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正文內(nèi)容

10kv線路施工應(yīng)急救援預(yù)案-文庫吧

2025-04-01 12:10 本頁面


【正文】 0。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)(見圖31)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急通訊消防物資供應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)施工班組施工人員 圖31 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 應(yīng)急組織管理人員名單及聯(lián)絡(luò)方式 部門職務(wù)姓名聯(lián)系電話項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長孫文林18635435038項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長徐志強(qiáng)13327549206應(yīng)急辦公室主任萬錕13513540181 1)負(fù)責(zé)組織編制施工現(xiàn)場的應(yīng)急計(jì)劃,內(nèi)容包括發(fā)生事故險(xiǎn)情時的處理方案、人員分工等。2)保證所有的應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施完好有效,并組織職工的培訓(xùn)和應(yīng)急演練,使應(yīng)急人員能夠熟練掌握。3)若出現(xiàn)未預(yù)料到的突發(fā)事故或緊急事件時,由現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人決定采取應(yīng)急行動。4)在發(fā)生事故險(xiǎn)情并與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、上級主管部門失去聯(lián)系時,現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人有權(quán)采取一切應(yīng)急措施。5)在事故險(xiǎn)情的發(fā)生地,要及時確定安全警戒區(qū)域,防止無關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)。1)負(fù)責(zé)組織修訂施工現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃,明確應(yīng)急行動程序,指導(dǎo)現(xiàn)場的應(yīng)急工作。2)負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場應(yīng)急工作計(jì)劃,定期總結(jié)應(yīng)急工作,不斷提高現(xiàn)場整體應(yīng)急能力。3)負(fù)責(zé)傳達(dá)和執(zhí)行項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令,提出應(yīng)急力量配備計(jì)劃,項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。4)及時掌握施工現(xiàn)場的生產(chǎn)動態(tài),發(fā)生事故險(xiǎn)情時,迅速作出判斷,采取應(yīng)急措施,并上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。5)負(fù)責(zé)收集異常的氣象信息、上級和有關(guān)部門的險(xiǎn)情通報(bào),異常情況下及時向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并立即通知到各施工班組,指揮各方做好應(yīng)急準(zhǔn)備。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)1)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的應(yīng)急工作,審批應(yīng)急行動程序,審定應(yīng)急工作計(jì)劃,督促應(yīng)急工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。2)主持召開施工現(xiàn)場應(yīng)急工作會議,分析解決現(xiàn)場應(yīng)急工作中存在的問題,確定應(yīng)急行動的總則及處理方案。3)根據(jù)應(yīng)急辦公室提供的險(xiǎn)情通報(bào),組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,召開緊急會議,分析險(xiǎn)情,確定施工現(xiàn)場進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。指令應(yīng)急辦公室調(diào)動應(yīng)急力量參加應(yīng)急搶險(xiǎn)和救助行動,指揮施工現(xiàn)場的總體應(yīng)急行動。4)組織施工現(xiàn)場的應(yīng)急演習(xí)。5)外出時,指派副組長代理組長職務(wù)。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)1)協(xié)助項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長開展應(yīng)急指揮工作,在組長外出期間,經(jīng)指派或自動承擔(dān)應(yīng)急總指揮職責(zé)。2)組織制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急工作計(jì)劃,總結(jié)應(yīng)急工作,向公司匯報(bào)現(xiàn)場應(yīng)急工作情況。3)落實(shí)現(xiàn)場的應(yīng)急行動程序,督促各部門搞好培訓(xùn)、演習(xí),檢查應(yīng)急裝備的配備情況,不斷提高施工現(xiàn)場整體的應(yīng)急能力,對檢查出的隱患,提出改進(jìn)措施和解決辦法,參與應(yīng)急工作的決策。4)組織評審各部門年度應(yīng)急工作的落實(shí)情況,參與組織施工現(xiàn)場的總體應(yīng)急演
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