原創(chuàng)醫(yī)院20xx年工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-09-23 12:06 本頁面
【正文】 檢 ?查總體讓利 ?達(dá)到 118?1萬元。成 ?效的取得， ?在于全院干 ?部職工的積 ?極參與和堅(jiān) ?持，并逐漸 ?形成日常行 ?為習(xí)慣。 ? 二、 全 ?面規(guī)范質(zhì)量 ?管理，持續(xù) ?提升醫(yī)院發(fā) ?展的核心競(jìng) ?爭(zhēng)力質(zhì)量是 ?醫(yī)院發(fā)展的 ?核心。下半 ?年開始，我 ?們的工作重 ?心由規(guī)范醫(yī) ?療行為轉(zhuǎn)向 ?全面質(zhì)量管 ?理，培育打 ?造新的競(jìng)爭(zhēng) ?優(yōu)勢(shì)。 ? 構(gòu)建 ?綜合績(jī)效管 ?理體系。在 ?縣級(jí)醫(yī)院當(dāng) ?中，率先聘 ?請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威 ?醫(yī)院管理機(jī) ?構(gòu)孫學(xué)勤團(tuán) ?隊(duì)，建立現(xiàn) ?代 “大質(zhì)控 ?”和績(jī)效管 ?理體系。主 ?要基于三個(gè) ?目的： ? ?一是加強(qiáng)醫(yī) ?護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?化、精細(xì)化 ?管理，落實(shí) ?核心制度， ?向質(zhì)量要發(fā) ?展； ?二是改變傳 ?統(tǒng)治理模式 ?，建立起患 ?者、職工、 ?中高層的立 ?體評(píng) 價(jià)體系 ?； 三 ?是改革績(jī)效 ?分配方案， ?體現(xiàn)增長(zhǎng)、 ?透明和成本 ?控制三個(gè)特 ?點(diǎn)。為此， ?我們成立了 ?院級(jí)質(zhì)控委 ?員會(huì)和醫(yī)療 ?、護(hù)理、藥 ?學(xué)、院感、 ?勞動(dòng)紀(jì)律、 ?滿意度六大 ?質(zhì)控小組， ?于今年 10?月份開始模 ?擬運(yùn)行，實(shí) ?行班子成員 ?輪值主席制 ?；醫(yī)療、護(hù) ?理、行政夜 ?查房制；周 ?會(huì)、月會(huì)制 ?；臨床醫(yī)技 ?交流點(diǎn)評(píng)、 ?對(duì)接考評(píng)制 ?等。截止目 ?前，共組織 ?培訓(xùn)26次 ?、評(píng)價(jià)考核 ?9次，分析 ?改進(jìn)質(zhì)量缺 ?陷 78項(xiàng)， ?制定優(yōu)化管 ?理規(guī)范 12?項(xiàng)，全面質(zhì) ?量管理正在 ?磨合適應(yīng)中 ?起步。同時(shí) ?，以 “大質(zhì) ?控 ”為核心 ?的績(jī)效改革 ?方案也在同 ?步調(diào)整，主 ?要貫穿目標(biāo) ?管理、成本 ?控制、優(yōu)績(jī) ?優(yōu)酬、動(dòng)態(tài) ?激勵(lì)等原則 ?，更全面的 ?體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人 ?員的勞動(dòng)、 ?技術(shù)和服務(wù) ?價(jià)值，預(yù)計(jì) ?明年初開始 ?循序漸進(jìn)、 ?分步實(shí)施。 ? ? ?全面提升醫(yī) ?療護(hù)理質(zhì)量 ?。牢記技術(shù) ?為立院之本 ?，大興學(xué)術(shù) ?研究之風(fēng)。 ?先后邀請(qǐng)北 ?大一院張騫 ?教授、北京 ?積水潭醫(yī)院 ?余志濤教授 ?、 **護(hù)理 ?協(xié)會(huì)高榮花 ?會(huì)長(zhǎng)等國(guó)內(nèi) ?知名專家來 ?院進(jìn)行學(xué)術(shù) ?講座、會(huì)診 ?坐診、帶教 ?手術(shù) 130?余次，選派 ?20余名業(yè) ?務(wù)骨干到京 ?津大三甲醫(yī) ?院進(jìn)修學(xué)習(xí) ?，常見病 、 ?多發(fā)病、地 ?方病治療區(qū) ?域內(nèi)領(lǐng)先， ?部分先進(jìn)適 ?用技術(shù)向京 ?津看齊。組 ?織參加各類 ?培訓(xùn) 280?余人次、院 ?內(nèi)業(yè)務(wù)交流 ?200多次 ?、專業(yè)知識(shí) ?、技能學(xué)習(xí) ?考核 760?0人次。 P?DCA
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