【正文】 認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。認真做好新工人的崗位教育。發(fā)生因工傷亡或未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。九、班組兼職安全員責任制模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導。協(xié)助班組長組織全班安全學習，加強本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生情況和職工的要求，協(xié)助班組搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術培訓。參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施。有權制止違章作業(yè)，有權抑制和越級上報違章指揮行為。及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，本人或本組沒有處理的危險要素要及時上報。十、設備管理員崗位責任制認真貫徹執(zhí)行集團公司和本公司設備管理制度，負責搞好本單位設備管理工作。按時上報設備修理計劃和各類報表，并做好設備檢修后檢查驗收工作。負責做好相關設備的租賃管理工作，保證租賃設備的及時到位和完好。參與制定本單位大型設備安裝、拆除方案，并搞好落實工作。深入現(xiàn)場檢查設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。十一、外援施工隊負責人責任制認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。按制度嚴格履行各項用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動安全紀律，做到不違章指揮，不違章作業(yè)。必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向有并部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務，作業(yè)環(huán)境等情況做好班前講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。定期或不定期組織本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關領導。發(fā)生因工傷及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關領導。十二、崗位工人責任制認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員指導。發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不拆改。對于不安全作業(yè)要敢于提出意見，并有權拒絕違章指令。發(fā)生傷亡和未遂事故，要保護現(xiàn)場并立即上報。二、山前小學教學樓抗震加固工程 項目部安全生產(chǎn)文明施工管理辦法 總 則 安全生產(chǎn)文明施工管理辦法 管理制度方案 總 則為了全面落實黨的安全生產(chǎn)方針，保護職工的安全和健康，項目部都要認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和《建筑安全規(guī)程》堅持安全第一，預防為主，文明生產(chǎn)。抓好基礎工作，加強安全生產(chǎn)技術管理，狠抓工程規(guī)格質量，完善安全設施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件，做好職工的安全思想教育和安全技術培訓工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。安全生產(chǎn)，人人有責。各級人員都必須熟悉有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。并在模范遵守、杜絕違章指揮。工人必須熟知本崗位的《安全技術操作規(guī)程》中有關章、節(jié)、條款和其他安全措施，并認真執(zhí)行，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，杜絕任何人違章指揮。 安全生產(chǎn)文明施工管理辦法根據(jù)公司《關于加強安全工作的決定》的精神，為堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，認真嚴格執(zhí)行《工程建設強制性標準》安全部分和行業(yè)安全規(guī)程，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令，落實安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、奮斗目標杜絕重傷事故，杜絕非人身事故、機電事故和火災事故。二、措施與要求提高思想認識，堅持安全第一，項目部所有成員要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性、認真學習，高度加深對安全生產(chǎn)的認識，牢固樹立“安全第一”的思想。切實擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關系，自覺堅持“預防為主”，常抓不懈，從思想上為安全生產(chǎn)提供保證。落實制度、強化管理防范于未然，進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制，認真落實安全辦公會、安全活動日、安全檢查、隱患排查和分工負責等各項安全管理制度。三、管理辦法嚴格貫徹落實安全法規(guī)和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理體系。堅持每周辦公會制度，有針對性的研究、制定對策和措施，超前防范，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。嚴肅紀律堅持一工程，一措施，禁止無措施施工，各種安全裝置，設施必須符合規(guī)程的規(guī)定，要做到各種資料齊全，各種安全裝置靈敏可靠。安全技術施工要貫徹到施工作業(yè)班組，并有記錄備查各種安全裝置、設施要檢查并填寫驗收單，大型設備運轉日志安全、填寫認真。正確使用各種勞動保護用品，進入施工作業(yè)現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)要系安全帶。加強安全檢查，及時消除事故隱患和不安全因素，項目部要對工程進行定期檢查，對檢查出的問題和隱患，必須限期整改，項目組、班組每天要進行一次安全檢查并做好記錄。加強安全技術培訓和安全教育工作，提高職工素質和安全技術安全水平，特殊工種持證上崗，季節(jié)性外援工也必須對其進行安全教育和管理。四、檢查辦法項目部堅持對工地進行每半月一次安全大檢查和不定期的檢查，對存在的安全問題以“三定表”形式記錄，工地要制定整改措施，并加以論證，以安全質量簡報形式對工地每月安全情況進行綜合評價，并根據(jù)評價結果進行獎罰。五、施工現(xiàn)場安全管理與獎罰細則(1)對特殊分部(分項)工程要有安全技術交底，針對不強，不全面、不執(zhí)行簽字驗收手續(xù)，罰技術員30元。(2)無崗位責任制和安全技術操作規(guī)程，罰技術負責人10元。(3)特殊作業(yè)人員沒有持證上崗罰當事人10元。 (4)施工組織設計落實不到位，罰技術員、施工員每人10元。(5)現(xiàn)場無檢查制度及安全活動記錄，罰項目負責人15元。(6)工程無安全標志牌，罰施工員20元。六、“三寶” 、“四口”(1)有一人進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰當事人5元，五人以上不戴者罰管理人員20元。 (2)高空作業(yè)不系安全帶，罰當事人20元。(3)“四口”防護無措施，防護不符合要求或不嚴密，防護不牢固罰隊長20元。七、文明施工(1)施工現(xiàn)場無總平面布置圖，罰技術員20元。(2)施工現(xiàn)場各材料不標識牌，罰材料員20元。(3)無消防措施、無制度、無消防器材，罰項目負責人10元。(4)建筑物內(nèi)有人大小便，罰施工員10元。(5)室內(nèi)發(fā)現(xiàn)“四底”、“四頭”，罰施工員10元 。八、安全用電(1)工程無用電組織設計，罰技術員50元。(2)無維修記錄，罰維修工30元。(3)開關箱無漏電保護器或保護器失靈，罰維護工10元。(4)不符合三級配電、兩級保護要求罰維護工20元。(5)配電箱內(nèi)多路配電無標記，罰維護工10元。(6)照明線路回無漏電保護，罰維護工10元。(7)電線老化，破皮沒有包扎不合格，罰維護工10元。(8)違反一機、一閘、一漏、一箱要求，罰維護工50元。(9)專用保護接零設置不符合要求，保護接零與工作接零線混接，罰維護工20元。九、一般設備圓盤鋸無防護罩，防護擋板和傳動部位防護，罰維護工10元。電焊機線接頭超過3處或絕緣老化，無防護雨罩，罰操作人30元。攪拌機、離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求，罰機電維護工20元。攪拌機無防護雨棚，料斗無保險掛勾，罰工地負責人30元。潛水泵未做保護接零，無漏電保護器，罰維護工20元。十、安全員職責安全員每次檢查要有記錄、數(shù)據(jù)，否則罰20元。每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要監(jiān)督完成，否則罰10元。管 理 制 度 方 案一、安全生產(chǎn)會議制度項目部每旬開一次辦公會，貫徹公司及上級有關安全工作的通知、決定、通報等文件；分析本單位安全生產(chǎn)中存在的問題，研究制訂處 措施；發(fā)動群眾做好本單位的安全工作。每周項目部均要組織班 、隊召開一次安全例會，針對施工現(xiàn)場存在的問題，對職工進行安全教育，貫徹安全措施，布置上級安排的安全工作，發(fā)動群眾檢查本班、隊的安全情況，找漏洞、查隱患，制定防范措施，通報友鄰單位的安全情況，吸取教訓；做好安全生產(chǎn)。二、安全檢查制度項目部每周組織一次檢查，由分管安全的副經(jīng)理、技術負責人組織、技術員、安全員、質檢員參加。班組要每班進行不間斷的邊工作邊檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。檢查時要堅持做 標準、嚴要求、查深、查細，對查出的問題，能解決的及時解決暫不能解決的，要下“三定表”，安監(jiān)員要落實“三定表”中問題的整改情況。對查出的問題，檢查人員不得謊報或隱瞞否則，對造成的后果要追究責任。三、工程項目班前安全活動制度班前安全活動是各工種在施工作業(yè)中保障施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)的最基本保證。班前安全活動的好壞直接影響到施工安全問題，是減少事故發(fā)生的前提，因此，現(xiàn)場各工種在開展工作，必須建立健全班前安全活動制度。每天上班前，各工種班組長及班組安全員必須召集本工種所有施工人員參加班前安全活動。班組安全活動應在施工現(xiàn)場設置的“班組安全活動專用場地”內(nèi)進行。班前安全活動的重要內(nèi)容為上一工作日存在的安全問題及事故隱患，當日工作中應注意的安全事故、檢查人員是否按規(guī)定配戴安全防護用品及用具及工人對安全知識掌握的情況。在安全生產(chǎn)貫徹方面應表揚先進，督促后進，對安全沒有執(zhí)行的，應在活動中嚴厲批評或警告，直至開除出場。班前安全活動應有文字記錄，記錄應全面、真實，能切實反映班組安全活動的情況。班前安全活動結束后，班組長及班組安全員應帶領全體人員對施工作業(yè)場地進行一次徹底大檢查，及時消除各種隱患，確保施工安全，消滅事故發(fā)生。四、文明施工規(guī)章制度 建立文明施工規(guī)章制度，劃分區(qū)域，明確處理負責人，實行掛牌制作到現(xiàn)場清潔整齊。 施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，有排水措施，基礎及地下管道施工完好土方及時回填平整，消除積土。 施工現(xiàn)場的臨時設施要嚴格按照施工組織設計確定的施工平面布置圖搭設。 現(xiàn)場臨時水電要由專人管理，不得有長明燈、長流水現(xiàn)象。 工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到工完、料凈、場清。 砂漿、混凝土在使用、攪拌、運輸過程中，要做到不灑、不漏、不剩。 要有嚴格的成品保護措施，嚴禁污染損壞成品、堵賽管道。建筑物內(nèi)設置臨時便桶，嚴禁在建筑物內(nèi)大小便。 建筑物內(nèi)清除的渣土嚴禁從門窗向外拋擲。 建筑物內(nèi)不準亂堆垃圾及雜物，應設置臨時堆放點，并定期外運。 建筑物四周墻應保持清潔、整齊、美觀。 1針對本施工現(xiàn)場情況放置宣傳標語和黑板報，并適時更換內(nèi)容，切實起到表揚先進的作用。 1施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁居民、家屬小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。五、安全技術措施制度所有的施工組織設計(施工方