【正文】 規(guī)規(guī)定的要求以及風(fēng)險評估的結(jié)果。培訓(xùn)計劃。辦公室會同安全員識別安全培訓(xùn)教育的需求。（培訓(xùn)哪類人員）、培訓(xùn)大綱（幾門課程）、培訓(xùn)時間（每課課時）、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容（各科講授內(nèi)容）、培訓(xùn)方式（授課、現(xiàn)場教學(xué)、幻燈教授等）、培訓(xùn)教材、考核方式。培訓(xùn)過程：選廠辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程記錄。過程記錄包括授課人、聽課人員名單（須有本人簽字）、講課內(nèi)容、授課時數(shù)、每課時出、缺席人員名單。：計劃參加培訓(xùn)人員名單、實績考核人員名單、各科考試成績。培訓(xùn)結(jié)束，辦公室應(yīng)將上述記錄及考試試卷原件一同歸檔保存。安全培訓(xùn)教育計劃變更時，應(yīng)記錄變更情況。培訓(xùn)檔案選廠辦公室應(yīng)建立員工的安全培訓(xùn)檔案，做好安全培訓(xùn)記錄，安全培訓(xùn)記錄包括過程記錄及考核結(jié)果記錄。培訓(xùn)效果評估。：。教師、學(xué)員、教材或教案。教師評價見下表項目評價要點分?jǐn)?shù)教學(xué)目標(biāo)教學(xué)目標(biāo)清晰，切合培訓(xùn)要求知識體系結(jié)構(gòu)科學(xué)，內(nèi)容精當(dāng)教學(xué)方法教學(xué)方法恰當(dāng)，并能根據(jù)組織者和學(xué)員反饋調(diào)整方法教師素養(yǎng)專業(yè)知識深厚，尊重學(xué)員，教學(xué)相長課堂組織管理得當(dāng)，氣氛良好，學(xué)員積極配合培訓(xùn)要求①管理人員培訓(xùn)教育選廠主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)有關(guān)上級職能部門的培訓(xùn)并考核合格；其他管理人員（包括職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人）、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由選廠辦公室會同安全員進(jìn)行培訓(xùn)并考核合格。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)及法律依從性管理；；。、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制技術(shù)。、審核技術(shù)。②從業(yè)人員培訓(xùn)教育對從業(yè)人員進(jìn)行基本功訓(xùn)練和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，考核合格后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，并定期參加復(fù)審。新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，應(yīng)編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行專門培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格，方可上崗操作。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的從業(yè)人員,或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。③新從業(yè)人員培訓(xùn)教育新從業(yè)人員進(jìn)選廠必須經(jīng)選廠、尾礦庫、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育?？己撕细窈蠓娇缮蠉彶僮?。：、法規(guī)。，勞動紀(jì)律。、防范措施及事故應(yīng)急措施。：。：、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及安全注意事項。、個體防護(hù)用品(用具)的性能、作用及正確使用方法。，事故案例等。④對安全可能有重大影響的員工的培訓(xùn)內(nèi)容：；。、工作說明。⑤其他人員培訓(xùn)教育、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應(yīng)進(jìn)行尾礦庫級、班組級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓(xùn)教育。，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。⑥日常安全教育開展班組安全活動，做好基本功訓(xùn)練。安全活動應(yīng)有針對性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，防止流于形式和走過場?；顒討?yīng)有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。各級管理人員和安全員定期參加班組安全活動。并對安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽字。安全員應(yīng)結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際，制定班組安全活動計劃，規(guī)定活動形式、內(nèi)容、要求。、安全通報、安全操作規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)知識。，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練。、比武活動。、糾違章活動。，觀看安全教育電影和錄相。、防范措施。6. 外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通及合理化建議管理制度根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，制定本制度。一、外部聯(lián)系外部聯(lián)系主要指與安全事項相關(guān)的各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，人事部門、當(dāng)?shù)毓膊块T、當(dāng)?shù)乇O(jiān)察部門、礦山救護(hù)隊、消防部門、醫(yī)院、工傷保險單位、上級主管單位及礦區(qū)周邊居民等。根據(jù)已識別的外部聯(lián)系對象采用文件化的形式及時向外界披露和溝通企業(yè)重大安全事項。對外溝通事項包括：外部關(guān)注的安全事項，外部團體或個人的報怨、直接的社會要求等。保存外部的安全投訴記錄。外部聯(lián)系由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，指定專人外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)安全產(chǎn)事項。二、內(nèi)部溝通建立文件化的內(nèi)部溝通制度，明確溝通方式，時機、內(nèi)容、職責(zé)及信息處理。企業(yè)在每季度末召開一次全員安全工作會議，就企業(yè)安全生產(chǎn)形勢、存在安全問題，今后安全工作要求向全體員工溝通。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織召開一次安全事項討論會，吸收各部門主管安全工作的負(fù)責(zé)人，專職安全員，員工代表、“問題解決小組”組長，標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人參加，回顧前段安全工作情況，收集員工關(guān)心國家大事的安全和健康問題，并對問題及時處理?；鶎庸芾硪吭抡匍_一次安全工作會議，討論安全生產(chǎn)事項，對重要安全生產(chǎn)事項與員工進(jìn)行計劃性對話，收集會議中員工關(guān)心的安全生產(chǎn)事項?；鶎庸芾砣藛T在向職工分派任務(wù)時，要進(jìn)行了正確執(zhí)行任務(wù)說明。每次內(nèi)部溝通活動，要做好記錄保存。三、合理化建議建立員合理化建議制度。企業(yè)設(shè)合理化建議箱或建議表格，并放置于醒目的位置，以方便員工獲取。對收集的合理化建議進(jìn)行了評估，對已采納的建議進(jìn)行認(rèn)可，對建議人員進(jìn)行表揚，對未采納的建議，給予建議以必要的解釋?；鶎右O(shè)立專欄展示安全設(shè)備維護(hù)和使用情況。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)合理化建議管理，并指定專人負(fù)責(zé)。認(rèn)真保管合理化建議，并做好合理化建議評估記錄。7. 安全生產(chǎn)例會制度（一）、選廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議選廠安安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會議，內(nèi)容為：總結(jié)上一季度全選廠的安全工作情況，找出差距和不足。布置下一季度的安全工作。對上一季度所發(fā)生的事故單位和責(zé)任人提出處理意見，并向全選廠通報。集中解決選廠存在的重大安全隱患，并制定處理計劃和防范措施。第四季度案例例會要確定下一年度安全工作目標(biāo)，制定下年度安全工作計劃和安排，確定下年度的安全技術(shù)措施計劃和安全教育等活動規(guī)劃。（二）、專職安全員例會每月組織一次專（兼）職安全人員會議，內(nèi)容為：總結(jié)上月工作，布置下月工作重點、工作目標(biāo)。進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專（兼）職安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。各單位安全工作匯報，查找各單位安全隱患，制定整改措施。指出安全工作存在的差距和不足，提高安全員責(zé)任感和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（三）、專題安全座談會每半年召開一次專題的安全座談會，邀請各單位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、部分專（兼）職安全員，交流經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，總結(jié)經(jīng)驗找出不足，提出改進(jìn)辦法和合理化建議。（四）、安全生產(chǎn)調(diào)度會每周二召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)上周安全工作情況，布置下周安全生產(chǎn)工作。（五）、安全生產(chǎn)總結(jié)會年終召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會和下年度安全工作動員會。8. 安全活動管理制度（一）安全生產(chǎn)月每年6月與全國同步開展安全生產(chǎn)月活動。（二）安全活動日堅持每周二安全活動日制度，每星期二為全選廠安全活動日，各生產(chǎn)單位要利用班會時間重點組織員工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)，傳達(dá)和貫徹上級及選廠安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度、規(guī)章和要求及安全形勢的教育。選廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常參加各單位的安全活動日。安全員要重點參加各生產(chǎn)單位的安全活動日。（三）百日安全無事故活動每年根據(jù)本年度提出的安全目標(biāo)，有針對性的開展1—2次“安全月”或“百日安全無事故”活動。（四）安全知識競賽每年組織一次安全知識競賽，提高全員安全知識水平，創(chuàng)造濃厚的安全文化氛圍。開展事故案例教育活動，利用身邊發(fā)生的真實事故，進(jìn)行有針對性的事故安全教育。開展反事故活動，認(rèn)真開展提合理化建議活動，發(fā)動全選廠員工對安全工作提合理建議，對好的建議，如采納并避免了事故發(fā)生的，給予重獎。9. 安全督導(dǎo)與聯(lián)絡(luò)制度（一）選廠各級管理人員均為安全督導(dǎo)員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理工作。（二）做好選廠上下員工的安全、生產(chǎn)的督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)宣傳工作，把選廠的安全生產(chǎn)精神及時傳送到每個員工心中。（三）安全督導(dǎo)員在生產(chǎn)中及時與生產(chǎn)單位、技術(shù)人員、安全人員聯(lián)絡(luò)，保證安全、生產(chǎn)、技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)施工。（四）跟班安全督導(dǎo)員遇到安全生產(chǎn)中的疑難問題時要及時聯(lián)絡(luò)選廠和部門有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，解決和處理好本班本項的疑難問題，不給下班次留下安全隱患。（五）安全督導(dǎo)人員在生產(chǎn)中協(xié)調(diào)各項工作時，要相互協(xié)作，相互配合，相互監(jiān)督。（六）安全督導(dǎo)人員在組織生產(chǎn)的過程中要有利、有效聯(lián)絡(luò)好工程監(jiān)管部門和施工部門及個人，保證工程的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。10. 勞動保護(hù)用品管理及發(fā)放管理制度（一）用人單位根據(jù)工作場所中的職業(yè)危害因素及危害程度，按要求為從業(yè)人員免費提供符合國家規(guī)定的防護(hù)用品，不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配備的勞動保護(hù)用品。（二）用人單位應(yīng)到指定經(jīng)營單位或生產(chǎn)企業(yè)購買特種勞動保護(hù)用品。特種勞動保護(hù)用品必須具有“三證”和“一標(biāo)志”，即安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和安全標(biāo)志。（三）購買的特種勞動防護(hù)用品必須經(jīng)安全員驗收，合格后方準(zhǔn)發(fā)放。（四）使用單位應(yīng)教育從業(yè)人員，對發(fā)放的防護(hù)用品必須按要求正確使用，不準(zhǔn)隨便不用。在使用時應(yīng)做到“三會”：會檢查護(hù)品的可靠性，會正確使用勞動保護(hù)用品，會正確維護(hù)保養(yǎng)勞動保護(hù)用品。（五）按照說明書的要求，及時更換、報廢過期和失效的勞動保護(hù)用品。（六）各單位應(yīng)建立健全勞動保護(hù)用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度和使用檔案。（七）、勞動保護(hù)用品使用前應(yīng)首先做一次外觀檢查，確認(rèn)勞動保護(hù)用品對危險有害因素防護(hù)效能的程度。檢查時要注意外觀有無缺陷或損壞，各部件組裝是否嚴(yán)密，啟動是否靈活等。（八）勞動保護(hù)用品的使用必須在其性能范圍內(nèi)，不得超極限使用；不得使用未經(jīng)國家指定，未經(jīng)監(jiān)測部門認(rèn)可（國家標(biāo)準(zhǔn)）和檢測不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品；不得使用無安全標(biāo)志的特種勞動保護(hù)用品；不能隨便替代，以次充好。（九）嚴(yán)格按照使用說明書正確使用勞動保護(hù)用品。（十）從業(yè)人員必須按要求佩戴所需要的勞動保護(hù)用品。11. 安全生產(chǎn)事故和事件管理制度第一條為加強選廠的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全生產(chǎn)事故責(zé)任，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和選廠安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的規(guī)定，結(jié)合選廠的實際，特制定本規(guī)定。第二條選廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理遵循“法人治理、分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則和“以人為本、預(yù)防為主”的方針，各生產(chǎn)單位、部門必須進(jìn)一步強化、細(xì)化安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各生產(chǎn)單位、部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，副職為重要責(zé)任人，各級管理人員為主要責(zé)任人。第三條各生產(chǎn)單位、部門要建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各班應(yīng)有專職安全員跟班，班組長為兼職安全員。員工要實行安全聯(lián)保，形成人人管生產(chǎn)，人人管安全，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。第四條進(jìn)一步完善各崗位安全操作規(guī)程和各項安全管理制度，做到有章可循，責(zé)任清楚，目標(biāo)明確，獎罰分明。第五條加強員工的安全思想教育，提高員工的安全思想意識，杜絕“三違”。第六條堅持安全生產(chǎn)例會制度，選廠每月三十日召開一次防范安全事故專題會，分析、布置、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，確定各項安全防范措施。第七條定期對選廠、尾礦庫等易發(fā)生安全事故場所進(jìn)行檢查，完善安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備檢修，采取有效措施，及時消除一切安全隱患。第八條高度重視尾礦庫的安全管理工作，防止跑渾，造成河流污染，汛期要加強預(yù)防，嚴(yán)防尾礦庫垮壩事故。第九條加強對易燃、易爆、放射等危險工作的管理。健全相應(yīng)的儲存、發(fā)放、使用管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)防流失和出現(xiàn)爆炸事故。第十條加強對重大危險源和重大安全隱患的監(jiān)控和管理，制定選廠重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并加強演練。第十一條事故發(fā)生后要及時逐級上報，不得隱瞞不報、謊報或拖延報告。并且在事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)配合，協(xié)助事故調(diào)查，不得以任何方式阻礙、干涉事故調(diào)查。第十二條事故發(fā)生后要迅速組織救助，采取一切必要措施，防止事故蔓延、擴大，將事故損失降到最低限度。第十三條安全生產(chǎn)事故的分類一般傷害（設(shè)備、輕傷）事故：指人員受到輕度傷害的，或造成直接經(jīng)濟損失在2萬元以下的機械設(shè)備事故等安全生產(chǎn)事故。死亡（設(shè)備、重傷）事故：指死亡二人以下的事故或（重傷）。造成直接經(jīng)濟損失在2萬元～5萬元的機械設(shè)備事故等安全生產(chǎn)事故。重大死亡（設(shè)備）事故：指一次事故死亡人數(shù)在3～9人的?；蛟斐芍苯咏?jīng)濟損失在5萬元以上的機械設(shè)備事故等安全生產(chǎn)事故。第十四條具有下列情況之一的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。由于安全規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循而發(fā)生工亡事故；有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任人和主要責(zé)任人給予免職處分。違章指揮、強令工人冒險作業(yè)而造成傷亡事故；有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任人和主要責(zé)任人給予免職處分。不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，未經(jīng)安全考核合格就上崗而發(fā)生工亡事故；責(zé)任人給予免職、開除處分。安全防護(hù)措施不齊全，而造成工亡事故；有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任人和主要責(zé)任人給予免職處分。勞動組織不合理，工人因過度疲勞而造成事故；有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任人和主要責(zé)任人給予免職處分。事故發(fā)生后，不積極搶救或未采取有力措施，致使事故蔓延、擴大，傷害程度加劇，有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任人和主要責(zé)任人給予免職處分。新建、改建、擴建工程項目，不認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定，不及時組織工程驗收或不及時整改安全隱患，不按規(guī)定提取安全專項經(jīng)費及擅自挪用安全生產(chǎn)專項經(jīng)費而造成安全措施不落實而引發(fā)的事故；有關(guān)生產(chǎn)單位、部門第一責(zé)任人、重要責(zé)任