【正文】 一通三防、設(shè)備設(shè)施安裝等) 培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于8小時。井下作業(yè)人員參加培訓(xùn)后，一季度考核一次，凡培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗，必須重新培訓(xùn)合格才能上崗。管理人員每季培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容主要是法律、法規(guī)、規(guī)程和專業(yè)管理知識，根據(jù)實際，制定培訓(xùn)教學(xué)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每季培訓(xùn)畤間不少于8小時。新工人來礦工作的教育培訓(xùn)。新工人入廠一是法律法規(guī)教育，二是廠紀(jì)廠規(guī)教育，三是工種的操作業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。新工人入礦集中在每月的上旬進(jìn)行，培訓(xùn)七天，經(jīng)考試合格，由有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)不少于3個月，才能單獨操作。六、特種人員的培訓(xùn)由安全培訓(xùn)科負(fù)責(zé)制定送培計劃，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，簽訂培訓(xùn)合格后，送主管部門批準(zhǔn)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)，培訓(xùn)的特種作業(yè)人員作業(yè)證按規(guī)定更換為上崗證上崗。七、搞好教育培訓(xùn)的檔案工作，教育培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)人員花名冊、考試卷子、各種證件等都要建檔，妥善保存。安全隱患排查制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及永川區(qū)煤炭工業(yè)管理局要求，按照頂板管理“十六”字方針和瓦斯治理“二十字”要領(lǐng)及水害防治“十六”字原則進(jìn)行管理，充分發(fā)揮各級管理人員在安全檢查中的作用，把在檢查中查出的安全隱患及時、按項落實到人進(jìn)行整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，特制定安全生產(chǎn)隱患排查治理制度。一、安全隱患排查工作由礦長負(fù)責(zé)，安全副礦長組織實施。二、安全隱患排查治理的主要內(nèi)容：煤炭工業(yè)管理局、鎮(zhèn)安監(jiān)辦來礦檢查出的隱患；礦組織的安全大檢查和片區(qū)組織的安全檢查及礦級領(lǐng)導(dǎo)、安全員、采煤隊長、瓦檢員每班的安全檢查，各環(huán)節(jié)現(xiàn)場不能及時整改的隱患，由上級檢查部門或礦長、安全副礦長召開安全生產(chǎn)會議，進(jìn)行隱患排査治理。三、把安全隱患分類登記在排查整改記錄表中，排查表分項明確隱患內(nèi)容、整改措施、整改完成日期和整改負(fù)責(zé)人。對重大隱患，分項完善重大安全隱患復(fù)查驗收表、重大安全隱患排查月統(tǒng)計表、重大安全隱患排查整改情況登記表，同時制定重大安全整改預(yù)案。四、檢查出的各類隱患，由技術(shù)科制定安全措施，安全科組織人力，片區(qū)管理人員負(fù)責(zé)督促，機(jī)電工、維護(hù)工、掘進(jìn)工、采煤班組人員負(fù)責(zé)施工，地面采購員購回所須材料及物資。整改過程中，每項隱患制定整改方案，落實人員、定時、定量，由安全副礦長現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。五、每項隱患整改結(jié)束后，由礦級領(lǐng)導(dǎo)驗收，驗收要求必須按規(guī)程規(guī)定，不弄虛作假，保質(zhì)、保量對隱患進(jìn)行整改的具體內(nèi)容，把驗收情況報告礦長。六、安全隱患排查治理工作嚴(yán)格按照“排查發(fā)現(xiàn)、掛牌建檔、整治跟蹤、復(fù)查驗收、合格銷號” 程序進(jìn)行整改 。七、安全隱患處理完畢，驗收合格由安全部門通知該作業(yè)場所恢復(fù)作業(yè)。八、對安全隱患拖延不處理、檢查走過場的要追究責(zé)任，造成事故發(fā)生的追究分管領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)負(fù)責(zé)人的經(jīng)済責(zé)任并處以罰款。九、安全隱患排查治理制度由礦長審閱，印發(fā)到監(jiān)管人員手中，促使各級監(jiān)管人員認(rèn)識到隱患排查治理的嚴(yán)肅性、長期性，從而提高管理技能、業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)安全意識，不違章指揮，使我礦能健康、平安生產(chǎn)。十、安全生產(chǎn)隱患排查治理報告工作由安全科負(fù)責(zé)，認(rèn)真填表，按時報送，建立檔案。安全監(jiān)督檢查制度為切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，有序調(diào)整各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，及時處理現(xiàn)塲安全生產(chǎn)隱患，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度。一、礦每月召開安全辦公會議，對地面、井下組織一次全礦安全大檢查，開好坐談會，對安全隱患搞好排查整攺，確保安全。二、井下片區(qū)(隊)每旬（30日）由片區(qū)負(fù)責(zé)人(隊) 組織所轄區(qū)域安全大檢查，召開安全工作坐談會議，研究分折安全狀況，布置安全工作，落實隱患整改。三、作業(yè)斑組由班組長對各自區(qū)域內(nèi)的采掘工作面，作業(yè)塲所的安全生產(chǎn)環(huán)境，設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡迴檢查，檢査出不安全隱患，立即整改，不能整改的停止作業(yè)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。四、全體員工對所在操作作業(yè)環(huán)境的安全條件，堅持每班的開斑、班中、收斑檢查制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患必頌處理完畢方準(zhǔn)作業(yè)。 五、安全科及各級安全管理人員堅持經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，進(jìn)行安全隱患排查，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角。 六、監(jiān)督隱患整改“四落實”，整改的責(zé)任人落實；整改的時間落實，整改的資金落實。整改的技術(shù)措施落實。 七、監(jiān)督檢查隱患整改驗收制度，隱患整改不落實，不離開現(xiàn)場，強(qiáng)制手段整改落實，隱患整改后由安全副礦長或安全科驗收。 八、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)親自抓監(jiān)督檢查隱患整改。排查隱患填寫隱患整改責(zé)任表，整改負(fù)責(zé)人，整改具體責(zé)任人，在整改完畢驗收后在隱患排查表上簽字，由安全科建立檔案，妥善保存。 安全技術(shù)審批制度為強(qiáng)化我礦的安全生產(chǎn)技術(shù)管理，使安全生產(chǎn)工作更加準(zhǔn)確可靠，技術(shù)管理更結(jié)合實際，根據(jù)《煤礦保安規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定本安全技術(shù)審批制度。一、礦建立以技術(shù)副礦長為核心的安全技術(shù)審批體系，生產(chǎn)技朮部門負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制，技術(shù)副礦長對安全技術(shù)規(guī)程措施的審批負(fù)責(zé)。二、安全技朮規(guī)程措施的編制原則∶?。薄⒕幹瓢踩?guī)程技術(shù)措施前，必須深入現(xiàn)塲調(diào)查研究，充分聽取職工意見，掌握第一手資料。?。?、編制安全技術(shù)工程措施依據(jù)是地質(zhì)說明書、《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、指令、文件和礦規(guī)礦紀(jì)。３、礦井編制安全規(guī)程技術(shù)措施的主要內(nèi)容∶各工程項目，采掘作業(yè)工作面在作業(yè)前必須編制《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》。三、安全技朮工程措施審批程序：由技術(shù)副礦長組織生技科等有關(guān)部門討論，對“規(guī)程”和各項安全技術(shù)措施提出意見，參會人員必須在會審表上簽署意見，報經(jīng)技朮副礦長簽發(fā)執(zhí)行。四、安全技術(shù)規(guī)程措施審批標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定，結(jié)合“一通三防”和“五大災(zāi)害”等安全要求，滿足安全生產(chǎn)的需要。五、安全技術(shù)規(guī)程措施審批厡則∶依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、責(zé)任清楚、事項明確，安技措施具體，安技措施可靠，切實做到安全施工有保障。六、各項安全技朮規(guī)程措施審批簽發(fā)后，有關(guān)責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人組織職工學(xué)習(xí)貫徹實施，實施后提出意見，生產(chǎn)技朮部門再組織相關(guān)人員對安全技術(shù)措施進(jìn)行復(fù)查，補(bǔ)充完善，有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。七、安全技朮規(guī)程措施，一式四份(生技科、安全科、調(diào)度室、作業(yè)隊) 各一份。 礦用設(shè)備、器材使用管理制度第一部分 總則一、為了貫徹執(zhí)行煤炭工業(yè)企業(yè)“設(shè)備管理規(guī)程”加強(qiáng)企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新直至報廢全過程的綜合管理，保證礦井安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運行，以取得最佳的經(jīng)済效益，結(jié)合本礦實際情況制定本管理辦法。二、機(jī)電設(shè)備管理實質(zhì)上包括設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動等方面的管理內(nèi)容，它貫穿企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程，量大面廣、復(fù)雜。按照“設(shè)備管理規(guī)程”規(guī)定，機(jī)電設(shè)備必須實行分級負(fù)責(zé)，歸口管理，實行專管與群管相結(jié)合的管理辦法。為此我礦機(jī)電設(shè)備實行由機(jī)電科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配使用，堅持在統(tǒng)一管理下誰使用誰對設(shè)備的管理和安全運行具體負(fù)責(zé)的原則。重視機(jī)電設(shè)備管理，加強(qiáng)對設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)，要把設(shè)備保持完好狀態(tài)和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為本部門目標(biāo)管理的一項重要內(nèi)容，努力管好、用好、維修好現(xiàn)有的設(shè)備。三、本礦用設(shè)備、器材所指的機(jī)電設(shè)備是指機(jī)器設(shè)備，電器設(shè)備、儀器儀表、運輸工具、礦井供電等，以下簡稱機(jī)電設(shè)備。四、機(jī)電科設(shè)備管理人員的職責(zé)，在機(jī)電科直接領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)定，負(fù)責(zé)編制設(shè)備的購置、大修、報廢等申請計劃，搞好建帳，建卡，填報工作；搞好設(shè)備圖、牌、板管理，做到設(shè)備數(shù)量清，狀態(tài)明，帳、卡、物一致。使用經(jīng)濟(jì)合理，保證礦井安全生產(chǎn)需要。五、購置設(shè)備入礦時，由設(shè)備管理員驗收登記入帳，其圖紙、技術(shù)資料交機(jī)電科建檔存查，需要借出時，辦理手續(xù)，限期歸還。六、領(lǐng)用低值易耗設(shè)備時，必須持有機(jī)電科鑒發(fā)的領(lǐng)用單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批領(lǐng)用，庫管員定期登記上帳。七、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，要求做到數(shù)量清，狀態(tài)明，帳、卡、物一致。1. 機(jī)電科必須對設(shè)備逐臺進(jìn)行分類編號，建帳，建卡，建立臺帳管理。，設(shè)備每半年清查一次設(shè)備變動情況，做到帳、卡、物相符3．庫房保管員必須愛護(hù)設(shè)備，禁止露天存放，因特殊原因需露天存放的，必須做到上有蓋，下有墊。第二部分 設(shè)備檢修一、必須預(yù)防為主，實行有計劃的檢修，切實做好機(jī)電設(shè)備的檢修和日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。二、對設(shè)備維修要做到：。、保養(yǎng)。、資料。三、實行設(shè)備預(yù)防性檢修，按規(guī)定時間提前編制檢修計劃，材料配件計劃，大型固定設(shè)備每年至少進(jìn)行一次停產(chǎn)檢修。采區(qū)設(shè)備按規(guī)定輪換檢修。設(shè)備大、中、小修必須按計劃，按時、按質(zhì)、按量完成。四、凡通過檢修的設(shè)備一定要達(dá)到檢修標(biāo)準(zhǔn)要求，大型固定設(shè)備建立履歷薄，有檢修記錄資料。五、加強(qiáng)設(shè)備日常維修，落實責(zé)任，操作人員對所使用設(shè)備加強(qiáng)巡回檢查，努力把設(shè)備隱患處理在事故發(fā)生之前。六、搞好設(shè)備安裝和檢修質(zhì)量，認(rèn)真做好設(shè)備的調(diào)整和試運轉(zhuǎn)工作，要把好驗收關(guān)，嚴(yán)格驗收。第三部分 設(shè)備使用一、設(shè)備使用必須固定人員，由有經(jīng)培訓(xùn)和考試合格證的人員擔(dān)任，堅持持證上崗。二、設(shè)備要有操作規(guī)程，有管理使用制度，做到有章可循。三、不準(zhǔn)設(shè)備超負(fù)荷和帶病