【正文】 。第二十七條 各公司交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)分中心崗位設(shè)置：設(shè)主任、副主任、系統(tǒng)維護(hù)工程師、軟件工程師、電氣工程師、系統(tǒng)維護(hù)員、分中心值班員、管理員、電工、司機(jī)、高空作業(yè)車操作員等崗位，以及根據(jù)維護(hù)維修需要聘用的技工和臨時工。第二十八條 交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)中心主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、崗位職責(zé)河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)中心主任負(fù)責(zé)交通工程機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作的運(yùn)營維護(hù)管理。（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級制定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及各項規(guī)章制度，落實(shí)運(yùn)營維護(hù)規(guī)程和網(wǎng)路安全運(yùn)行措施，完成上級下達(dá)的各項任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。（二） 根據(jù)工作需要，提出交通工程機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、要求，并對貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（三）負(fù)責(zé)組織機(jī)電系統(tǒng)的日常維護(hù)、定期檢修測試和故障處理，確保設(shè)備、電路、系統(tǒng)及網(wǎng)路運(yùn)行正常完好。（四）加強(qiáng)對運(yùn)營維護(hù)過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，不斷完善內(nèi)部質(zhì)量管理，定期檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，設(shè)備檢修質(zhì)量、網(wǎng)路運(yùn)行質(zhì)量、維護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的完成情況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時解決處理，并檢查改進(jìn)。（五）負(fù)責(zé)實(shí)施公司所轄路段交通工程機(jī)電設(shè)備的管理、保養(yǎng)、維護(hù)、更新改造和零配件、儀器、儀表、檢測工具、專用工具的采購、調(diào)撥等業(yè)務(wù)工作；建立全公司通信設(shè)備的技術(shù)檔案；審核全公司機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備維修配件年度采購、供應(yīng)計劃；審核系統(tǒng)設(shè)備的大修、更新、改造計劃，并批準(zhǔn)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)管理設(shè)備固定資產(chǎn)；積極開展挖潛、革新和技術(shù)改造工作，合理使用維護(hù)費(fèi)用。（六）負(fù)責(zé)組織交通工程技術(shù)人員開展技術(shù)交流和科研攻關(guān)，組織人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及技術(shù)考核和崗位培訓(xùn)，不斷提高崗位人員的技術(shù)水平和處理故障的實(shí)際工作能力。 （七）嚴(yán)格執(zhí)行各項工作規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。二、工作標(biāo)準(zhǔn)：按照“快速響應(yīng)、準(zhǔn)確執(zhí)行、高效協(xié)作、積極保障”的維護(hù)方針，立足于交通機(jī)電維護(hù)管理信息化平臺，推進(jìn)交通機(jī)電管護(hù)管理體系建設(shè)。完善交通機(jī)電維護(hù)管理、技術(shù)管理制度。在上級部門組織的管理檢查活動中取得優(yōu)異成績。：落實(shí)公司廉政管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范工作程序，確保部門全年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。：（1）設(shè)備方面：設(shè)備完好、記錄完整，確保通信、收費(fèi)、監(jiān)控、配電照明系統(tǒng)運(yùn)行安全。確保四大系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)備完好率在98％以上，達(dá)到省廳聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要求，（2）人員方面: 崗位明確，責(zé)任明確，“四四三三”維護(hù)責(zé)任制得到落實(shí)（3）安全方面：制度健全、措施明確、責(zé)任明確，全年無安全事故。(4)推進(jìn)交通機(jī)電標(biāo)桿管理。：制度完整、記錄完整、臺帳規(guī)范。固定資產(chǎn)增加、使用、維護(hù)和處置規(guī)范。：按照公司管理規(guī)定和工程建設(shè)基本程序，完成機(jī)電系統(tǒng)專項改造工程，信息建設(shè)化任務(wù)，監(jiān)督檢查各所屬公司專項工程執(zhí)行情況，確保工程符合省廳有關(guān)技術(shù)、規(guī)范要求。：落實(shí)公司資金預(yù)算管理制度，加強(qiáng)機(jī)電資金使用情況分析，監(jiān)督檢查各管理公司年度預(yù)算執(zhí)行情況。：嚴(yán)格落實(shí)公司管理規(guī)章制度，按時召開工作周（月）例會，合理安排工作計劃。加強(qiáng)信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)、獎懲等工作，提高辦公人員的工作效率和工作作風(fēng)。第二十九條 交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)中心副主任職責(zé)一、崗位職責(zé)交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)中心副主任在公司交通機(jī)電運(yùn)營維護(hù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任負(fù)責(zé)公司所轄路段交通工程機(jī)電系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作的運(yùn)營維護(hù)管理。（一）負(fù)責(zé)制定高速公路運(yùn)行維護(hù)工作管理細(xì)則，并檢查執(zhí)行、落實(shí)情況，做好交通機(jī)電系統(tǒng)的日常管理工作。（二） 負(fù)責(zé)全公司交通機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)、業(yè)務(wù)管理工作，組織中心技術(shù)人員，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各分公司通信監(jiān)控分中心的業(yè)務(wù)管理工作，掌握交通機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況，提供技術(shù)服務(wù)、咨詢，處理事故隱患，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。（三） 負(fù)責(zé)匯總、審查和編制全公司交通機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理、保養(yǎng)、小、中、大修及季度維修、報廢、更新改造計劃，審定資金使用及采購計劃，督促實(shí)施并檢查計劃執(zhí)行情況。（四） 負(fù)責(zé)匯總各公司上報的各種報表，收集信息，編輯整理上報報表等，為交通工程運(yùn)營維護(hù)管理工作的規(guī)范化、制度化打好基礎(chǔ)。（五） 負(fù)責(zé)建立健全運(yùn)營維護(hù)中心設(shè)備備品、備件，儀器（表）、工具庫，以及技術(shù)資料檔案庫，建立完善各類出入庫臺帳、歸檔目錄及帳卡的管理。（六） 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)中心全體職工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，作好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。二、工作標(biāo)準(zhǔn) ：完成機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)改造工程的實(shí)施、完工驗收、檔案整理、內(nèi)部審計等工作。：（1）落實(shí)維護(hù)管理制度，按時審核督導(dǎo)路段日、月、季度、半年、年的設(shè)備保養(yǎng)計劃（2）按季度組織對監(jiān)管路段進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，分析設(shè)備運(yùn)行狀況（3）督導(dǎo)所轄路段設(shè)備修復(fù)工作（4）推進(jìn)“四四三三”維護(hù)責(zé)任制的落實(shí)（5）按照預(yù)算資金分解計劃，監(jiān)督檢查各管理公司年度預(yù)算執(zhí)行情況。（6）確保四大系統(tǒng)正常運(yùn)行，設(shè)備完好率達(dá)到98％以上。：檢查、指導(dǎo)所轄路段固定資產(chǎn)管理工作，確保固定資產(chǎn)增加、使用、維護(hù)和處置規(guī)范。：檢查、指導(dǎo)所轄路段內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)記錄和技術(shù)檔案。：規(guī)范所轄路段安全管理的制度、措施、責(zé)任。確保全年無安全事故。、考核等工作的督導(dǎo)的檢查工作。第三十條 系統(tǒng)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)公司交通機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)中心設(shè)綜合事務(wù)、綜合技術(shù)、監(jiān)控、通信、收費(fèi)系統(tǒng)、供配電照明系統(tǒng)管理主管工程師，在運(yùn)營維護(hù)中心主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的運(yùn)營管理工作。一、綜合事務(wù)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)（一）崗位職責(zé)。、工作總結(jié)以及有關(guān)文件的起草、修訂。（公司組織的各項會議人員通知及會議記錄，中心組織的會議，會議簽呈、會議預(yù)算單填寫、人員通知、會議準(zhǔn)備、會議記錄）。（合同協(xié)議書的審核、合同程序簽字表的填寫、合同的歸檔）。（二）工作標(biāo)準(zhǔn)、文件管理、檔案管理、計量支付管理、信息報送管理工作。，組織推廣、培訓(xùn)、應(yīng)用、升級，充分發(fā)揮其機(jī)電管理的平臺作用。，做到支付資料審核嚴(yán)謹(jǐn)，資金數(shù)額核對準(zhǔn)確，對簽署審批工作，做到快速有效；對于支付資料要求做到資料完整，查找有序有據(jù)；將資金支付情況做好記錄，按月度寫出資金使用明細(xì)表。，對簽署審批工作，做到快速有效，建立合同管理臺帳。，組織、協(xié)調(diào)培訓(xùn)教材的編制，進(jìn)行培訓(xùn)組織、培訓(xùn)檔案的管理。，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束要將培訓(xùn)資料整理歸檔，并總結(jié)培訓(xùn)效果。、及時督辦組內(nèi)工作，完成上級交辦的工作任務(wù)。二、 綜合技術(shù)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)（一）崗位職責(zé)，完善機(jī)電系統(tǒng)管理辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)規(guī)范。、日常設(shè)備維修、保養(yǎng)技術(shù)支持。、審查、招標(biāo)、實(shí)施、驗收和組織協(xié)調(diào)。（二）工作標(biāo)準(zhǔn)，適時修訂《交通機(jī)電系統(tǒng)管理辦法》，《交通機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)規(guī)程》。，討論設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備管理方面存在問題，提出解決意見。、保養(yǎng)計劃，提出工作意見。、工程實(shí)施、收尾工作的組織協(xié)調(diào)。、設(shè)備管理、監(jiān)控中心管理工作，協(xié)助制定管理方案，完善有關(guān)維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。、技術(shù)方案的論證和審查。，研究、推廣應(yīng)用新技術(shù)，完成信息化建設(shè)階段性工作，組織本年度科研項目的研究工作。，協(xié)調(diào)完成各項相關(guān)工作。，完成信息化建設(shè)階段性工作。，督辦組內(nèi)工作，完成上級交辦臨時工作。三、監(jiān)控系統(tǒng)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)（一） 崗位職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)度、運(yùn)行維護(hù)、大中小修等管理工作，督導(dǎo)監(jiān)控人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通機(jī)電系統(tǒng)管理制度，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。2．全面掌握各級人員、設(shè)備狀況，定期組織檢查監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作情況，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。經(jīng)常分析設(shè)備維護(hù)、檢修中遇到的問題，定期進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)。3．定期匯總分析各公司、路段監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計報表、為上級決策提供資料。4．定期組織實(shí)施業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。5．負(fù)責(zé)組織對嚴(yán)重事故、事件壞損設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，賠損界定。6．負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備維修整改計劃的編制、報批、實(shí)施、檢查和落實(shí)。（二）工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，確保人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全。，上報設(shè)備運(yùn)行存在的問題、合理化建議以及創(chuàng)新思路。，設(shè)備型號，安裝時間，運(yùn)行狀態(tài)等設(shè)備資料，指導(dǎo)路段管理人員完善、修改設(shè)備檔案。，工作原理，參數(shù)配置、日常巡檢、保養(yǎng)方法，常見故障及修復(fù)方法，及時完成歸納整理。；對維護(hù)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報告進(jìn)行收集、整理、匯總及保存，做好維護(hù)信息反饋，切實(shí)做好檢查、督導(dǎo)工作，指導(dǎo)各管理公司做好設(shè)備運(yùn)行。，對所轄管理公司監(jiān)控設(shè)備運(yùn)營維護(hù)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，檢查設(shè)備安全運(yùn)營情況、維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，監(jiān)控分中心運(yùn)營情況，維護(hù)資金使用，內(nèi)業(yè)檔案及備品備件管理情況。，配合加寬項目做好監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)協(xié)調(diào)，方案論證工作。，制訂監(jiān)控維護(hù)資金預(yù)算，合理分解預(yù)算，監(jiān)督、分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，為監(jiān)控維護(hù)工作開展提供實(shí)時、準(zhǔn)確的依據(jù)。，以及培訓(xùn)教材的編制及培訓(xùn)組織的管理工作。、及時督辦組內(nèi)工作，完成上級交辦的工作任務(wù)。四、收費(fèi)系統(tǒng)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)（一）崗位職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)收費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、大中小修等管理工作，督導(dǎo)收費(fèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通機(jī)電系統(tǒng)管理制度，確保收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行。2．全面掌握各級人員、設(shè)備狀況，定期組織檢查收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作情況，做好收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備的硬件、軟件維護(hù)、故障修復(fù)工作，保證良好的硬件與軟件技術(shù)支持。經(jīng)常分析設(shè)備維護(hù)、檢修中遇到的問題，定期進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)。3．定期匯總分析各分中心收費(fèi)系統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計報表，為上級決策提供資料。4．定期組織實(shí)施業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平。5．負(fù)責(zé)組織對嚴(yán)重事故、事件、壞損設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，賠損界定。6．負(fù)責(zé)收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備維修技改計劃的編制、報批、實(shí)施、檢查和落實(shí)。（二）工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保收費(fèi)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，確保人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全。，完成上月/上季度設(shè)備運(yùn)行情況分析及資金使用情況分析報告和下月/下季度工作計劃，分析、上報設(shè)備運(yùn)行中存在的問題、合理化建議以及科技創(chuàng)新思路。，設(shè)備型號，安裝時間，運(yùn)行狀態(tài)等設(shè)備資料，指導(dǎo)設(shè)備管理人員，完善、修改設(shè)備檔案。，參數(shù)配置，日常巡檢、保養(yǎng)方法，常見故障及修復(fù)方法，及時完成歸納整理。，下達(dá)收費(fèi)系統(tǒng)巡檢保養(yǎng)計劃，并做好維護(hù)信息反饋，切實(shí)做好檢查、督導(dǎo)工作，指導(dǎo)各管理公司做好設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。，對所轄管理公司監(jiān)控設(shè)備運(yùn)營維護(hù)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，按照有關(guān)維護(hù)管理要求，指導(dǎo)管理公司，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，檢查運(yùn)營維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，分中心運(yùn)營情況，專項工程進(jìn)度，維護(hù)資金使用，內(nèi)業(yè)檔案及備品備件管理情況。，制訂維護(hù)資金預(yù)算，合理分解預(yù)算，監(jiān)督、分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，為維護(hù)工作開展提供實(shí)時、準(zhǔn)確的依據(jù)。，審核所屬公司上報的專項工程實(shí)施方案。，豫陜界加裝發(fā)卡設(shè)備專項工程的驗收和審計工作，大廣周口、潢川綠色通道專項工程的驗收和審計工作。、及時督辦組內(nèi)工作，完成上級交辦的工作任務(wù)。五、通信系統(tǒng)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)（一）崗位職責(zé)、大中小修等管理工作，督導(dǎo)通信系統(tǒng)工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通機(jī)電系統(tǒng)管理制度，確保通信系統(tǒng)正常運(yùn)行。、設(shè)備狀況，定期組織檢查通信系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作情況，做好通信系統(tǒng)設(shè)備的硬件、軟件維護(hù)、故障修復(fù)工作。經(jīng)常分析設(shè)備維護(hù)、檢修中遇到的問題，定期進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)。，為上級決策提供資料。，不斷提高業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平。、事件、壞損設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，賠損界定。、報批、實(shí)施、檢查和落實(shí)。（一）工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保監(jiān)管通信設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，確保人員、設(shè)備安全；，設(shè)備型號，安裝時間，運(yùn)行狀態(tài)等設(shè)備資料； ，參數(shù)配置文件日常巡檢、保養(yǎng)方法，常見故障及修復(fù)方法；，并按制度對承包商進(jìn)行管理，加強(qiáng)承包商、管理公司、省中心、廠家之間的協(xié)調(diào)溝通，針對部分設(shè)備故障率高的情況，分析原因，提出解決方案；，對所轄片區(qū)管理公司運(yùn)營維護(hù)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，指導(dǎo)管理公司，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，檢查設(shè)備安全運(yùn)營情況、維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，專項工程進(jìn)度，內(nèi)業(yè)檔案及備品備件管理情況；，制訂維護(hù)資金預(yù)算，合理分解預(yù)算，監(jiān)督、分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，日常工作中做好資料記錄，每季度初統(tǒng)計上季度資金使用情況，為工作開展提供實(shí)時、準(zhǔn)確的依據(jù)；；，完成上級交辦的其它工作任務(wù)。六、供配電照明系統(tǒng)主管工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)（一）崗位職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)供配電照明系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)、大中小修等管理工作，督導(dǎo)供配電照明系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通機(jī)電系統(tǒng)管理制度，確保收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行。2．全面掌握各級人員、設(shè)備狀況，定期組織檢查供配電照明系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作情況，做好供配電照明系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)、故障修復(fù)工作。經(jīng)常分析設(shè)備維護(hù)、檢修中遇到的問題，定期進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)。3．定期匯總分析各公司供配電照明系統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計報表，為上級決策提供資料。4．定期組織實(shí)施業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平。5．負(fù)責(zé)組織對嚴(yán)重事故、事件、壞損設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，賠損界定。6．負(fù)責(zé)供配電照明系統(tǒng)設(shè)備維修技改計劃的編制、報批、實(shí)施、檢查和落實(shí)。（二）工作標(biāo)準(zhǔn)、照明系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保供配電系統(tǒng)監(jiān)管設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，確保人員、設(shè)備安全。，完成上月/上季度供配電、照明系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況分析報告和下月/下季度工作計劃，分析、上報工作中存在的問題、合理化建議以及科技創(chuàng)新思路。，設(shè)備型號，安裝時間，運(yùn)行狀態(tài)等設(shè)備資料，指導(dǎo)設(shè)備管理人員，完善、修改設(shè)備檔案。，熟練掌握監(jiān)管設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，日常巡檢、保養(yǎng)方法，常見故障及修復(fù)方法，科學(xué)做好預(yù)算資金的合理分配工作。，下達(dá)配電照明設(shè)備巡檢保養(yǎng)計劃，指導(dǎo)各管理公司做好配電照明系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行。，對所轄片區(qū)管理公司收費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，按照“四四三三”維護(hù)責(zé)任制要求，指導(dǎo)管理公司，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，檢查設(shè)備安全運(yùn)營情況、維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，專項工程進(jìn)度，內(nèi)業(yè)檔案及備品備件管理情況。、及時督辦組內(nèi)工作，完成上級交辦的工作任務(wù)。第三十一條 設(shè)備維護(hù)工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維護(hù)工程師在各系統(tǒng)主