基金公司行政部20xx年終工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-09-23 11:19 本頁(yè)面
【正文】 善公司制度 根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了 內(nèi)控制度包括《員工薪酬制度》、《辦公職場(chǎng)規(guī)范》、 《 車輛管理制度 》 等 30 多項(xiàng) 。 完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作 對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。 二、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。 行政部 工作具有紛繁復(fù) 雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；再加上 行政部人員少，工作量相對(duì)比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對(duì)會(huì)議材料、議案、議題、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到了科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排；對(duì)起
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