【正文】 公 司 基 本 制 度公司會議管理制度為規(guī)范公司會議工作，明確會議任務(wù)、精 簡會議內(nèi)容、提高會議效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，特制定本制度。第一部分 總經(jīng)理辦公會會議制度一、會議時(shí)間： 每月召開一次（如發(fā)生重大事項(xiàng)可隨時(shí)召開會議），由總經(jīng)理主持，具體召開時(shí)間由綜合保障部通知。二、參會人員及會議內(nèi)容：總經(jīng)理辦公會組成人員為總經(jīng)理、副 總經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、綜合保障部經(jīng)理、總經(jīng)理助理。 但根據(jù)每次總經(jīng)理 辦公會議題需要，可明確其他相關(guān)人員參會。會議內(nèi)容主要研究經(jīng)營上重要方針與計(jì)劃、機(jī)構(gòu)與制度重大事項(xiàng)、 財(cái)務(wù)事項(xiàng)、項(xiàng)目經(jīng)營事項(xiàng)以及隨時(shí)發(fā)生的重大事項(xiàng)等。三、會前準(zhǔn)備及要求：綜合保障部至少提前 3 天與總經(jīng)理溝通會議議題，并以書面、 電話或網(wǎng)絡(luò)的形式通知參會人員。會議通知包括：會 議議題，參會人 員范 圍、開會 時(shí)間和地點(diǎn)以及需要準(zhǔn)備的材料或其他內(nèi)容。參會人員在接到會議議題后，要求 認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備， 協(xié)調(diào)好工作，準(zhǔn)時(shí)參會，如不能按時(shí)參會的應(yīng)向總經(jīng)理請假。相關(guān)部 門要根據(jù)工作需要提出具體工作方案上會進(jìn)行討論，沒有提出解決性方案的議題不得上會?？偨?jīng)理辦公會討論決定問題實(shí)行民主集中、多數(shù)一致、 總經(jīng)理負(fù)責(zé)的原則，對經(jīng)會議討論尚不能做出決議的議題，總經(jīng)理有權(quán)決定下次再議。在必須做出決議而不能形成多數(shù)一致意見時(shí)，總經(jīng)理有最 終決定權(quán)?？偨?jīng)理辦公會成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的行使職權(quán)，遵守保密紀(jì)律， 維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)?？偨?jīng)理要負(fù)責(zé)會上討論議題形成結(jié)論性方案， 對會議的決議內(nèi)容有指導(dǎo)推進(jìn)、 監(jiān)督4 / 40落實(shí)的責(zé)任，并對完成結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、會后工作：綜合保障部整理會議紀(jì)錄，形成會 議紀(jì)要，為使會 議紀(jì)要更有實(shí)效性和指導(dǎo)性，要求次日紀(jì)要出文，并經(jīng)總經(jīng) 理批準(zhǔn)后及時(shí)下發(fā)與會人員。綜合保障部根據(jù)會議紀(jì)要決定事項(xiàng)， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)，并 對與會人員完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 做好會議紀(jì)要留存工作，以備年終存檔。 本制度自公布之日起正式執(zhí)行。 第二部分 公司工作例會會議制度一、會議時(shí)間：每月月初第一個(gè)周一下午召開會議，時(shí)間定于 13：30 分(待定)，由副總經(jīng)理主持，全體員工參會，或根據(jù)公司安排由部門經(jīng)理參加。二、會議內(nèi)容：各部門做上月工作總結(jié)及匯報(bào)本月工作計(jì)劃， 對未完成的工作說明原因，提出保 證完成的措施。公司布置當(dāng)期工作并檢查所布置工作完成情況、存在的問題及解決的方法措施。財(cái)務(wù)部每季度做經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。三、會前準(zhǔn)備及要求：會議主持者應(yīng)提前確定好會議議題（含議題結(jié)果和預(yù)計(jì)要求）上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。會議召開前，綜合保障部應(yīng)至少提前二天以書面、電話或網(wǎng)絡(luò)的形式通知參會人員。會議通知包括：會議名稱，會 議主題，參會人 員范圍 、開會 時(shí)間和地點(diǎn)以及需要準(zhǔn)備的材料或其他內(nèi)容。參會人員在接到會議通知或會議議題后，要 認(rèn)真討論準(zhǔn)備與會內(nèi)容。相關(guān)部 門人員根據(jù)需要提出具體工作方案，沒有提出解決性方案的議題不得上會，會議相關(guān)人員要協(xié)調(diào)好工作，準(zhǔn)時(shí)參加，如不能參會的， 須向副總經(jīng)理請 假。副總經(jīng)理對會上布置的工作內(nèi)容有指導(dǎo)推進(jìn)、 監(jiān)督落實(shí)的責(zé)任，并 對完成結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、會后工作：綜合保障部整理會議紀(jì)錄，形成會 議紀(jì)要，為使會 議紀(jì)要更有實(shí)效性和指導(dǎo)性，要5 / 40求次日紀(jì)要出文，并經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門。綜合保障部根據(jù)會議紀(jì)要內(nèi)容， 對各部門完成情況進(jìn)行督促、 檢查、推進(jìn)、落實(shí)。做好會議紀(jì)要留存工作，以備年終存檔。本制度自公布之日起正式執(zhí)行。第三部分 公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議制度一、會議時(shí)間：會議時(shí)間：公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會至少每月召開一次(待定)，遇有生產(chǎn)經(jīng)營重要事項(xiàng)隨時(shí)召開（也可結(jié)合公司總經(jīng)理辦公會或公司部門主管工作例會進(jìn)行）二、會議參加人員及會議內(nèi)容：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、 總經(jīng)理助理，由公司總經(jīng)理或指定公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持。研究制定公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、任 務(wù)、目標(biāo)（指標(biāo)）；研究制定或修訂生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)管理制度或考核方案；研究、分析行業(yè)市場動(dòng)態(tài)；學(xué)習(xí)、研究行業(yè)管理政策、文件；生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)生的重要失職漏管事項(xiàng)的案例分析及追查；生產(chǎn)經(jīng)營工作相關(guān)各類勞動(dòng)競賽或評優(yōu)創(chuàng)先方案的研究、制定、考核；外請行業(yè)管理部門或其它專業(yè)人員進(jìn)行政策法規(guī)或先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的講解。三、會前準(zhǔn)備及要求：會議主持人應(yīng)提前與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，并確定議題，同 時(shí)至少提前 2 天與總經(jīng)理溝通會議議題，并以書面、電話或網(wǎng)絡(luò)的形式通知參會人員。會 議通知包括：會議議題，參會人員范圍、開會時(shí)間和地點(diǎn)以及需要準(zhǔn)備的材料或其他內(nèi)容。參會人員在接到會議議題后，要求 認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備， 協(xié)調(diào)好工作，準(zhǔn)時(shí)參會，如不能按時(shí)參會的應(yīng)向主管請假。相關(guān)部門要根據(jù)工作需要提出具體工作方案上會進(jìn)行討論，沒有提出解決性方案的議題不得上會?？偨?jīng)理要負(fù)責(zé)會上討論議題，并形成 結(jié)論性方案，并對會議的決議內(nèi)容有指導(dǎo)推進(jìn)、監(jiān)督落實(shí)的責(zé)任，并對完成結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、會后工作：綜合保障部整理會議紀(jì)錄，形成會 議紀(jì)要，為使會 議紀(jì)要更有實(shí)效性和指導(dǎo)性，要6 / 40求次日紀(jì)要出文，必要時(shí)出會議紀(jì)要發(fā)至相關(guān)人員。綜合保障部根據(jù)會議紀(jì)要決定事項(xiàng)， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)，并 對與會人員完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 做好會議紀(jì)要留存，以備年終存檔。本制度自公布之日起正式執(zhí)行。第四部分 部門工作例會制度一、會議時(shí)間及參會人員：根據(jù)工作需要，每周由部門經(jīng)理組織召開部門全體人員參加的部門工作例會。二、會議內(nèi)容：由部門主管認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司各類辦公會布置的各項(xiàng)工作。由部門主管將部門工作落實(shí)到人，明確任 務(wù)，明確完成任務(wù)的時(shí)間和具體要求及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司工作計(jì)劃研究制定部門工作計(jì)劃（年、季、月 專項(xiàng)工作），確定各項(xiàng)具體工作措施，工作進(jìn)度。根據(jù)部門工作計(jì)劃及公司布置的工作檢查完成情況分析存在的問題，確定新的工作措施，做工作總結(jié)及各項(xiàng)報(bào) 表填報(bào)數(shù)據(jù)。部門經(jīng)理對部門員工進(jìn)行工作講評，部 門經(jīng)理與員工之間進(jìn)行工作思想溝通。進(jìn)行部門業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門主管安排的其他內(nèi)容。三、會前準(zhǔn)備及要求： 部門進(jìn)行季、半年、年度工作 總結(jié)或公司有明確要求 時(shí)，部門經(jīng)理要提前 1 天邀請公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加部 門工作例會。 部門經(jīng)理認(rèn)為對公司加強(qiáng)職能管理或?qū)ｍ?xiàng)工作有重要意義的會議內(nèi)容可由部門出工作信息報(bào)公司綜 合保障部。 部門經(jīng)理要負(fù)責(zé)會上安排的工作內(nèi)容有指導(dǎo)推進(jìn)、監(jiān)督落實(shí)的責(zé)任，并 對完成結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、會后工作：由部門經(jīng)理指定一名員工負(fù)責(zé)做會議記錄， 設(shè)專用會議記錄本，要求 記錄全面、字跡清楚，整理后存檔備查。7 / 40公司綜合保障部負(fù)責(zé)對部門會議召開及會議記錄完成情況進(jìn)行檢查。本制度自公布之日起正式執(zhí)行。行 政（人 事）管 理 制 度行 政 辦 公 管 理 制 度2022 年 9 月第一章 員工守則 第一節(jié) 總 則 第一條 根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度的精神，特制定員工守則。 第二條 制定《員工守則》是為了維護(hù)公司正常的工作秩序 ,全面提高員工素質(zhì)，提升企 業(yè)形象。 第三條 嚴(yán)格遵守國家法律、法令、法 規(guī)，自 覺執(zhí)行 《員工守則》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。第二節(jié) 組織紀(jì)律 第四條 員工應(yīng)自覺服從指揮，做到個(gè)人服從集體，下 級服從上級，不得各行其事。 第五條 員工必須服從工作分配和調(diào)動(dòng)， 對所分配的工作或調(diào)動(dòng)有意見，可向上級提出，但在上級未作出書面的決定前仍須服從。 第六條 各級管理人員必須牢固樹立一切為公司著想的思想，做到盡職盡責(zé)，忠于職守， 堅(jiān)持實(shí)事求是，主動(dòng)協(xié)作，遇事不推諉不扯皮。 第七條 各級 管理人員應(yīng)帶頭 遵紀(jì)守法、秉公 執(zhí)法，不 濫用職權(quán)、不假公濟(jì)私，不徇私情、不庇護(hù)、不支持違紀(jì)違法行為 。 第八條 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度， 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)部的一切規(guī)定。 第九條 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)保密規(guī)定，第十條 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，違者對處罰如有意見，可向上級提出申訴，在未得到回復(fù)前應(yīng)服從處罰。 第十一條 員 工凡事應(yīng)實(shí)事求是，不準(zhǔn)無事生非、挑 撥離間、不準(zhǔn)起哄、 鬧事或停工和消極怠工、罷工。 第三節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律 8 / 40第十二條 嚴(yán) 格遵守《員工考勤制度》，不遲到、不早退、不 曠工，各 類假期均應(yīng)事先得到部門主管同意。 第十三條 認(rèn)真做好本職工作，按計(jì)劃完成工作任務(wù)，并做好各項(xiàng)工作記錄。 第十四條 工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離崗位，串崗閑談。 第十五條 員工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后才能上崗。 第四節(jié) 考勤紀(jì)律 第十六條 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度。第十七條 員工因故遲到、早退，應(yīng)向部門主管說明情況，并按規(guī)定處理，不得隱瞞不報(bào)。 第十八條 員工無論因公事或私事中途離開都必須向主管部門申報(bào)、批準(zhǔn)，憑 《請假單》方可離開。 第十九條 員工請假應(yīng)事先辦好審批手續(xù)，不得無手續(xù)私自休息，否則按曠工處理。 第五節(jié) 安全紀(jì)律 第二十條 牢固樹立安全生產(chǎn)的觀念， 嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度， 認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮， 發(fā)生安全事故和發(fā)現(xiàn)重大事故苗子應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不準(zhǔn) 隱瞞虛報(bào)或拖延上報(bào)。 第二十一條 嚴(yán)格遵守消防制度。 第二十二條 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，保持良好的安全環(huán)境。 第六節(jié) 治安紀(jì)律 第二十三條 不準(zhǔn)借故妨礙正常工作，不準(zhǔn)辱 罵、 圍攻、威 脅、毆打各級管理人員，不準(zhǔn) 擾亂正常工作秩序。 第二十四條 嚴(yán)禁結(jié)伙毆打， 尋釁滋事。 第二十五條 不準(zhǔn)借故停止工作或阻礙他人進(jìn)行正常的工作，不準(zhǔn)造謠惑眾，煽動(dòng)鬧事。 第二十六條 員工應(yīng)自覺遵守國家法律、法令，同各種 違法犯罪活動(dòng)斗爭， 嚴(yán)禁在公司內(nèi)賭博，嚴(yán)禁偷 竊公司財(cái)物。 第七節(jié) 文明紀(jì)律 第二十七條 嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度，聽從保安人 員的管理。 第二十八條 保持公司環(huán) 境整潔，不 講臟話，不準(zhǔn)在工作區(qū)域吃東西，不準(zhǔn)在主要通道、辦公樓處亂堆各種物資 。 第二十九條 進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)的車輛不準(zhǔn)亂停亂放， 應(yīng)按指定地點(diǎn)順序停放。 第三十條 愛護(hù)公共財(cái)物，不準(zhǔn)任意 損壞公物和設(shè)施，第三十一條 提倡辦公程序的整潔，保持良好的辦公環(huán)境。9 / 40 第八節(jié) 員工行為規(guī)范 第三十二條 工作工作中應(yīng)精神飽滿，上班時(shí)間不得打瞌睡、伸 懶漢 腰、做怪相，不準(zhǔn)吃零食。工作 嚴(yán)肅認(rèn)真，不做與工作無關(guān)的事，今日事今日畢。保持辦公物品擺放整齊有序，椅子要 輕拿輕放，離開座位時(shí)要及時(shí)把椅子歸位。準(zhǔn)時(shí)參加公司舉辦的各種會議，不 遲到，不早退，會議過程中要保持端正坐姿、站姿，認(rèn)真聆聽，不私下交頭接耳、哄淡吵嚷。下級要服從和尊重上級，上 級要體貼和關(guān)心下級。同領(lǐng)導(dǎo)談話要坦然、專心，書面匯報(bào)工作書寫要端正，口頭匯報(bào)則簡明扼要。進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要先敲門，得到允 許后方可進(jìn)門。同事之間應(yīng)相互尊重，說話文明，舉止文雅，工作上相互幫助，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理。積極反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并可提出合理化建議。節(jié)約每一張紙，每一度電，每一滴水。1不允許散播對公司發(fā)展不利的消息。 第九節(jié) 員工瀆職行為和重大責(zé)任事故的處理制度　 為了規(guī)范公司的工作秩序，提高和加強(qiáng)公司管理人 員的責(zé)任意識，確保公司各部門和責(zé)任人盡職盡責(zé)地完成各自的工作，防止因個(gè)人原因而出現(xiàn)瀆職行為或發(fā)生重大責(zé)任事故，現(xiàn)制定本處理辦法。第三十三條 有關(guān)失職行為的處理規(guī)定凡有具體規(guī)定職責(zé)，而因?yàn)閭€(gè)人責(zé)任心、能力或工作疏忽等原因，不履行崗位責(zé)任而造成工作失職和不良影響的行為，應(yīng)視為失職行為。當(dāng)事人應(yīng)向公司提交書面檢查。如給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或事故的，應(yīng)同時(shí)提供詳細(xì)的事故報(bào)告。對于屬失職行為的當(dāng)事人，除提供書面檢查和事故報(bào)告外， 還應(yīng)視事故情節(jié)嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)損失的大小，承擔(dān)事故金額 10％－20％之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第三十四條 有關(guān)玩忽職守行為的處理規(guī)定凡有能力、有條件履行職責(zé)而無故不履行崗位職責(zé)的而造成工作失誤和不良影響的行為，應(yīng)視為玩忽職守行為 。當(dāng)事人 應(yīng)向公司提交書 面檢查。如 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不10 / 40良影響的，應(yīng)同時(shí)提供詳細(xì)的事故報(bào)告。對于屬玩忽職守的當(dāng)事人，除提供書面檢查和事故報(bào)告外， 還應(yīng)視事故情節(jié)嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)損失的大小，承擔(dān)事故金額 20％－30％之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)給予當(dāng)事人降職、降薪的處分。第三十五條 有關(guān)瀆職行為的處理規(guī)定 對于有能力、有條件履行職責(zé)，卻因個(gè)人利益和私欲而不履行崗位責(zé)任的而造成工作失誤，引起不良影響和 經(jīng)濟(jì)損失的行為， 應(yīng)視為瀆職行為。當(dāng)事人 應(yīng)向公司提交書面檢查。如 給公司造成經(jīng)濟(jì)損 失或不良影響的， 應(yīng)同時(shí) 提供詳細(xì)的事故報(bào)告。 對于瀆職的當(dāng)事人，除提供書面檢查和事故報(bào) 告外， 還應(yīng)視事故情節(jié)嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)損失的大小，加大對責(zé) 任人的經(jīng)濟(jì)處罰力度， 同 時(shí)給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金、降職、降薪的處分或予以除名。第三十六條 有關(guān)發(fā)生重大責(zé)任事故的處理規(guī)定 因個(gè)人原因或嚴(yán)重失職，而 給公司造成經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大或社會影響較壞的重大責(zé)任事故，可適用于本規(guī)定。 對 于發(fā)生此 類事故的當(dāng)事人，公司應(yīng)堅(jiān)決予以除名，并追究當(dāng)