【正文】 全質(zhì)量檢查活動，并針對存在的問題，提出改進(jìn)意見；2．組織實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，對分管的工作質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3. 協(xié)助項目經(jīng)理做好其他相關(guān)質(zhì)量管理工作?？偣こ處熢诮?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目質(zhì)量、技術(shù)工作具體組織指導(dǎo)。1．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃及質(zhì)量目標(biāo)的制定，并負(fù)責(zé)項目《質(zhì)量管理辦法》大綱的制訂；2．對施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，督促檢查試驗(yàn)和測量設(shè)備的檢定及使用情況；3．督促和檢查工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的完成情況；4．對施工技術(shù)、質(zhì)量管理人員的需求進(jìn)行確認(rèn)，組織對技術(shù)、質(zhì)量管理人員能力的考核、評價和培訓(xùn)；5．對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對違章、違規(guī)行為和技術(shù)、質(zhì)量事故及時組織進(jìn)行整改和處理；工區(qū)項目長質(zhì)量工作的直接組織者、責(zé)任者1．貫徹上級精神，開展質(zhì)量活動；2．正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，掌握本項目部質(zhì)量管理情況；3．組織均衡生產(chǎn)，文明施工，嚴(yán)格按設(shè)計文件、規(guī)范、工藝施工。負(fù)責(zé)策劃本項目部質(zhì)量管理內(nèi)控體系。工區(qū)總工對本生產(chǎn)中心的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)直接責(zé)任1．負(fù)責(zé)編制本項目部的《質(zhì)量管理內(nèi)控體系》和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施；2．對本項目部的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底；3．對施工中出現(xiàn)的不合格項、質(zhì)量事故及時進(jìn)行整改、處理。技術(shù)質(zhì)量部長對工程質(zhì)量、技術(shù)直接負(fù)責(zé)1．將施工規(guī)范、規(guī)章、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行分解、細(xì)化，編制工藝細(xì)則，通過技術(shù)交底傳達(dá)到施工一線。2．負(fù)責(zé)處理施工中提出的技術(shù)質(zhì)量問題。3．掌握施工過程全部技術(shù)、質(zhì)量資料。質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量監(jiān)督、把關(guān)的職責(zé)。1．掌握工程質(zhì)量動態(tài)。2．負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量自檢、復(fù)檢、負(fù)責(zé)終檢。3．對違反國家標(biāo)準(zhǔn)及施工要求情況責(zé)令整改返工或停工、并有權(quán)進(jìn)行處罰。各部門質(zhì)量責(zé)任制 部門名稱責(zé)任范圍質(zhì)量責(zé)任制內(nèi)容技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)、質(zhì)量管理及監(jiān)督、檢查1. 編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計,指導(dǎo)工區(qū)做好各單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計并組織實(shí)施。2．組織現(xiàn)場施工調(diào)查，指導(dǎo)現(xiàn)場測量放樣和技術(shù)交底工作，指導(dǎo)各工區(qū)做好施工記錄、變更設(shè)計等技術(shù)資料；3. 參加質(zhì)量檢查和技術(shù)、質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，提供相關(guān)的技術(shù)處理方案或措施；4．組織編制質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，并組織實(shí)施；5．編制、報批和實(shí)施本項目培訓(xùn)計劃，組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量等法律法規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做好項目人員培訓(xùn)記錄及相關(guān)人員上崗證的登記；6．負(fù)責(zé)收集有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求，建立或更新《適用的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件清單》；7．督促指導(dǎo)工區(qū)做好工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理；8．組織指導(dǎo)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量檢查和質(zhì)量信譽(yù)評價的參與；9．按規(guī)定收集、上報質(zhì)量報表、質(zhì)量總結(jié)等資料。、落實(shí)上級發(fā)布的質(zhì)量管理制度、規(guī)章、文件。工程管理部參加工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)施工組織，參與施工技術(shù)管理工作，參加工程質(zhì)量檢查和考核，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。物資設(shè)備部工程質(zhì)量保證部門負(fù)責(zé)甲控材料的供應(yīng),及時準(zhǔn)確為現(xiàn)場提供施工所需材料, 并做好進(jìn)料質(zhì)量把關(guān)工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。試驗(yàn)檢測中心負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，施工過程的試驗(yàn)控制對工程使用的原材料進(jìn)行選擇把關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，防止不合格原材料用于工程。督促現(xiàn)場試驗(yàn)室做好每批原材料進(jìn)場檢驗(yàn)，不間斷進(jìn)行原材料抽檢。負(fù)責(zé)全管段混凝土、砂漿配合比的設(shè)計，及時向現(xiàn)場提供設(shè)計配合比，并在施工過程中監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按配合比施工，確保混凝土質(zhì)量。對本管段填料選擇、確定把關(guān)，在施工過程中督促指導(dǎo)現(xiàn)場試驗(yàn)室做好相關(guān)試驗(yàn)檢測工作，不間斷抽查填料質(zhì)量。在施工過程中督促各現(xiàn)場試驗(yàn)室對混凝土、砂漿強(qiáng)度進(jìn)行抽檢。對各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類、歸檔，確保工程第一手?jǐn)?shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，能真實(shí)反映工程質(zhì)量情況，為正確評價工程質(zhì)量提供可靠的數(shù)據(jù)。工區(qū)工程質(zhì)量控制和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1．組織本工區(qū)施工生產(chǎn)，組織實(shí)施本項目部實(shí)施性施工組織設(shè)計/質(zhì)量管理計劃，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求施工；2．建立健全工區(qū)工程質(zhì)量臺帳，掌握各工點(diǎn)開竣工日期，建立工程進(jìn)度日報和日檢制度，統(tǒng)計分析施工計劃完成情況，并及時上報；3．組織現(xiàn)場質(zhì)量事故的調(diào)查和質(zhì)量管理評審會議，監(jiān)督執(zhí)行改進(jìn)措施。第五章 質(zhì)量管理制度第一條 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度項目施工中的關(guān)鍵崗位主要指從事測量、質(zhì)檢、試驗(yàn)、安全、材料等工作的施工和管理人員以及特種作業(yè)人員，由技術(shù)質(zhì)量部和工程管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制定和落實(shí)。根據(jù)ISO9000系列質(zhì)量體系管理的要求和京滬高速鐵路工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求，關(guān)鍵崗位的施工人員應(yīng)經(jīng)過必要的教育、培訓(xùn)，并具有相關(guān)技能和施工經(jīng)驗(yàn)的人員組織施工，確保本項目人員素質(zhì)能夠滿足崗位需要。一、培訓(xùn)對象項目部按高速鐵路的技術(shù)要求，對項目部和各工區(qū)從事工程質(zhì)量管理的主要人員進(jìn)行培訓(xùn)，工區(qū)對本工區(qū)從事質(zhì)量管理的人員和施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。并按施工人員、特種作業(yè)人員、施工管理和各類專業(yè)技術(shù)人員等崗位制定相應(yīng)的培訓(xùn)需求并負(fù)責(zé)實(shí)施。二、培訓(xùn)方式對全體人員進(jìn)行京滬高速鐵路普及性知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為建設(shè)京滬高速鐵路的重要意義。包括任務(wù)、要求和常規(guī)知識，全面灌輸建設(shè)高速鐵路新理念，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量意識，以及對參加高速鐵路建設(shè)的使命感、責(zé)任感和緊迫感。高速鐵路技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)對象是參加施工、技術(shù)、安質(zhì)、試驗(yàn)、物資設(shè)備等管理的人員，培訓(xùn)內(nèi)容為客運(yùn)專線鐵路工程施工技術(shù)指南和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及各種先進(jìn)質(zhì)量控制與檢測方法、高性能混凝土的配合比選定和施工等。專項技能培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為安全施工、機(jī)械操作、各專業(yè)施工操作人員等，培訓(xùn)內(nèi)容為客運(yùn)專線測試技術(shù)及操作技能、安全環(huán)保管理知識、所用設(shè)備的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備的性能、操作程序、安全事項及緊急情況的應(yīng)變措施等。三、培訓(xùn)考核通過理論考核、操作考核業(yè)績評價，評價是否達(dá)到培訓(xùn)計劃的目的，施工是否能正常進(jìn)行，以便指導(dǎo)下一次培訓(xùn)計劃的實(shí)施。并由技術(shù)質(zhì)量部和工程管理部組織進(jìn)行理論和實(shí)際操作考核，兩項考試合格后方可上崗。工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織各部門職責(zé)范圍內(nèi)培訓(xùn)人員的評價和考核，隨機(jī)對各部門員工和培訓(xùn)人員進(jìn)行紀(jì)律檢查、工作情況抽查，對考核不能勝任的管理和施工人員應(yīng)及時轉(zhuǎn)崗和再培訓(xùn)，使施工人員和管理人員能適應(yīng)高速鐵路建設(shè)的質(zhì)量要求。四、培訓(xùn)記錄技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)建立有關(guān)人員資格證書登記臺帳，保存有關(guān)教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)記錄，并會同工程管理部組織培訓(xùn)、考核和換證工作，建立相關(guān)記錄，保留證書的復(fù)印件。五、持證上崗項目部和各工區(qū)的主要管理人員必須經(jīng)過鐵道部、京滬高鐵公司或以上級別組織的客運(yùn)專線技術(shù)知識和客專驗(yàn)標(biāo)培訓(xùn)，并取得合格證書后方可持證上崗；其中專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員、材料員必須具備相應(yīng)專業(yè)的資格證書。全部施工作業(yè)人員必須參加相關(guān)部門組織的高速鐵路知識培訓(xùn)，并針對不同的施工作業(yè)崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使從業(yè)人員必須具備專業(yè)或崗位所要求的技術(shù)和能力、實(shí)際操作的能力、動手能力。對于特殊工作的作業(yè)人員必須經(jīng)過國家批準(zhǔn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，通過考試取得資格證書。第二條 開工報告審批管理制度 一、開工報告的分類及審批 管段開工報告由項目部技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制，其他部門配合，經(jīng)十二局項目經(jīng)理部、監(jiān)理項目部、蚌埠指揮部審查后報京滬高速鐵路總指揮部審批。 其它工程開工申請報告由工區(qū)府則貶值，監(jiān)理組單位審批。 二、管段開工主要條件 施工承包合同已簽定。 用地完成審批，臨建工程滿足開工要求。 人員、機(jī)械設(shè)備、物資滿足開工條件。 施工圖紙完成現(xiàn)場核對和優(yōu)化。 現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建立，檢測儀器儀表齊全且檢驗(yàn)合格，檢測方案已審批。 設(shè)計單位的設(shè)計交底和現(xiàn)場交樁、復(fù)測完成。 管段的實(shí)施性施組審查通過。第三條 “首件”認(rèn)可制度（施工工藝評審制度）每項工程正式施工前，均推行首件認(rèn)可制度，即樣板工程引路。通過首件的施工試驗(yàn)，總結(jié)技術(shù)參數(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工藝，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。每項不同施工工藝、不同施工隊伍施工的工程都必須進(jìn)行首件認(rèn)可?；炷两Y(jié)構(gòu)物模板進(jìn)場后，工區(qū)必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知項目部技術(shù)質(zhì)量部，并協(xié)同技術(shù)質(zhì)量部有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，合格后方可進(jìn)行首件制作。（箱梁施工的支架、模板項目部均應(yīng)做施工工藝設(shè)計，并經(jīng)項目部評審方可加工。）工區(qū)根據(jù)本工區(qū)管區(qū)內(nèi)的項目構(gòu)成以及隊伍任務(wù)劃分，開工前規(guī)劃確定首件位置，并向項目部技術(shù)質(zhì)量部呈報詳細(xì)劃分表。格式見附表。第四條 樣板工程評選制度 優(yōu)質(zhì)樣板工程的評選應(yīng)充分體現(xiàn)其示范性和時效性，按分部工程和單位工程兩種類型評選。 一、評選規(guī)模 分部工程的優(yōu)質(zhì)樣板工程規(guī)模 ⑴、橋梁工程 Ⅰ、樁基工程：連續(xù)里程不小于3公里或者特殊結(jié)構(gòu)主墩范圍內(nèi)； Ⅱ、墩身工程：連續(xù)里程不小于3公里或者特殊結(jié)構(gòu)主墩范圍內(nèi)； Ⅲ、梁體工程：場預(yù)制梁不少于100片或者架設(shè)后連續(xù)里程不小于3公里；連續(xù)現(xiàn)澆梁或剛構(gòu)梁為一處完整的連續(xù)段； Ⅳ、橋面系工程：連續(xù)里程不小于3公里或者特殊結(jié)構(gòu)主跨范圍內(nèi)； ⑵、軌道工程 Ⅰ、無碴道床連續(xù)里程不小于5公里，有碴道床連續(xù)里程不小于3公里； Ⅱ、鋪軌整道連續(xù)里程不小于10公里； 二、評選標(biāo)準(zhǔn) ⑴、基本要求 Ⅰ、評選工程未超過批準(zhǔn)概算，未發(fā)生工程死亡事故，未影響工期； Ⅱ、有嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，施工過程控制嚴(yán)格有序，內(nèi)業(yè)資料齊全規(guī)范，質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)齊備； Ⅲ、施工技術(shù)、施工工藝等均達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。 ⑵、分部工程質(zhì)量指標(biāo) 按驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收必須達(dá)到： Ⅰ、主控項目全部一次檢驗(yàn)合格，無返工修補(bǔ)現(xiàn)象； Ⅱ、一般項目的抽檢全部合格，其中允許偏差項目的合格率必須高于驗(yàn)標(biāo)規(guī)定值的5個百分點(diǎn)，； Ⅲ、按驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行分項工程施工質(zhì)量驗(yàn)收，必須達(dá)到：分項工程質(zhì)量一次驗(yàn)收全部合格，且無返工現(xiàn)象；外觀質(zhì)量良好，線性優(yōu)美，且無修補(bǔ)現(xiàn)象； Ⅳ、橋梁樁基工程項目除滿足上述條件外，還必須符合：經(jīng)無損檢測Ⅰ類樁達(dá)到95%以上，且無返工或加固樁。 ⑶、單位工程質(zhì)量指標(biāo) Ⅰ、主體分部工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，且施工過程未出現(xiàn)返工處理現(xiàn)象，附屬工程質(zhì)量驗(yàn)收全部合格； Ⅱ、外觀質(zhì)量良好，且無修補(bǔ)現(xiàn)象。 三、申報及評審 ⑴、優(yōu)質(zhì)樣板工程由工區(qū)按申報表格式填報申報材料，經(jīng)項目部審核后報監(jiān)理單位初審，通過后再報蚌埠指揮部。 Ⅰ、分部工程的優(yōu)質(zhì)樣板工程，每半年評選一次，由蚌埠指揮部組織復(fù)查評定，并于當(dāng)年6月30日和12月30日前將評定結(jié)果分別報總指揮部備案和公布。必要時總指揮部將對分部工程進(jìn)行抽查； Ⅱ、單位工程的優(yōu)質(zhì)樣板工程，每年評選一次，由蚌埠指揮部審核后于當(dāng)年11月20日前將申報表和照片各一套上報總指揮部?？傊笓]部于當(dāng)年12月組織現(xiàn)場復(fù)查和評定。 ⑵、現(xiàn)場復(fù)查分工程實(shí)體質(zhì)量和內(nèi)業(yè)質(zhì)量記錄兩部分，其驗(yàn)收或抽查以設(shè)計文件（含變更設(shè)計）和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行。 Ⅰ、工程實(shí)體質(zhì)量主要包括結(jié)構(gòu)尺寸、內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量三個方面； Ⅱ、內(nèi)業(yè)質(zhì)量記錄主要包括質(zhì)量管理措施、隱蔽工程檢查證、工程質(zhì)量檢測與試驗(yàn)報告、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、施工日志、技術(shù)交底等。 各工區(qū)要在開工前做好樣板工程的規(guī)劃，施工過程中密切嚴(yán)格施工質(zhì)量和及時收集整理內(nèi)業(yè)資料，注意申報時間。第五條 原材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)驗(yàn)收、儲存管理制度集團(tuán)公司項目部下設(shè)物資設(shè)備部，負(fù)責(zé)本項目施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件的供應(yīng)管理和各項工作；各工區(qū)設(shè)置物資設(shè)備部，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的驗(yàn)收、儲存和發(fā)放工作。一、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)驗(yàn)收物資管理部門要建立各種工程用物資臺帳，收集好各種質(zhì)量合格證明資料、原材料檢驗(yàn)報告和使用記錄，在原材料確定供貨單位前，應(yīng)首先對供應(yīng)商現(xiàn)場考察，從源頭上控制進(jìn)場材料的質(zhì)量。粗、細(xì)骨料嚴(yán)格按客專驗(yàn)標(biāo)的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)，如粗骨料的壓碎值、細(xì)骨料的堿含量等超標(biāo)的原材料嚴(yán)禁訂購，通過增加設(shè)備處理后能達(dá)標(biāo)的，如含泥量超標(biāo)等通過增加沖洗設(shè)備保證含泥量小于規(guī)定值，碎石場和拌和站可通過采用大型反擊式破碎機(jī)、增加清洗設(shè)備等一系列措施，徹底解決粗骨料指標(biāo)超標(biāo)問題，粗、細(xì)骨料進(jìn)場前，必須提前在料場進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場，耐久性混凝土所用的骨料試生產(chǎn)前必須進(jìn)行堿活性試驗(yàn)。由業(yè)主統(tǒng)一招標(biāo)采購和物資部購買的材料：進(jìn)入倉庫后，由中心試驗(yàn)室進(jìn)行材料的取樣檢測（外觀檢驗(yàn)：檢查包裝是否完好、材料是否銹蝕，用游標(biāo)卡尺量內(nèi)、外徑；質(zhì)量檢驗(yàn)：對客專驗(yàn)標(biāo)和設(shè)計規(guī)定的項目進(jìn)行檢測），分清待驗(yàn)和已驗(yàn)材料，對待驗(yàn)材料的有關(guān)憑證進(jìn)行認(rèn)真核對，包括：產(chǎn)品質(zhì)量證明書或合格證、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表、運(yùn)單等，接卸物資時核對憑證和驗(yàn)收物資數(shù)量、外觀質(zhì)量，做好《物資驗(yàn)收記錄》，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)入施工工地，如遇特殊情況未經(jīng)檢驗(yàn)就直接進(jìn)入施工工地的材料，要明確標(biāo)明待驗(yàn)材料，由項目部進(jìn)行外觀及質(zhì)量檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)，并經(jīng)中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后，填寫準(zhǔn)用通知單方準(zhǔn)使用，對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料堅決清出施工現(xiàn)場。訂購的原材料、構(gòu)配件運(yùn)至工地后，工區(qū)自行組織驗(yàn)收，驗(yàn)收時按照設(shè)計有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和客專驗(yàn)標(biāo)各項指標(biāo)進(jìn)行，首先對質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查，然后對數(shù)量和外觀質(zhì)量兩個方面進(jìn)行檢驗(yàn)，并由工區(qū)物資設(shè)備部向現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行報驗(yàn)，填報進(jìn)場材料報驗(yàn)單，試驗(yàn)室按批量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到物資部門，檢驗(yàn)合格后方可用于工程實(shí)體。對于試驗(yàn)室無檢驗(yàn)設(shè)備的特種物質(zhì)，要委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。二、原材料、構(gòu)配件儲存原材料存放場地要按要求全部進(jìn)行硬化，上設(shè)防雨棚，場地四周要設(shè)置排水系統(tǒng)現(xiàn)場，材料場做到整齊干凈