【正文】 管利、規(guī)費(fèi)、稅金）各層各類費(fèi)用名稱及構(gòu)成、名稱區(qū)分（直接從事…生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位…）計時計件工資；獎金；津貼補(bǔ)貼；加班加點(diǎn)工資；特殊情況下支付的工資；（….耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的….）（1）材料原價（2）運(yùn)雜費(fèi)（3）運(yùn)輸損耗費(fèi) （4）采購及保管費(fèi)工程設(shè)備是構(gòu)成或計劃構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置的設(shè)備和裝置4.施工機(jī)械使用費(fèi)（機(jī)械使用費(fèi)及機(jī)械安拆費(fèi)和場外運(yùn)費(fèi)）：折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動力費(fèi)、稅費(fèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)（一般鑒定檢查發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用）…城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加：凡繳納營業(yè)稅、增值稅、消費(fèi)稅者繳納，稅率：社會保障費(fèi)（養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、醫(yī)療保險費(fèi)、生育保險、工傷保險費(fèi)）；住房公積金；工程排污費(fèi)：應(yīng)計入建安工程造價內(nèi)的增值稅銷項稅額；工程造價按“價稅分離”計價規(guī)則計算；稅前造價為人材機(jī)管利和規(guī)費(fèi)之和。：二環(huán)夜臨大雨，殊架已安文定：暫列金額、計日工、總承包服務(wù)費(fèi)＝（原價＋運(yùn)雜費(fèi)）（1＋運(yùn)輸損耗率%）（1＋采購保管費(fèi)率%）：一般納稅人（一般計稅）、小規(guī)模納稅人（簡易計稅）（1）一般計稅：應(yīng)納稅額＝當(dāng)期銷項稅額－當(dāng)期進(jìn)項稅額。銷項稅額小于當(dāng)期進(jìn)項稅額不足抵扣時，不足部分可以結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)抵扣。建筑業(yè)增值稅采用一般計稅方法時，稅率：11%增值稅＝稅前造價*11%稅前造價為人材機(jī)管利和規(guī)費(fèi)之和，均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額價格計算（2）簡易計稅方法按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額，不得抵扣進(jìn)項稅額銷售額應(yīng)納稅額＝銷售額*征收率建筑業(yè)：增值稅＝稅前造價*3%稅前造價為人材機(jī)管利和規(guī)費(fèi)之和，均以包含增值稅進(jìn)項稅額的含稅價格計算：可以計量按綜合單價；不能計量按費(fèi)率，歸建設(shè)單位15.安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金不得競爭；＝人＋材＋機(jī)綜合單價＝人＋材＋機(jī)＋管理費(fèi)＋利潤全費(fèi)用綜合單價＝人＋材＋機(jī)＋管理費(fèi)＋利潤＋規(guī)費(fèi)＋稅金：確定分部分項工程的工程量及其綜合單價。19.清單工程凈量不等于實(shí)際施工工程量、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費(fèi)用。不包括規(guī)費(fèi)和稅金。：（1）綜合單價法：混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸（2）參數(shù)法計價：夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工（3）分包法計價：室內(nèi)空氣污染測試：暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費(fèi)。前兩個由招標(biāo)人確定，后兩個由承包人確定23.投標(biāo)價不能高于投標(biāo)控制價；不得低于成本；。若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符，應(yīng)以分部分項工程量清單特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜合單價；若施工中施工圖紙或設(shè)計變更與分部分項工程量清單特征描述不一致，雙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工的項目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價2Z102020建設(shè)工程定額重要考點(diǎn)：，屬于企業(yè)定額，直接用于施工管理，是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。，是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，是社會性的。：擬定正常施工條件、擬定定額時間。時間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù)。（圖）?，主要確定直接使用的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗（與運(yùn)雜費(fèi)區(qū)別）。損耗率＝損耗量/凈用量，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示（圖）、不可避免的無負(fù)荷時間、不可避免的中斷時間、多余工作時間、低負(fù)荷下工作時間（區(qū)分例子）9. 施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額＝機(jī)械凈工作生產(chǎn)率*工作班延續(xù)時間*機(jī)械利用系數(shù)（計算）合同價款約定與工程結(jié)算2Z102030合同價款約定與工程結(jié)算，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同。，工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容，其中的工程量一般不具備合同約束力（量可調(diào)），在書面合同中約定；招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定調(diào)整合同價款。因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`……%以上時，其增加部分綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的綜合單價應(yīng)予調(diào)高（偏差、變更）。，工程量減少的措施項目費(fèi)調(diào)減。（各掃門前雪）（1）合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；（2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；（3）承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；（4）停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；（5）工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。不可抗力解除后復(fù)工的，若不能按期竣工，應(yīng)合理延長工期，發(fā)包人要求趕工的，趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。9.因工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠，按臺班費(fèi)計算；因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時，按照機(jī)械折舊費(fèi)計算；當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計算。：由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤損失。索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。11.《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的??（1）實(shí)際費(fèi)用法實(shí)際費(fèi)用法是工程索賠時最常用的一種方法。（2）總費(fèi)用法發(fā)生了多起索賠事件后，重新計算該工程的實(shí)際費(fèi)用，再減去原合同價，其差額即為承包人索賠的費(fèi)用。但這種方法對業(yè)主不利（3）修正總費(fèi)用法（1）按月結(jié)算。（2）分段結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。（3）竣工后一次結(jié)算。建設(shè)期12個月以內(nèi)，或合同價值100萬元以下。每月預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方式。、機(jī)械設(shè)備、修建臨時設(shè)施以及施工隊伍進(jìn)場等。（1）預(yù)付款的額度：包工包料工程的預(yù)付款為合同價（扣除暫列金額）的1030%。對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預(yù)付。（2）預(yù)付款的支付時間（7天）發(fā)包人撥付給承包人的工程預(yù)付款屬于預(yù)支的性質(zhì)。預(yù)付的工程款必須在合同中約定扣回方式起扣點(diǎn)的計算公式：T＝P－M/N進(jìn)度款支付周期，應(yīng)與合同約定的工程計量周期一致。進(jìn)度款的支付比例按期中結(jié)算價款總額計，不低于60%，不高于90%。%，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。，發(fā)包人應(yīng)將剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人。剩余質(zhì)量保證金的返還，并不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量保修責(zé)任和應(yīng)履行的質(zhì)量保修義務(wù)。：14天、28天、7天2Z102040施工成本管理與施工成本計劃重要考點(diǎn)：、計劃、控制、核算、分析、考核，6個部分（順序）、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。4.成本計劃指標(biāo)：數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)（降低率）、效益指標(biāo)（降低額）5.合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報告、工程變更與索賠資料是動態(tài)資料；6.施工成本一般以單位工程為成本核算對象7.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實(shí)際成本歸集三同步，三者取值范圍（工程量）應(yīng)一致。，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施（區(qū)分，注意與第三章區(qū)別）。風(fēng)險分析屬于經(jīng)濟(jì)措施（第三章屬于管理措施）。：編制的依據(jù)、適用范圍、發(fā)揮的作用不同：投標(biāo)報價文件干擾項：招標(biāo)文件企業(yè)定額、施工預(yù)算干擾項：預(yù)算定額、施工圖預(yù)算施工組織設(shè)計或施工方案……，施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。16.施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等17.項目組成：單項、單位、分部、分項18. S曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。，對節(jié)約資金貸款利息有利，但也降低了按期竣工的保證率2Z102050施工成本控制與施工成本分析重要考點(diǎn)：：工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更2.施工成本控制的步驟：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查，糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。4.人工費(fèi)、材料費(fèi)控制實(shí)行“量價分離”原則：定額控制、指標(biāo)控制、計量控制、包干控制，主要是要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包