【總結】第一篇:考核制度 安億公司員工考核管理制度 加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,使本公司之獎懲有所依循,并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),秉公平、公開、公...
2024-11-15 22:55
【總結】12目錄(一)總則.............................................................................................................................
2025-05-13 13:06
【總結】公司安全生產(chǎn)獎懲考核制度???第一條、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《中華人民共和國建筑法》,《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《山東省安全生產(chǎn)條例》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)等有關法律、法規(guī)的規(guī)定,為認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,切實落實安全生產(chǎn)責任制,制定本制度。?&
2025-08-05 02:24
【總結】公司KPI績效考核制度手冊一、總則1、考核目的:員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效;2、考核原則1)、以提高員工績效為導向;2)定性與定量考核相結合;3)公平、公正;4)多角度考核;3、考核用途1)薪酬分配;2)職務升降;3)崗位調動;4)員工培訓;二、
2025-08-11 12:04
【總結】........績效考核管理制度2018修訂草稿第一章總則第一條績效考核的目的:為了嚴格按照崗位質量標準履行職責,調動員工工作積極性、提高工作效率,并為薪資調整、職務變更、崗位調動、培訓等決策提供依據(jù),特制定本制度。第二條適用范圍:
2025-04-07 23:17
【總結】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源的開
2025-04-07 23:09
【總結】績效考核制度(試行版)編制日期2008-9-1審核日期2008-9-1批準日期2008-9-1修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內容修訂人審核人批準人
2025-04-09 01:03
【總結】xx公司財務部考核制度依據(jù)總部財務大綱要求,為保證數(shù)據(jù)的及時、準確、完整,做到日事日畢,明確各崗位職責,在原分工基礎上對相關職位的職責予以明確。從目前執(zhí)行的情況來看,各方面工作基本符合公司的要求,但仍存在不盡人意或須改進的地方。針對目前存在的一些問題,同時為進一步提高財務各崗位的工作效率、調動員工積極性和明確責任,特制定本考核制度。一、考核內容:包括日常工作內容和具體考核內容工作兩項
2025-04-09 00:43
【總結】資產(chǎn)管理公司薪酬體系及考核辦法(暫定稿)公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t,個人的成長和進步對于公司是很重要的,因為公司的未來取決于每一位員工的成功。公司鼓勵員工努力工作,為工作勤奮、業(yè)績突出、能力出眾的員工提供晉升及崗位調動的機會。公司依據(jù)不同的工作崗位,結合內部經(jīng)營管理的需要,為員工提供輪崗和自我擇崗的機會,幫助員工實現(xiàn)個人發(fā)展。公司尊重每一位員工并珍
2025-01-12 00:30
【總結】1KPI績效考核制度手冊一、總則1、考核目的:員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效;2、考核原則1)、以提高員工績效為導向;2)定性與定量考核相結合;3)公平、公正;4)多角度考核;3、考核用途1)薪酬分配;2)
2024-11-09 15:30
【總結】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日1(海量營銷管理培訓資料下載)?適用范圍、對象?績效評估內容、周期?績效評估流程?績效評估結果的應用–績效獎金的計算–崗位異動–培訓依據(jù)?員工申訴?績效評估體系的調整流程?績效評估管理講
2025-03-15 20:28
【總結】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日2?適用范圍、對象?績效評估內容、周期?績效評估流程?績效評估結果的應用–績效獎金的計算–崗位異動–培訓依據(jù)?員工申訴?績效評估體系的調整流程?績效評估管理講解提綱3
2025-03-15 19:08
【總結】 公司年度工作目標考核制度 一、總則 [找文章到☆一站在手,寫作無憂。]為了加強企業(yè)管理,明確責任,根據(jù)公司發(fā)展的需 要,在公司各項業(yè)務快速發(fā)展的今天,細分崗位目標和建立健全工作目標責任制考核...
2024-09-28 19:41
【總結】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年
2025-04-26 08:53
2025-04-24 09:20