【正文】 項目部在上級安全全生產(chǎn)文明施工檢查中，對達不到90分以上存在問題較多、拖項目部后腿的分包單位，一次性處罰1000元。1進入施工現(xiàn)場必須帶安全帽，違者對責任分包單位按每人罰款50元，有安全帽不帶放在一旁，按不帶安全帽處罰，安全帽帶未系好對責任單位按每人50元罰款處理。安全帽必須符合國家GB2811－89標準。對于分包自帶的不合格安全帽嚴禁佩戴，并換成總包購配，費用從工程款中直接扣除。1高處作業(yè)必須系掛安全帶，安全帶必須高掛低用，安全帶必須符合國家規(guī)定標準，安全高度2米以上（含2米），購買安全帶必須有廠家資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證及檢測報告。違者對責任分包單位每人每次罰款100元。1大模板安裝必須有支腿、工具箱、平臺、護欄、擋腳板等防護必須齊全有效，拆模時必須有防傾倒措施，違者對責任單位罰款50－500元。1大模板存放必須按要求放在大模板存放區(qū)內(nèi)，對臉碼放、自穩(wěn)角度70－80度，無腿的角模必須存放在插放架內(nèi)，違者每處（塊）對責任分包單位罰款100－500元。1腳手架作業(yè)面腳手板必須滿鋪，不得出現(xiàn)單板、飛跳板、探頭板、用方木當腳手板或腳手板當排木等，腳手架內(nèi)按照規(guī)定拉接水平接網(wǎng)，外側(cè)立掛密目網(wǎng)，違者每處對責任分包單位罰款50－100元。1進入本項目部施工現(xiàn)場的所有人員和單位必須統(tǒng)一購買、佩戴國標GB281189的安全帽，嚴禁購買無正規(guī)廠家的三無產(chǎn)品（無資質(zhì)、無產(chǎn)品合格證和檢驗報告），違者對責任單位每項30元罰款處理。1施工作業(yè)人員在現(xiàn)場不得穿拖鞋、光背、赤腳等，違者對責任分包單位每人按50元罰款處理。1作業(yè)人員在現(xiàn)場施工或作業(yè)面不得赤背操作，違者對責任分包單位每人次按50元罰款處理。外運電梯卸料平臺防護門上下人員必須隨時關(guān)好，違者對責任分包單位每次罰款50元。2腳手架搭設(shè)、拆除必須按技術(shù)交底進行操作，違者對責任分包單位罰款100－2000元。2高處或樓層內(nèi)不得隨意向下扔物料及垃圾，違者對責任分包單位每人次罰款100－5000元處理。2電工、電氣焊工、震動棒操作、必須帶手套穿絕緣鞋，打夯機必須二人操作，帶絕緣手套，違者對責任分包單位每人次罰款50元。2施工人員嚴禁酒后作業(yè)，違者對責任分包單位每人次罰款100元。2特殊工種必須持證上崗，違者對責任分包單位每人次罰款500元（有證不帶視為無證）。2架子工高處作業(yè)是必須穿防滑鞋，嚴禁穿皮鞋和硬底鞋，違者對責任分包單位每人次罰款50元。2非架子工不得隨意攀爬腳手架上下或從無防護的基坑邊緣、墻上行走，違者對責任分包單位每人次罰款50元。2電焊機作業(yè)時必須安裝節(jié)能保護器，焊機雙線到位，一次線部超過5米，二次線部超過30米，違者對責任分包單位進行100－500元的罰款處理。2各施工隊及甲方分包單位對自己的責任區(qū)要嚴格控制管理，必須做的活完場清，施工中產(chǎn)生的垃圾要及時清理，運到垃圾站堆好，違者每次對責任分包單位罰款100－500元。各分包單位施工責任區(qū)的各種材料必須按標準碼放整齊，違者對責任分包單位每處按100－5000元罰款處理。3施工現(xiàn)場及樓層內(nèi)嚴禁隨地大小便，違者對責任分包單位每人次分別罰款50元200元。3現(xiàn)場施工作業(yè)面、施工道路按項目部劃分的責任區(qū)，按要求必須時常清理、保持干凈，違者對責任分包單位進行100－500元的罰款處理。3各施工隊的鋼筋加工廠，加工好的鋼筋，必須分類碼放整齊，產(chǎn)生的廢料及時回收、清掃干凈，違者對責任分包單位進行1000－3000元的罰款處理。3施工現(xiàn)場不得違章指揮，違者每次對責任人或單位罰款50－200元。3電鋸使用必須嚴格按規(guī)定要求，必須設(shè)防護罩、分料器，違者每人次罰款300元。3施工現(xiàn)場的各種施工材料必須按照施工平面布置圖、分型號分規(guī)格分別碼放整齊，違者按每項處200元罰款。3卷揚機防護門齊全有效，而且應(yīng)及時關(guān)閉，禁止施工人員乘吊籃上下。防護門不及時關(guān)閉，每處罰款50元，乘吊籃上下每人每次罰款500元。3各施工隊及分包單位所有施工人員，必須服從管理，有事必須協(xié)商解決，不得無理取鬧，如對監(jiān)理或者甲方人員及總包管理人員謾罵和毆打或打攪辦公室辦公者發(fā)生一起罰款500－30000元。情節(jié)嚴重的送司法機關(guān)處理。四、施工質(zhì)量保證責任為了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，促進工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高，減少返工造成的損失，提高企業(yè)的信譽，樹立良好的企業(yè)形象，城建北方公司北大環(huán)科樓項目部特制定以下措施： 嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準、工程驗評標準和質(zhì)量設(shè)計組織施工，重點把好質(zhì)量關(guān)，及時制止違章作業(yè)。 嚴格執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”、“掛牌制”。 把好材料進場質(zhì)量關(guān)，落實好成品保護措施。 參加上級部門組織對項目的檢查。第一節(jié) 基本規(guī)定第一條 工程開工后，分包單位應(yīng)按照招標及投標文件規(guī)定配備專業(yè)管理人員，人員不到位每月給予5000元/位的罰款。施工勞務(wù)人員配備不齊全的且不能滿足施工進度要求的，每缺少一人按每天每人300元罰款。第二條 項目部、公司組織例行檢查時，如分包單位不積極配合，給予1000~5000元/次的罰款。第三條 嚴格按圖施工，嚴禁擅自更改圖紙，違者一切責任自負，除承擔相應(yīng)經(jīng)濟損失外罰款100010000元。第四條 所有鋼材、水泥、砂、砌塊等材料到現(xiàn)場均要有產(chǎn)品合格證并做復試報告，若不符合要求的材料，堅決不準使用，誰用誰負責，須待項目質(zhì)檢組、甲方和監(jiān)理部門同意后及復試合格后方可使用，并要簽字生效，否則承擔經(jīng)濟損失。第五條 現(xiàn)場分項工程施工前，需按項目部要求制作實體樣板，樣板經(jīng)過驗收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予2000元/次的處罰。第六條 各分部分項工程經(jīng)過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得故意損壞，否則給予100~200元/次的罰款。第七條 現(xiàn)場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，則將給予200/次的罰否款。第八條 現(xiàn)場嚴格、認真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應(yīng)的表格，上交項目質(zhì)檢部審核。對于三檢制度落實不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500～1000元的處罰。第九條 分包單位的質(zhì)檢員必須積極配合項目部組織驗收工作。對于第一次報驗不合格，給予分包單位警告并按要求及時整改；第二次報驗不合格，對分包單位處以200～500元罰款，質(zhì)檢員處以50元∕次罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的質(zhì)檢員責令退出現(xiàn)場，分包單位必須另行安排質(zhì)檢人員，并滿足項目要求。第十條 不履行項目質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，對分包單位處以500～1000元罰款。第十一條 任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復、糾偏等工作都必須由項目總工批準，否則給予主要負責人處以200元∕次罰款，并對有關(guān)人員處以100元∕次罰款。第十二條 分包單位收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有在規(guī)定期限進行整改的，給予200~1000元的罰款，具體金額以相應(yīng)條款規(guī)定為準。第十三條 分包單位至收到項目部通知后超過4個小時還未簽收下發(fā)的文件并沒說明原因的，給予200元/次的罰款。第十四條 分包單位收到施工質(zhì)量罰款單后，應(yīng)加以重視，落實問題的整改，如繼續(xù)出現(xiàn)相同問題，給予前次罰款金額的雙倍進行處罰。第十五條 項目在日常檢查中發(fā)生不合格項，分包單位未進行原因分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重對有關(guān)責任人處以100～500元罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進行改進并重復出現(xiàn)的，對有關(guān)責任人處以500～1000元罰款。第十六條 對于項目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時安排人員在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改、落實、反饋的，對項目質(zhì)量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴重影響，甚至造成局部返工的，對分包項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人處以500～5000元/次的罰款并承擔相應(yīng)經(jīng)濟損失。第十七條 甲方、監(jiān)理及總包在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題，第一次落實整改即可，若再發(fā)生類似的問題罰200元/次（具體質(zhì)量問題的罰款金額以相關(guān)條款為準）?，F(xiàn)場出現(xiàn)頂撞甲方、監(jiān)理、總包單位管理人員的，給予500元/人/次的處罰，情形惡略，侮辱、謾罵甲方、監(jiān)理、總包單位管理人員的，不論任何理由，給予5000元/人/次