《欣遠誠業(yè)系統(tǒng)軟件公司5s管理手冊》-文庫吧
2025-04-30 23:00 本頁面
【正文】 A（ 7） ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~? ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ SMT“ 5S” 培訓班 歡迎參加 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? A（ 8） ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~? ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 第三章﹔ 5S 的作用 [5S]是一種良好的管理技巧﹐是公司推行 ISO9001 質(zhì)量管 理標準體系及全面質(zhì)量管理（ TQM）的第一步﹒ [5S]是改善工作場所﹐實行文明﹑安全生產(chǎn)﹑工作﹐進而提升企業(yè)形象的一種現(xiàn)代經(jīng)營管理手段﹒ [5S]活動能創(chuàng)造明朗﹑高效﹑安全的工作環(huán)境﹒ 1 提升企業(yè)形象 整齊清潔的工作環(huán)境﹐能提高工作人員的工作士氣與工作效率? ? 能吸引顧客的注意力﹐使顧客產(chǎn)生興趣﹐從而能得到顧客更多的訂單﹐增強企業(yè)的市場競爭力? ? 內(nèi)外交和﹐左右逢源﹐口碑相傳﹐進而形成工作的凝聚力與推動力﹐即增強了企業(yè)的整體競爭能力﹒ 2 增強員工的歸屬感及公司凝聚力 實施 [5S]能增強員工之間及員工與公司的 溝通﹐改善 人際關系﹐提高員工的修養(yǎng)﹒從而促進人際關系的融洽﹐提高職員工的工作士氣及敬業(yè)精神﹒ ? 使職員工有尊嚴與成就感 ? 易帶動改善的意愿﹐增強求實﹑創(chuàng)新的工作熱情 ? 能促使職員工與公司各方面主動付出耐心和愛心 ? 從而培養(yǎng)全體職員工良好的工作態(tài)度與觀念﹐使人人有素養(yǎng) 3 節(jié)省資源﹑減少浪費﹑降低成本﹑提高效益 資源的浪費與公司增加效益是成反比的﹐浪費多﹐效益自然低﹐浪費低或無浪費﹐效益自然高﹒實施 5S 可 以使公司節(jié)省資源﹑減少浪費﹑降低成本﹑提高效益﹒ ? 工作過程將更加精簡? ? 減 少人手及時間的浪費? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? A（ 9） ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~? ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ? 減少場所及空間的浪費? ? 減少材料﹑能源的浪費? ? 減少或杜絕安全事故的發(fā)生? ? 浪費減少了﹐效益／利潤也就自然增加了﹒ 4 除去雜物﹐改善工作環(huán)境﹐保障生產(chǎn)﹑工作安全 工作場所寬敞﹑明亮﹐過道通暢﹐且地面﹑過道等沒有雜物／多余物品放置﹐使工作場所暢行無阻﹐減少 了異常事故的發(fā)生機率﹐從而保障了安全﹒ ? 地面﹑過道不隨意擺放物品? ? 過道通暢﹐減少阻礙? ? 工作場所寬敞﹑明朗﹐工作心情舒暢? ? 工作安全自然就有保障﹒ 5 使場所整潔﹑對象整齊﹑提升工作效率 工作環(huán)境整齊有序﹐生產(chǎn)﹑工作人員的工作流程就簡潔﹑明快﹐消除了找不到工具﹑文件的煩惱﹐工作自然愉快﹑熱情有加﹐其工作效率亦 自然會得到提高﹒ ? 簡潔﹑明快﹑有條有理的工作場所? ? 明朗﹑清潔的工作環(huán)境? ? 舒暢的工作心情? ? 有素養(yǎng)的工作伙伴﹑融洽的人際關系? ? 沒有尋找物品的煩惱? ? 工作效率自然會得到提高﹒ 6 使工作環(huán)境井然有序 ﹐產(chǎn)品及工作質(zhì)量自然有保障 產(chǎn)品及工作質(zhì)量的保障在于﹐做任何工作都必須嚴謹﹑不馬虎﹐ 5S就是要除去馬虎使工作質(zhì)量得到保障﹒ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? A（ 10） ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~? ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 7 培養(yǎng)員工良好的工作與生活習慣 “ 5S”令我們養(yǎng)成良好的工作﹑生活習慣﹐使人人成為具有素養(yǎng)的人﹐并使我們終身 受益﹒ 精誠合作 敬業(yè)樂群 品質(zhì)優(yōu)異 顧客滿意 員工受益 皆大歡喜 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? A（ 11） ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~? ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 第四章﹔ 5S 的實施要訣 ? 5S 實施總要求 ? 將有用及無用的物品分開 ? 將有用及無用的物品進行分區(qū)﹑定位存放﹐并做出相應標識 ? 將無用的物品清理出工作場 所 ? 將有用的物品按其使用的重要性及頻率進行定位存放﹐以方便存取 ? 對工作場所進行清掃并報紙清潔 ? 保持區(qū)分﹑標示﹑清潔的效果 ? 文件﹑工具﹑材料等所有物品存放井井有條 ? 按評核規(guī)定進行定期檢查﹑評核﹐促進 5S的持續(xù)有效實施 ? 5S 實施要訣 1 整理 1）區(qū)分有用或無用的物品﹐大致有以下常用方法 A 不能用 不用 廢棄處理 不再使用 B 可能會再使用（ 1 年內(nèi)） 很少使用 放進儲存室 半年至 1 年使用 1 次 C 1 至 3 個月使用 1 次 會用但不常用 放進儲存室 D 每天都必須使用 常用 存于工作場所固定位置 2）作用 ? 消除無用物品的阻礙﹐工作更加順暢 ? 消除無用物品的誤用﹐提高工作質(zhì)量 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? A（ 12） ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~? ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 注﹔ A 類物品須清出工作場所? B 類物品存于儲存室且不常用的位置? C 類物品存于儲存室較常用位置? D 類物品必須存于工作場所固定位置﹐并保持醒目的標識﹒ 3）實例 ? 倉庫及辦公場所的物品（材料﹑工具 等） ? 生產(chǎn)﹑生活設施／設備 (凳 /椅﹑機器﹑運輸﹑儲存設施等 ) ? 文件﹑資料﹑ 表單記錄 等 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場的物品（部件﹑半成品﹑成品﹑ 原材料 等） … 2 整頓 1）將無用的物品清除出去﹐并把有用的物品作定位存放且加以必要標識﹒除了空間寬敞外﹐還除卻了尋找物品的煩惱﹐更利 于無用的物品不被誤用﹒通常的做法有﹔ A 將已確定無用的物品及時清理除去﹐騰出更多的空間﹐并加以利用 B 整理有用的物品﹐規(guī)劃存放位置并加以標識 C 建立物品存放﹑管理的有效方法﹐使之整齊﹑有條理 D 對有用的物品加以合理管制﹐防止混亂 2）作用 ? 要用的物品能及時取得 ? 不光自己知道﹐其它人同樣一目了然 3）實例 ? 生產(chǎn)﹑生活﹑辦公等所有場所或過道清除無用雜物﹐就有足夠空間可以利用 ? 對文件﹑檔案進行分類﹑編號實施管理 ? 材料﹑部件
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