【正文】 檢互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時停止，責令返工，對不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進行懲罰；（4）對進場的原材料、半成品、設(shè)備，認真組織核查檢驗，并作出書面記錄，及時填寫工程物質(zhì)報驗單和出廠合格證報業(yè)主方和監(jiān)理，驗收后方能施工；（5）認真做好每天的施工質(zhì)量檢驗記錄，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量的第一手情況，嚴肅認真地做好隱蔽驗收記錄，完工驗收記錄，加強與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。施工員崗位責任制（1）負責施工場地劃分，統(tǒng)一辦理工人進場手續(xù)，做好考勤登記，參與工地各項檢查和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生；（2）在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負責本工程項目的具體施工任務(wù)，對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負責。具體貫徹施工組織設(shè)計，落實技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、安全施工；（3）做好各項施工前的準備工作，排除施工過程中的各項障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件；（4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術(shù)負責人指導(dǎo)下向班組進行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)施工操作，確保施工順利進行；（5）貫徹落實各項質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生；（6）做好《施工日志》記錄，協(xié)助項目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準備竣工資料；（7）參與隱蔽工程分項工程及單位工程的質(zhì)量評定和驗收，參加工地質(zhì)量/安全/環(huán)保大檢查，提出改進建議；（8）向項目經(jīng)理匯報工作。 材料員崗位責任制（1）配合項目經(jīng)理制定各項材料計劃，組織選送樣、訂貨、采購，嚴把采購物資的質(zhì)量關(guān)（包括查驗出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進場；（2）負責采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆放及標識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負責不合格材料的退貨工作；（3）經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費，以降低材料成本；（4）配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作；（5）向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。 保管員崗位責任制（1）負責采購產(chǎn)品的入庫驗收（包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測報告），確保不合格材料不入庫，同時應(yīng)做好相應(yīng)的臺賬和定期向公司工程管理部報送材料收發(fā)結(jié)存入庫報表；（2）負責材料的倉庫貯存、維護、和標識工作。不同材料應(yīng)分類堆放，特別是對化學(xué)品要重點分區(qū)保管。做好倉庫內(nèi)防潮、防霉、防火、防爆及化學(xué)品的防泄漏等工作；（3）根據(jù)項目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時做好出庫臺賬，定期向公司工程管理部報送材料出庫報表；定期盤點倉庫物資，確保帳\卡\物相符；（4）向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。二、安全文明管理制度（一）安全監(jiān)理制度為了貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，保障施工安全，杜絕安全事故，特制定本制度。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱編制內(nèi)容必須制定安全監(jiān)理目標，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱必須有針對性地編制安全生產(chǎn)文明施工的監(jiān)理內(nèi)容、方案及措施，并嚴格執(zhí)行；嚴格審查施工單位、分包單位資質(zhì)，并對其項目經(jīng)理安全員及特種作業(yè)人員進行資格審查；審查施工單位貫徹落實國家的安全方針政策情況，從業(yè)人員進場三級教育記錄；對施工組織設(shè)計除審查安全文明施工措施外，尚應(yīng)審查專項施工方案，對臨時施工用電，模板工程，起重吊裝，基坑支護，腳手架，施工機具等，提出專項施工方案，監(jiān)理做出審批意見，對其存在的重大問題提出修改意見并跟蹤落實；對夜間施工，在特殊環(huán)境及條件下施工及對臺風暴雨等，施工組織設(shè)計中必須有明確措施及防護手段；按公司規(guī)定各工地每月不少于兩次安全文明檢查，做到有檢查記錄，整改通知及整改恢復(fù)意見，并作好資料閉合，并且對檢查情況予評定分數(shù)；旁站監(jiān)理制度應(yīng)有對模板工程、基坑工程、起重吊裝、腳手架工程，重點部位環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理，并有實測數(shù)據(jù)，做好旁站記錄；加強安全防護用品、“三寶四口”用品的質(zhì)量監(jiān)督；文明施工中 加強對場地建材堆放，封閉管理，衛(wèi)生監(jiān)督，道路場地硬化，排水設(shè)施，消防設(shè)施及實施有效保護實施監(jiān)理；1審查施工組織設(shè)計方案是否對意外事故處理緊急預(yù)警及防范措施，有傷亡事故報告程序，事故報告中應(yīng)明確事故原因，事故責任部門人員及防止事故發(fā)生的措施。（二）安全監(jiān)理會議制度總監(jiān)理工程師主持定期召開安全監(jiān)理會議，也可與工程例會合并每周召開，并可根據(jù)需要隨時安排召開。安全監(jiān)理會議參加單位及人員：（1）總監(jiān)理工程師及其安排的相關(guān)監(jiān)理人員。（2）承包單位項目經(jīng)理、安全負責人及有關(guān)人員。（3）建設(shè)單位駐工地代表。安全監(jiān)理會議主要內(nèi)容（1）檢查上周會議提出安全問題的整改和落實情況。（2）施工單位對下一階段安全生產(chǎn)管理的安排、實施計劃。（3）會議對現(xiàn)場存在的安全隱患和安全問題提出整改要求。（4）會議對安全生產(chǎn)情況獎懲的決定。（5）其它事項。會議紀要由指定的監(jiān)理人員記錄整理，主要內(nèi)容：（1）會議地點、時間、會議主持人。（2）與會人員姓名、單位職務(wù)。（3）會議的主要內(nèi)容、決議事項及其負責落實單位、負責人和時限要求。會議紀要的審簽、打印和發(fā)送（1）會議紀要的內(nèi)容應(yīng)準確如實、簡明扼要。（2）會議紀要必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱、由與會各方代表會簽。（3）會議紀要印發(fā)至合同有關(guān)各方并有簽收手續(xù)。會議紀要中的決議事項，有關(guān)各方應(yīng)在約定的時限內(nèi)落實。（三）安全教育培訓(xùn)管理制度辦公室負責安全教育培訓(xùn)管理工作。總監(jiān)理工程師負責項目監(jiān)理部日常安全教育工作。全體監(jiān)理人員必須參加公司組織的定期或不定期的安全教育培訓(xùn)。新進員工須進行包括安全教育的上崗培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)方式可采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、聘請專家授課、現(xiàn)場案例觀摩交流等多種形式。根據(jù)本制度，公司辦公室每年制訂培訓(xùn)計劃，進行培訓(xùn)教材和師資準備，并監(jiān)督實施?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)項目特點，經(jīng)常及時提示和教育監(jiān)理人員加強包括自身安全、意識形態(tài)等方面的自我保護，防范安全風險。公司組織的安全教育培訓(xùn)記錄，由辦公室保存，保存期限2年，項目監(jiān)理部安全教育培訓(xùn)記錄保存至工程竣工交付。（四）安全監(jiān)理審查核驗制度安全監(jiān)理審查核驗工作由總監(jiān)理工程師主持施行。審查施工單位編制的地下管線保護措施。核查總包單位與分包單位的安全協(xié)議簽訂情況。核查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系。（1）檢查施工單位的企業(yè)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證；（2）核查項目負責人的執(zhí)業(yè)資格證書；（3）檢查項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理等三類人員的安全生產(chǎn)考核合格證；（4）審查專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求；（5）審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書；（6）核查施工單位施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是否符合有關(guān)規(guī)定；（7）核查施工單位的安全管理制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、事故報告制度、安全教育制度和安全技術(shù)交底制度等。審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，主要審查以下內(nèi)容：（1）審查安全技術(shù)措施的內(nèi)容是否符合工程建設(shè)強制性標準；（2）審查危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案；a. 專項施工方案的編制、審核、批準簽署齊全有效；b. 專項施工方案的內(nèi)容符合工程建設(shè)強制性標準；c. 應(yīng)組織專家論證的，有專家書面論證審查報告，論證審查報告的簽署齊全有效；d. 專項施工方案應(yīng)根據(jù)專家論證審查報告中提出的結(jié)論性意見進行完善；（3）審查季節(jié)性安全施工方案符合規(guī)范要求；（4）審查施工總平面布置符合有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施及排水、防火措施符合工程建設(shè)強制性標準；（5）按規(guī)定應(yīng)審核的其它內(nèi)容。審核施工單位安全生產(chǎn)相關(guān)的其它活動（1）審核施工單位針對工程特點和施工現(xiàn)場實際制定的應(yīng)急救援預(yù)案；（2）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案費用和安全防護措施費用使用計劃；總監(jiān)理工程師主持對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案進行程序性、符合性、針對性審查。（1）程序性審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項施工方案有編制人、審核人、施工單位技術(shù)負責人簽認并加蓋單位公章；須經(jīng)專家認證、審查的專項施工方案已執(zhí)行；不符合程序的予以退回。（2）符合性審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨副仨毞习踩a(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強制性標準及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；必要時應(yīng)附有安全驗算的計算書；須經(jīng)專家論證、審查的項目，附有專家審查的書面報告；安全專項方案還應(yīng)有緊急救援措施等應(yīng)急救援預(yù)案。（3）針對性審查安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨笐?yīng)針對本工程特點、施工部位、所處環(huán)境、施工管理模式、現(xiàn)場實際情況，具有可操作性。（4）對不符合程序、不符合規(guī)定、缺乏針對性的予以退回，修改補充后重新報審。（5）專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見，總監(jiān)理工程師審查簽認。核查施工現(xiàn)場使用的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)、備案情況，并在相應(yīng)的表式上簽署意見。審核安全文明措施費的支付，并監(jiān)督安全文明施工措施費用的?？顚Ｓ谩＃ㄎ澹┌踩O(jiān)理檢查驗收制度安全監(jiān)理的檢查驗收由總監(jiān)理工程師負責組織。檢查施工單位安全生