《深圳市千木化工公司iso管理手冊(cè)》(17個(gè)文件)qp08采購管理程序-文庫吧
2025-04-30 20:35 本頁面
【正文】 5． 2． 5 經(jīng)核準(zhǔn)后的采購 單 傳真給供應(yīng)商，供應(yīng)商接到傳真后進(jìn)行電話或簽字后回傳確認(rèn)。 5． 2． 6 部分少量物品采購，可電話通知供應(yīng)商，由供應(yīng)商記錄后傳真我司采購部確認(rèn)。 5． 3 采購物品跟蹤 5． 3． 1 采購部負(fù)責(zé)對(duì)采購的物品進(jìn)行跟蹤，必要時(shí)填寫“采購物品跟蹤表”。 5． 4 供應(yīng)商評(píng)估及考核 5． 4． 1 凡和公司有業(yè)務(wù)往來之供應(yīng)商，采購部需向其發(fā)出“供應(yīng)商評(píng)估表”， 對(duì)其公司之合法性、質(zhì)量管理體系有無建立、 公司概況及 其經(jīng)營規(guī)模等進(jìn)行評(píng)估。 5． 4． 2 通過本公司評(píng)估的供應(yīng)商 ，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，列入“合格供應(yīng)商名錄”中，以便采購人員采購物品時(shí)從中選擇供應(yīng)商。 5． 4． 3 新開發(fā)的供應(yīng)商，與公司來往 2 個(gè)月后，對(duì)其交期、品質(zhì)、服務(wù)及配合性等進(jìn)行考核。 5． 4． 4 在公司推行質(zhì)量管理體系以前有來往之供應(yīng)商，于公司推行質(zhì)量管理體系 2 個(gè)月左右對(duì)其交期、品質(zhì)、服務(wù)及配合性等進(jìn)行考核。 5． 4． 5 供應(yīng)商之考核結(jié)果記錄于“供應(yīng)商考核表”。 5． 4． 6 根據(jù)考核結(jié)果劃分不同的等級(jí)，通過本公司考核的供應(yīng)商，列入“合二級(jí)文件 采購管理程序 編號(hào) QP08 生效日期 20xx/03/01 版次 A0 修訂日期 頁次 第 3 頁 共 7 頁 ISO9000 深圳市千木化工有限公司 格供應(yīng)商名錄”中，采購時(shí)根據(jù)其等級(jí)的不同作出優(yōu)先選擇。 5． 4． 7 公司將每隔 6 個(gè)月 對(duì)本公司的所有供應(yīng)商進(jìn)行一次考核，并及時(shí)更新“合格供應(yīng)商名錄” 5． 5 “采購物品跟蹤表” “請(qǐng)購單”“采購單” 由采購部保存 1 年 6 附件
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