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保衛(wèi)科年度工作總結(jié)報告-文庫吧

2025-03-31 03:08 本頁面


【正文】 發(fā)展。保衛(wèi)科年度工作報告2________年以來,____公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下,緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧____這一主題,進一步強化自身隊伍建設,完善公司內(nèi)部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標,消防、火工品、危險化學物品管理規(guī)范有序,為公司實現(xiàn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境?;仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面:一、加強思想教育,強化班子建設,提高保衛(wèi)護衛(wèi)隊伍自身素質(zhì)充分利用每周政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神,引導廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀,做當榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動,不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務知識教育,使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎。為了進一步提高隊員們應對各種突發(fā)事件的處理能力,在抓好日常軍事科目訓練的同時,于5月從護衛(wèi)中隊抽調(diào)身體素質(zhì)好的20名護衛(wèi)隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下,每天刻苦訓練十余個小時,使自身的軍事技能得到大幅提高,并在集訓考核中取得了較好成績。為加強班子建設,通過定期召開班子民主生活會、班子會,認真開展自我批評與相互批評,落實整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風廉政建設方面,使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事,小事不止出大事”的思想觀念,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私,不斷增強班子的凝聚力。二、加強信息采集,強化綜合治理,做好國家安全和綜合治理工作為加強綜合治理和國家安全工作,同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議,向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》,充實調(diào)解了綜治領導小組及基層治保、調(diào)解人員組成,并與25家基層單位簽訂了20____年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責任書,調(diào)整充實情報信息員,重點加強“三情”信息收集工作,并及時收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息,加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題,超前工作,加強防范。嚴格執(zhí)行國家安全(領導)小組例會制度,特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議,對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進行風險評估,并根據(jù)實際情況安排具體的工作部署,并及時學習業(yè)務工作新知識、研究國家安全工作的和策略。對本礦重點人員采取“六保一”包保監(jiān)控措,并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉,特別是在節(jié)假日做好重點摸排,掌握重點人員思想動態(tài),確保不發(fā)生進京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級上訪案件,勞務輸入人員、赴____職工思想穩(wěn)定,原已轉(zhuǎn)化了的“____”練習者未出現(xiàn)反復現(xiàn)象,思想進步,工作積極,表現(xiàn)良好。為扎實做好防恐反恐工作,根據(jù)____字[________]93號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求,在公司反恐怖工作領導小組的領導下,細化防范措施,強化管理標準,重新對重點要害部位人員進行登記,對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理,抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衛(wèi)中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練,有針對性的增加有關(guān)反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練,重點抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練,提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。三、加大技防投入,嚴密防范措施,保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定為確保公司內(nèi)部安定團結(jié),保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全,結(jié)合對標管理,對照先進找差距,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,進一步抓好治安管理工作。積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召,不斷強化技防措施,成立了____公司110指揮中心,在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設施32處,以及ks600c無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護系統(tǒng),并安排專人進行24小時實時監(jiān)控,通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警,進一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度,提高了自身的快速反應能力,增強公司內(nèi)部治安防范和應對突發(fā)事件能力。強化門衛(wèi)崗點管理。加強崗點值勤紀律,堅持值班人員巡查報崗制度,嚴格執(zhí)行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證,門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴格登記,杜絕閉雜人員入礦。實施24小時不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點加強對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏,做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合,全年共巡查1180余次,有效杜絕了各類案件和火災事故的發(fā)生。為保障煤炭重列安全外運,打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為,按照集團公司加強礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求,繼續(xù)加強自備鐵路治安綜合治理工作力度,全年共押運煤炭重列180余列,未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象,實現(xiàn)“大事不出,小事也不出”的目標,確保了公司精煤安全外運,維護了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。四、加強人員培訓,嚴格檢查監(jiān)督,保障消防安全和火工品管理有序每周組織一次火工品專項檢查,每周五公司組織井下安全大檢查,全年共進行火工品專項檢查40余次
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