【正文】 通風(fēng)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)峒室（藥庫、瓦斯抽放峒室等）等。機(jī)運(yùn)組組長(zhǎng)：機(jī)電副總經(jīng)理、機(jī)電副總工程師成員：機(jī)電、運(yùn)輸、保運(yùn)單位主要負(fù)責(zé)人。創(chuàng)建目標(biāo)：建成標(biāo)準(zhǔn)化斜巷、標(biāo)準(zhǔn)化主運(yùn)大巷、標(biāo)準(zhǔn)化皮帶運(yùn)輸巷、標(biāo)準(zhǔn)化峒室（車間）：井下各變電所、水泵房、快活繩、皮帶運(yùn)輸巷、主運(yùn)大巷、運(yùn)輸軌道等，地面各生產(chǎn)車間、庫房等。地面組組長(zhǎng): 工會(huì)主席（分管后勤）成員：物業(yè)科、社區(qū)中心等單位主要負(fù)責(zé)人。創(chuàng)建目標(biāo)：地面辦公場(chǎng)所、工業(yè)廣大、社區(qū)、兩堂一舍及更衣室等環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。專業(yè)創(chuàng)建小組職責(zé)：是本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的責(zé)任主體，對(duì)本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作負(fù)直接責(zé)任。（1）負(fù)責(zé)制定本專業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。（2）負(fù)責(zé)制定本專業(yè)創(chuàng)建進(jìn)展方案。制定專業(yè)創(chuàng)建月度計(jì)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建時(shí)間。（3）負(fù)責(zé)本專業(yè)精品工程（精裝頭、精裝面、標(biāo)準(zhǔn)斜巷（運(yùn)輸巷）、標(biāo)準(zhǔn)峒室（車間）等）示范推廣工作，加強(qiáng)專業(yè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。（4）各專業(yè)（組）每月創(chuàng)建精品工程不少于一個(gè)。（5）每周安全辦公會(huì)匯報(bào)一次本專業(yè)創(chuàng)建進(jìn)展情況。三、成立綜合檢查考評(píng)組，嚴(yán)格檢查考核驗(yàn)收及動(dòng)態(tài)督查組 長(zhǎng)：安監(jiān)處長(zhǎng)；副組長(zhǎng)：安全副總工程師成 員：公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度、地測(cè)、通風(fēng)、機(jī)電、保運(yùn)、運(yùn)輸、物業(yè)、社區(qū)等相關(guān)專業(yè)人員組成。綜合檢查考評(píng)組職責(zé)：是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督考核的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的綜合檢查考評(píng)、動(dòng)態(tài)督查工作，制定相關(guān)檢查考評(píng)辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。綜合檢查考評(píng)：（1）綜合檢查考評(píng)組下設(shè)辦公室在安監(jiān)處，負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的綜合檢查考評(píng)工作，每月上下半月各開展一次專業(yè)檢查。（2）每次檢查要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款，做到一檢查、一處罰、一匯總、一公示。公示內(nèi)容：檢查時(shí)間、地點(diǎn)、人員、存在問題、得分、基層簽字確認(rèn)等。（3）檢查人員要吃透標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)檢查，現(xiàn)場(chǎng)選點(diǎn)并作標(biāo)記，上尺子，用數(shù)據(jù)說話，現(xiàn)場(chǎng)填表，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。凡不在現(xiàn)場(chǎng)選點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記、現(xiàn)場(chǎng)填表、未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的，檢查表作廢。動(dòng)態(tài)督查：（1）重點(diǎn)對(duì)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況及專業(yè)檢查組檢查質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查。對(duì)各專業(yè)創(chuàng)建工作推進(jìn)緩慢、停滯不前，專業(yè)檢查質(zhì)量不高、弄虛作假的，給予相關(guān)單位、責(zé)任人罰款，并通報(bào)。（2）每周在公司安全辦公會(huì)上，匯報(bào)各專業(yè)創(chuàng)建進(jìn)展及動(dòng)態(tài)督查情況。四、檢查考核評(píng)比辦法考核采取專業(yè)檢查、日常動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法。(1)專業(yè)檢查：由綜合檢查考評(píng)組負(fù)責(zé)，組織人員進(jìn)行專業(yè)檢查。采煤、掘進(jìn)(運(yùn)輸)、通風(fēng)專業(yè)每月上下半月各檢查一次，每次檢查采煤、掘進(jìn)(運(yùn)輸)、通風(fēng)專業(yè)全覆蓋；機(jī)電專業(yè)每月檢查一次，月度檢查率必須達(dá)到10O％；調(diào)度、地測(cè)專業(yè)每月進(jìn)行自查自糾。(2)公司領(lǐng)導(dǎo)日常動(dòng)態(tài)檢查：公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度、地測(cè)等單位正職每次下井動(dòng)態(tài)檢查時(shí)，必須對(duì)所查采掘頭面及系統(tǒng)動(dòng)態(tài)考核打分，并將打分情況填寫在巡查記錄本上，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)檢查打分及存在問題進(jìn)行匯總，并在公司網(wǎng)站等信息平臺(tái)公示。日常動(dòng)態(tài)檢查得分采取加權(quán)平均的辦法。日常動(dòng)態(tài)檢查得分=合計(jì)得分／檢查次數(shù)。考評(píng)采取“4321”綜合評(píng)定的考核方式：總分為100分，采煤、掘進(jìn)(運(yùn)輸)專業(yè)檢查綜合分占總分的40％，公司領(lǐng)導(dǎo)日常動(dòng)態(tài)檢查綜合分占總分的30％，通風(fēng)檢查綜合分占總分的20％，機(jī)電檢查綜合分占總分的10％。掘進(jìn)頭修護(hù)、采煤工作面安裝、拆除、初放、收作等全部納入檢查考核，可根據(jù)存在隱患及文明創(chuàng)建情況進(jìn)行綜合考核打分。機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)區(qū)、地測(cè)科、安全信息中心、物業(yè)、社區(qū)等單位對(duì)所屬專業(yè)采取月度自查自糾的考核方式，并于次月2日前把專業(yè)達(dá)標(biāo)情況報(bào)安監(jiān)處。公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)檢查中發(fā)現(xiàn)相關(guān)專業(yè)存在的問題，在調(diào)度會(huì)執(zhí)行罰款，并按隱患積分方式納入對(duì)應(yīng)專業(yè)月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總評(píng)中，月度單位總評(píng)得分=自查得分一隱患積分。公司檢查被掛紅牌一次扣15分，被掛黃牌一次扣10分。實(shí)行一票否決制（1）月度內(nèi)，發(fā)生輕傷事故、重傷事故、重大非人身事故、重大涉險(xiǎn)事故、公司檢查掛老虎牌或重大安全隱患未按規(guī)定整改的。（2）月度內(nèi)，施工頭面被集團(tuán)公司檢查掛黃牌及以上的。（3）月度內(nèi)，未完成計(jì)劃產(chǎn)量、進(jìn)尺的 (條件變化或其它原因未完成產(chǎn)量、進(jìn)尺的，由總工程師及職能部門綜合評(píng)定作出決定)。（4）月度內(nèi)，發(fā)生瓦斯超限的。（5）當(dāng)月一票否決地點(diǎn)，與專業(yè)倒數(shù)第一名同等處罰。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評(píng)定得分，將納入各單位安全生產(chǎn)體系建設(shè)考核。五、開展“示范工程”創(chuàng)建評(píng)比每季度，各專業(yè)創(chuàng)建組開展系統(tǒng)自評(píng)，分別評(píng)選出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)面、標(biāo)準(zhǔn)頭、標(biāo)準(zhǔn)線、標(biāo)準(zhǔn)峒室（車間），并于季度最后一個(gè)月20日前上報(bào)綜合考評(píng)組，綜合考評(píng)組組織相關(guān)人員進(jìn)行綜合考評(píng)驗(yàn)收，評(píng)定出采掘?qū)I(yè)、機(jī)運(yùn)（通風(fēng)）專業(yè)升級(jí)版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”各一個(gè)。同時(shí)，將組織各專業(yè)班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。六、獎(jiǎng)罰辦法（一）月度考評(píng)獎(jiǎng)罰采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)專業(yè)實(shí)行月度考評(píng)、月度獎(jiǎng)罰辦法，每月按總評(píng)得分，評(píng)出名次進(jìn)行獎(jiǎng)罰。采煤專業(yè)按單位考核；掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)以隊(duì)為單位進(jìn)行考核。 采煤?jiǎn)挝坏谝幻o予單位正職、隊(duì)長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)800元，其他管理人員按系數(shù)執(zhí)行；倒數(shù)第一名給予單位正職、隊(duì)長(zhǎng)每人罰款600元，其他管理人員按系數(shù)執(zhí)行。掘進(jìn)單位第一名分別給予單位正職、隊(duì)長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)800元，其他管理人員按系數(shù)執(zhí)行。倒數(shù)第一名分別給予單位正職、隊(duì)長(zhǎng)每人罰款600元，其他管理人員按系數(shù)執(zhí)行。機(jī)電、保運(yùn)、運(yùn)輸單位第一名分別給予單位正職、隊(duì)長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)800元，其他管理人員按系數(shù)執(zhí)行。倒數(shù)第一名分別給予單位正職、隊(duì)長(zhǎng)每人罰款600元，其他管理人員按系數(shù)執(zhí)行。所有獎(jiǎng)罰由安監(jiān)處做帳到個(gè)人，人力資源部、財(cái)務(wù)科執(zhí)行獎(jiǎng)罰。（二）季度綜合獎(jiǎng)罰“示范工程”評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)：季度內(nèi)，被評(píng)為升級(jí)版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”的，給予采掘單位獎(jiǎng)勵(lì)10000元，機(jī)電、保運(yùn)、運(yùn)輸、通風(fēng)單位獎(jiǎng)勵(lì)5000元，并在全公司干部會(huì)上授牌表彰。季度內(nèi)，集團(tuán)公司體系建設(shè)綜合考評(píng)得分在910分以上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰如下：（1）凡集團(tuán)公司季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查獲專業(yè)前三名的，給予相關(guān)人員如下獎(jiǎng)勵(lì)：專業(yè)基層單位正職、安全區(qū)長(zhǎng)每人第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元、第二名2000元、第三名1000元；專業(yè)檢查組成員每人第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元、第二名800元、第三名500元。（2）凡集團(tuán)公司季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不能獲專業(yè)前三名的，給予相關(guān)人員如下罰款：專業(yè)檢查組組長(zhǎng)每人第四名罰款1000元，每后退一個(gè)名次加罰500元，以此累加；專業(yè)基層單位正職、安全區(qū)長(zhǎng)每人第四名罰款600元，每后退一個(gè)名次加罰200元，以此累加；專業(yè)檢查組成員每人第四名罰款500元，每后退一個(gè)名次加罰100元，以此累加。（3）凡集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總評(píng)達(dá)不到前三名的，給予領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)第四名罰款1000元，每后退一個(gè)名次加罰100元，以此累加。（4）上級(jí)檢查對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處罰的規(guī)定：系統(tǒng)罰款的，按罰款的10%對(duì)專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，全公司罰款在5000元以上的，按罰款的5%對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。5 安全教育與培訓(xùn)制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)管理，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，制定本制度。1 安全培訓(xùn)要按照“強(qiáng)化培訓(xùn)、分級(jí)管理、考核發(fā)證、提高素質(zhì)”的要求，對(duì)全公司職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并做到培訓(xùn)有計(jì)劃、有措施、有考核、有效果。職工學(xué)校負(fù)責(zé)安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施，保證培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)；職工學(xué)校負(fù)責(zé)選聘安全培訓(xùn)教師、選定教材、組織教學(xué)；做好安全培訓(xùn)資料的歸檔工作；安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)安全培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)各單位安全培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，定期組織抽考；做到職責(zé)明確，注重實(shí)效。安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織好“三項(xiàng)人員”參加國(guó)家安全監(jiān)察部門組織的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)合格，持證上崗；要做好新十六大工種人員、井下班隊(duì)長(zhǎng)安全培訓(xùn)，由集團(tuán)公司安全監(jiān)察局考核發(fā)證，做到持證上崗。安監(jiān)處要建立全公司特殊工種培訓(xùn)檔案，按照集團(tuán)公司的要求，對(duì)特殊工種持證上崗、“特種作業(yè)操作資格證”的使用年限、復(fù)審、換證及人員技能培訓(xùn)實(shí)施有效監(jiān)控；工資科負(fù)責(zé)新工人入礦崗前培訓(xùn)、在崗職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)以及全公司高、中、初級(jí)工技能鑒定技術(shù)培訓(xùn)管理工作；各基層單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全教育培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全教育培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)；各單位要加強(qiáng)日常安全培訓(xùn)，深入開展一日一題、一周一案例、一月一考、走動(dòng)式安全培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。各單位要利用班前會(huì)、班后會(huì)和安全例會(huì)對(duì)本單位職工進(jìn)行安全及技術(shù)自培，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。1在集團(tuán)公司動(dòng)態(tài)抽考、公司月度抽考、全員統(tǒng)考及其它安全培訓(xùn)考試不合格的，每人次罰本人100元，并連帶罰單位正職和安全區(qū)長(zhǎng)各50元。不合格人員必須參加培訓(xùn)補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格調(diào)工資科待崗。6 事故隱患排查整治報(bào)告制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、安監(jiān)總局《煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實(shí)施辦法》和集團(tuán)公司文件要求，加強(qiáng)隱患排查、治理、報(bào)告管理，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有效治理安全隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、公司成立安全隱患排查、治理和報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理（安全），副總經(jīng)理（生產(chǎn)），副總經(jīng)理（掘進(jìn)），副總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)），總工程師成 員：副總工程師（安全），副總工程師（掘進(jìn)），副總工程師（采煤），副總工程師（機(jī)電），副總工程師（通風(fēng)），安監(jiān)副處長(zhǎng)，技術(shù)科長(zhǎng)，調(diào)度所長(zhǎng)，地測(cè)科長(zhǎng)，計(jì)劃科長(zhǎng)安全隱患排查治理辦公室設(shè)在安監(jiān)處，安全副總?cè)沃魅?，安監(jiān)處負(fù)責(zé)安全隱患的排查治理報(bào)告管理。二、重大隱患排查和整治重大安全隱患是指在煤礦建設(shè)和煤炭生產(chǎn)過程中存在的可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性因素。重大安全隱患的認(rèn)定具體執(zhí)行《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》。重大隱患排查，總經(jīng)理每月組織一次由公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的安全隱患排查。查出的隱患由安監(jiān)處登記建檔，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，并于每月5日前上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。對(duì)排查出的重大隱患，總經(jīng)理應(yīng)召開專題會(huì)議，制定隱患整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實(shí)施。重大隱患整改結(jié)束后，由總經(jīng)理組織相關(guān)人員按照重大隱患整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢。自檢合格后，經(jīng)總經(jīng)理簽字驗(yàn)收意見，上報(bào)集團(tuán)公司。三、一般隱患排查和整治一般隱患由總經(jīng)理指定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即進(jìn)行整改或限期整改。對(duì)限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)總經(jīng)理審核簽字，安監(jiān)處備案。由安監(jiān)處牽頭，組織技術(shù)科、調(diào)度所、地測(cè)科等相關(guān)職能部門人員，每天進(jìn)行一次安全動(dòng)態(tài)督查，每月兩次對(duì)全公司范圍開展安全隱患大排查。四、隱患的分級(jí)落實(shí)整改安監(jiān)處信息中心每天對(duì)全公司各類安全信息進(jìn)行收集、篩選、整理，按隱患危害程度，劃分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)4個(gè)等級(jí)，下發(fā)《安全隱患落實(shí)五定表》，落實(shí)隱患責(zé)任單位，限期整改。對(duì)當(dāng)天安全信息落實(shí)處理情況，安監(jiān)處安全信息中心制作成《安全信息日?qǐng)?bào)》，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并在公司局域網(wǎng)及井口安全監(jiān)察看板進(jìn)行發(fā)布。隱患責(zé)任單位接到《安全隱患落實(shí)五定表》后，必須按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)限期整改，單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人應(yīng)親自在《安全隱患落實(shí)五定表》上簽字。誰簽字，誰負(fù)責(zé)。重大隱患必須立即整改，一般隱患必須在2日內(nèi)處理完畢，不能按期處理的，必須向安監(jiān)處說明原因。責(zé)任單位隱患整改結(jié)束后，由單位管理人員組織進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)自隱患接收之日起2日內(nèi)，將隱患整改驗(yàn)收情況反饋到安監(jiān)處安全信息中心。不按要求及時(shí)反饋的，每次罰責(zé)任單位200元。五、安全隱患的驗(yàn)收公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、職能科室管理人員、安監(jiān)員及“四崗”人員下井時(shí)必須到井口安全信息中心領(lǐng)取所到地點(diǎn)安全隱患信息，對(duì)督查地點(diǎn)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，并在《安全隱患落實(shí)五定表》上進(jìn)行驗(yàn)收簽字，上井后將復(fù)查情況交安全信息中心。否則不予考核下井?dāng)?shù)。安全信息中心應(yīng)對(duì)基層單位隱患驗(yàn)收和職能部門驗(yàn)收情況進(jìn)行審核，對(duì)已按期整改完畢、經(jīng)雙層驗(yàn)收合格的隱患，安全信息中心應(yīng)及時(shí)進(jìn)行閉合消案。對(duì)已聯(lián)系而沒有按規(guī)定時(shí)間整改的問題，每條罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、隱患接收人、落實(shí)責(zé)任人每人200元，并責(zé)令限期整改。凡造成事故的，將嚴(yán)格追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)隱患處理弄虛作假，未處理而進(jìn)行簽字的，每次罰責(zé)任人500元。六、實(shí)行隱患積分考核A級(jí)隱患積10分，B級(jí)隱患積3分，C級(jí)隱患積2分，D級(jí)隱患積1分。安監(jiān)處每月對(duì)各單位隱患積分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制作出隱患積分考核圖表，月底分別在井口看板、網(wǎng)站、采掘樓、大門口、副井口宣傳欄等地點(diǎn)進(jìn)行公布。月度內(nèi)，隱患積分最高的單位正職必須在全公司干部會(huì)上作檢查。同時(shí)將隱患積分情況與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核進(jìn)行掛鉤。7 安全監(jiān)督檢查制度安全監(jiān)督檢查應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以《煤礦安全規(guī)程》及《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)。安全隱患專項(xiàng)排查：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，職能部門相關(guān)人員參加，每月上、下半月各一次，對(duì)全公司范圍開展兩次專項(xiàng)安全隱患大排。每次隱患排查，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)編排隱患排查路線及人員分組查。公司領(lǐng)導(dǎo)安全動(dòng)態(tài)檢查：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)、運(yùn)輸、機(jī)電、保運(yùn)、通風(fēng)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加，不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定班次的安全動(dòng)態(tài)抽查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查：由安全處長(zhǎng)牽頭，各分管副總工程師帶隊(duì)，相關(guān)職能部門人員參加，對(duì)各專業(yè)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，采取現(xiàn)場(chǎng)打分定級(jí)方式，每月上、下半月各一次。 安全動(dòng)態(tài)督查：由安監(jiān)處牽頭，成立安全動(dòng)態(tài)督查小組，采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不打招呼地進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查，重點(diǎn)對(duì)特殊時(shí)間段、特殊地點(diǎn)、易出事單位等進(jìn)行督查，具體下井時(shí)間由安監(jiān)處根