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)有相應(yīng)安監(jiān)人員審查會(huì)簽。工藝手冊(cè)中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法，由工程管理部組織編制，供工程中選用。選用者應(yīng)對(duì)所選用的工藝手冊(cè)進(jìn)行確認(rèn)簽字，并報(bào)批準(zhǔn)，確保其選用的正確性。 其它施工技術(shù)文件《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》由項(xiàng)目總工編制，公司質(zhì)量管理部審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)?！栋踩拿魇┕ざ尾邉潯酚身?xiàng)目總工編制，公司安全監(jiān)察部審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。4 施工技術(shù)文件的出版、頒發(fā)及使用 施工技術(shù)文件的出版a. 工程管理部負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)施工工藝手冊(cè)的出版和頒發(fā)，其余施工技術(shù)文件由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)出版、頒發(fā)和使用管理，并對(duì)出版文件備份及歸擋。b. 項(xiàng)目部出版的施工技術(shù)文件必須報(bào)工程管理部備案。（可備案電子版本）a. 施工技術(shù)文件編制應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，充分吸取有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和施工人員的意見(jiàn)，必要時(shí)應(yīng)召集有關(guān)會(huì)議聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。b. 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)開(kāi)始使用時(shí)，應(yīng)進(jìn)行可行性驗(yàn)證，確認(rèn)可行后正式使用。 修改施工技術(shù)文件一經(jīng)批準(zhǔn)出版后，任何單位／部門(mén)和個(gè)人，不得擅自修改。若有重大設(shè)計(jì)修改時(shí)，應(yīng)提出修改報(bào)告，由原編審批人員修改文件。a. 施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/工藝手冊(cè)是本企