【正文】 :30，如需延遲就餐時間，須提前通知食堂。每日9:00前由帶班人員向食堂人員提供就餐人數(shù)，有特殊情況10:30前向食堂人員提出，否則食堂不能保證就餐。⑶、職工就餐實行份飯制，由食堂工作人員分配，就餐人員應(yīng)安排專人領(lǐng)取。⑷、就餐早餐人員在登記表上簽字，中（晚）餐實行飯票制，標(biāo)準(zhǔn)每人3元/早餐、5元/中（晚）餐，每餐個人承擔(dān)一元錢，多出部分由公司統(tǒng)一對食堂補(bǔ)貼，食堂每月與公司財務(wù)科結(jié)算。⑸、就餐人員應(yīng)愛護(hù)公物，對損壞公物一律照價賠償，應(yīng)保持餐廳清潔，不得隨地棄雜物，亂倒飯菜。⑹、除食堂相關(guān)人員外，不經(jīng)允許，其他人員不得隨便出入廚房，更不能隨便摸拿廚房物品。⑺、所有就餐人員要厲行節(jié)約，反對浪費。對食堂工作人員的要求⑴、職工食堂管理人員應(yīng)根據(jù)就餐人數(shù)，有計劃編制采買清單（附后）及時進(jìn)行采購，保證就餐人員及時就餐。⑵、 食堂采購的物品應(yīng)新鮮，不能采買過期、霉?fàn)€、變質(zhì)、有毒、殘次的物品，采買物品要多樣化，應(yīng)適量，不能造成積壓，采買要厲行節(jié)約，做到采買物品質(zhì)優(yōu)價廉。⑶、 食堂廚房每天要及時對采買的物品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗收，如實填寫驗收數(shù)據(jù)，并在驗收單據(jù)上簽字，以明確責(zé)任。⑷、廚房工作人員應(yīng)將食品妥善保管，對蔬菜應(yīng)清洗干凈，烹飪時應(yīng)認(rèn)真料理，該熱的要熱，該涼的要涼，爭取做到色、香、味俱全。⑸、食堂工作人員應(yīng)對餐具統(tǒng)一清洗、消毒，保證飯菜衛(wèi)生，保證餐具衛(wèi)生，不能由于餐具不潔導(dǎo)致就餐人員疾病。 ⑹、食堂工作人員要做好食堂及周邊環(huán)境衛(wèi)生，做到窗明幾凈，及時進(jìn)行清潔消毒，消滅鼠、蟲、蠅，并保持餐廳通風(fēng)，空氣清新。對物品的管理⑴、對食堂的所有物品、用具登記造冊，由專人保管。購置的物品及時辦理入庫手續(xù)，領(lǐng)用時辦理領(lǐng)用手續(xù)，保管人員據(jù)有效的入庫和領(lǐng)用手續(xù)登記實物明細(xì)帳。每月根據(jù)明細(xì)帳同實物清點核對，并填制盤點表，一式叁份，自存一份，報財務(wù)科一份，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)一份，對實際清點數(shù)與明細(xì)帳不一致的要寫明原因，隨同盤點表一同報出。⑵、對食堂臨時采買實行備用金制度，暫核定備用金每月壹仟元人民幣，食堂及時到公司財務(wù)報帳，補(bǔ)足備用金。⑶、食堂建立收支流水帳，每日及時登記收支情況，結(jié)出現(xiàn)金余款，并妥善保管好未用現(xiàn)金。⑷、公司財務(wù)科定期或不定期對食堂的實物明細(xì)帳和收支流水帳進(jìn)行核對、檢查，及時指出不足和需改進(jìn)地方。三、倒班宿舍管理辦法對臨時休息、住宿的要求⑴、本公司人員以及外來人員需臨時休息或住宿要進(jìn)行登記，填制登記簿，詳細(xì)寫明入住房號、入住人數(shù)、入住時間、離開時間。⑵、對臨時休息或住宿提供必要的服務(wù)，如茶水等。⑶、對臨時休息或住宿的人員，需要收取費用的，要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并開具收款收據(jù)（或發(fā)票），登記入帳，妥善保管好錢款，并及時上交公司財務(wù)科。⑷、對臨時休息或住宿人員應(yīng)提醒其注意公共場所文明，并要求其不得違反國家法律和治安管理條例，如不得酗酒、賭博、滋事，更不能從事“黃色”活動，如有違反，應(yīng)及時同公司領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，以便及時得到處理解決。如情形嚴(yán)重，要及時同公安部門取得聯(lián)系，以免事態(tài)惡化。對倒班宿舍衛(wèi)生的要求⑴、 對常住人員要固定房間，床單、被褥等做到一周一換；對臨時休息人員，床單、被褥等一人一換。退換下來的床單、被褥要及時清洗晾曬，始終保持其清潔干燥。⑵、對客房要及時進(jìn)行清掃、消毒、通風(fēng)，始終保持房間的整潔，做到窗明幾凈。⑶、衛(wèi)生間要經(jīng)常清掃、沖洗，保持清潔。⑷、走廊、樓梯要保持干凈。⑸、花卉要擺放整齊，經(jīng)常澆水，使其鮮活美觀。對倒班宿舍工作人員要求⑴、倒班宿舍工作人員要勤勉盡職，熱情有禮，服務(wù)周到，無論對待公司人員還是外來客人，都要文明禮貌，能做到的盡量做到，確實做不到的要好好解釋，避免不必要的矛盾。⑵、倒班宿舍工作人員要做好臨時休息或住宿人員登記工作，搞好倒班宿舍內(nèi)外衛(wèi)生。⑶、倒班宿舍工作人員要提醒入住人員注意安全，并防范安全隱患的發(fā)生。⑷、倒班宿舍工作人員要注意消防，對消防隱患要及時發(fā)現(xiàn)并處理，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。4 對倒班宿舍物品管理⑴、對倒班宿舍的所有物品、用具登記造冊，由專人保管。購置的物品及時辦理入庫手續(xù)，領(lǐng)用時辦理領(lǐng)用手續(xù)，保管人員據(jù)有效的入庫和領(lǐng)用手續(xù)登記實物明細(xì)帳。每月根據(jù)明細(xì)帳同實物清點核對，并填制盤點表一式叁份，自存一份，報財務(wù)科一份，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)一份，對實際清點數(shù)量與明細(xì)帳不一致的要寫明原因，隨同盤點表一同報出。⑵、對需要添置的物品，首先要報計劃，根據(jù)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的計劃進(jìn)行采購，采購時貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的進(jìn)行采購。⑶、倒班宿舍建立收支流水帳，每日及時登記收支情況，結(jié)出現(xiàn)金余款，并妥善保管好未用現(xiàn)金。⑷、公司財務(wù)科定期或不定期對倒班宿舍的實物明細(xì)帳和收支流水帳進(jìn)行核對、檢查，及時指出不足和需改進(jìn)地方。值班記錄填寫制度一、值班人員在填寫記錄時，應(yīng)按照規(guī)定，使用水筆填寫，填寫內(nèi)容如實反映實際情況。二、運行記錄應(yīng)由值班人員填寫，字跡工整、清晰，不得涂改、撕毀，保持記錄表（本）干凈整潔。三、認(rèn)真填寫值班日期、天氣、交接時間和實際到崗人員。四、巡視記錄：填寫所轄的設(shè)備、設(shè)施運行狀況，對未運行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)注明原因：如故障、檢修、備用或停用等。五、操作記錄：注明值班期間內(nèi)對設(shè)施設(shè)備所進(jìn)行的操作內(nèi)容，對不經(jīng)常開啟的設(shè)備注明原因。六、各生產(chǎn)部門、工段的運行記錄，必須詳實，能夠全面反映各自責(zé)任區(qū)內(nèi)所轄設(shè)備的運行情況。七、記錄表（本）填滿后，各部門由專人負(fù)責(zé)整理上報、存檔工作。運行報表管理制度一、每日運行狀況報表本報表由各部門值班人員填寫。本報表各項指標(biāo)統(tǒng)計時間為每日上午八點至次日上午八點。本報表逐日填寫，每日一份。報表須準(zhǔn)確填寫記錄當(dāng)日日期、天氣、運行狀況，各統(tǒng)計項目不得遺漏不填，指標(biāo)異常須加以說明。本報表必須由值班人員填寫、簽字，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核、簽字后，次日上午8：30前上報調(diào)度室，周五至周日的報表必須在次周周一上午8：30之前上報調(diào)度室。報表必須用水筆填寫，字跡必須工整，不得涂改。二、運行數(shù)據(jù)月統(tǒng)計總表本報表由各部門組織填寫。本報表根據(jù)基本運行數(shù)據(jù)日報表匯總而得，每月一張。各部門根據(jù)實際情況填寫所有相關(guān)內(nèi)容，指標(biāo)異常須加以說明。報表由值班人員填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后于次月5日前上報調(diào)度室及廠長。三、水質(zhì)化驗日報表本報表由化驗室填寫，上報調(diào)度室。本報表必須逐日填寫，每日一份。本報表必須準(zhǔn)確記錄當(dāng)日污水、活性污泥化驗數(shù)據(jù)，BOD5項目記錄五天前水樣數(shù)據(jù)，各統(tǒng)計項目不得有遺漏，有關(guān)項目異?；虺瑯?biāo)必須注明。本報表必須由化驗人員填寫和簽字，由化驗室負(fù)責(zé)人審核簽字后于當(dāng)日下午化驗數(shù)據(jù)齊全后上報調(diào)度室。報表必須用鋼筆填寫，字跡必須工整，不得涂改。四、出水水質(zhì)分析月報表、進(jìn)水水質(zhì)分析月報表本報表由化驗室制作，上報調(diào)度室、廠長。本報表根據(jù)基本化驗分析數(shù)據(jù)日報表匯總而得，每月一張。本報表中各項必須填寫，不得少報或漏報。對于本表中數(shù)據(jù)異常、超標(biāo)或同項指標(biāo)波動較大的，必須加以說明。本報表一式三份，由專人填寫簽字后，經(jīng)化驗室負(fù)責(zé)人審核簽字后于次月5日前上報調(diào)度室及廠長。交接班制度一、凡實行三班二運轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接班制度。二、兩班交接時，對本班進(jìn)出水情況、工藝狀況、設(shè)備運行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。三、兩班交接時，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或礦工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對交接班中發(fā)生的問題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來待問題解決后方可交接班。四、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由交班人承擔(dān)責(zé)任。五、認(rèn)真填寫交接班記錄。管理人員領(lǐng)班、查崗制度一、領(lǐng)班制度為保障生產(chǎn)，搞好工藝運行，確保夜間各項工作順利進(jìn)行，特設(shè)中層以上管理人員領(lǐng)班制度。領(lǐng)班人員職責(zé)如下：夜間查崗，檢查勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)處理夜間工藝、電氣、設(shè)備、自控等方面的突發(fā)事件。督促保衛(wèi)人員夜間保衛(wèi)工作。凡星期天領(lǐng)班的管理人員，白天須在廠內(nèi)值班。領(lǐng)班人員對當(dāng)班情況要實事求是給予記錄。節(jié)、假日期間要加強(qiáng)安全、防火、防事故的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)班人員工作時間自第一天下午5：00至第二天上午8：00；星期天時間為上午8：00至星期一上午8：00，每班一人。二、查崗制度為貫徹本廠各項規(guī)章，搞好規(guī)范管理，使職工自覺形成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，實行中層以上管理人員輪流查崗制度。負(fù)責(zé)檢查職工遲到、早退、串崗、脫崗及其它違反勞動紀(jì)律的行為。每周至少進(jìn)行一次不定期檢查，并將檢查情況報到廠部考核。安全文明生產(chǎn)管理制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立高度安全防范意識，特制定本制度。一、嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章作業(yè)。二、嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，精心操作，保證原始記錄整潔、準(zhǔn)確可靠。三、各級部門負(fù)責(zé)人及全體人員應(yīng)牢記并做到“五同時”即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，實行“一票否決制”。四、崗位設(shè)置規(guī)范化，物品擺放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。（特別是各類警示標(biāo)志）。五、當(dāng)班人員有權(quán)拒絕非本崗人員隨意進(jìn)入其崗位和動用其崗位任何物品，有權(quán)拒絕不熟練的人員接替其工作。六、按時巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷，按照“三不放過”的原則處理，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。七、正確使用、妥善保管各種防護(hù)用品和器具，按規(guī)定著裝上崗。八、新進(jìn)廠的人員必須經(jīng)“三級安全教育”并且考核合格方能上崗，特殊工種必須經(jīng)過“特殊工種培訓(xùn)”，并取得相應(yīng)“資格證”方能上崗。九、任何人不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。十、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)場所衛(wèi)生、整潔。十一、工作人員不得行走或站立在生產(chǎn)區(qū)非安全位置。十二、經(jīng)常檢查走道板、護(hù)欄等，如有損壞或不牢固情況，立即匯報修理。十三、生產(chǎn)作業(yè)時，注意防滑，遇到池上積雪或結(jié)冰時，應(yīng)先清掃，然后上池，不得在池上追逐奔跑，不得酒后上池。十四、池上救生圈不得挪用。崗位通報聯(lián)絡(luò)制度為了更好地保證廠區(qū)夜間生產(chǎn)正常運行和安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)值班安全，制定崗位聯(lián)絡(luò)通報制度。一、值班的各個崗位：如遇不正常情況應(yīng)定時向當(dāng)班負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人通報，包括各崗人員的在崗情況、安全情況、生產(chǎn)運行情況等。二、每次現(xiàn)場巡檢后，凡遇非正常情況各崗均應(yīng)通過電話向中心控制室通報，中心控制室值班人員應(yīng)準(zhǔn)確記錄各部門的通報情況。三、嚴(yán)禁在崗人員隨意脫崗、睡崗，所記錄的情況將作為考核當(dāng)月獎金的一項內(nèi)容。四、嚴(yán)禁各崗位虛報、瞞報情況，若發(fā)現(xiàn)，應(yīng)按公司的相關(guān)制度處罰。五、通報記錄第二天8：00應(yīng)準(zhǔn)時送交調(diào)度室值班人員或調(diào)度中心主任。特殊情況詳述。井下、池內(nèi)作業(yè)制度一、井下、池內(nèi)作業(yè)必須有主管工藝、設(shè)備技術(shù)員簽字同意。要確定注意事項，準(zhǔn)備相應(yīng)的工具，如安全帶、繩索等。二、井下、池內(nèi)作業(yè)，必須明確分工，指定負(fù)責(zé)人，安全員、搶救人員。作業(yè)人數(shù)不得少于3人。三、井下、池內(nèi)人員系好安全帶后，安全帶上的保險繩應(yīng)由井上、池上人員負(fù)責(zé)收放。四、下井、下池前需強(qiáng)制通風(fēng)。如無強(qiáng)制通風(fēng)條件，應(yīng)使其自然通風(fēng)半小時以上，使用可燃?xì)怏w報警儀檢測合格方可作業(yè)。作業(yè)中連續(xù)測量有害氣體濃度，不符合工作要求時，必須立刻上井、上池。五、井下、池內(nèi)人員連續(xù)工作達(dá)半小時后，必須替換。六、井下、池內(nèi)作業(yè)完成，須及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好記錄。生產(chǎn)調(diào)度制度一、生產(chǎn)調(diào)度程序本廠所有工藝參數(shù)調(diào)整、設(shè)備故障維修、斷送電以及化驗項目、化驗量的確定、變更，應(yīng)以調(diào)度單形式通知相關(guān)部門。執(zhí)行部門按照調(diào)度單內(nèi)容進(jìn)行操作，無調(diào)度單不能進(jìn)行上述作業(yè)。調(diào)度單應(yīng)有回執(zhí)。回執(zhí)一式兩份，第一份在送交調(diào)度單時由接收人簽字后，由送交調(diào)度單者帶回調(diào)度室存檔；第二份由執(zhí)行部門主管在執(zhí)行事由完成之后填寫，并簽字后送交調(diào)度室。第二份回執(zhí)內(nèi)容應(yīng)為調(diào)度單執(zhí)行情況。調(diào)度單應(yīng)由總調(diào)度主任簽字并加蓋調(diào)度章。調(diào)度單在送達(dá)執(zhí)行部門值班負(fù)責(zé)人時生效。各部門每季度將執(zhí)行完畢的調(diào)度單整理后送交調(diào)度室存檔。各部門應(yīng)按照制度，將收集到的運行數(shù)據(jù)、設(shè)備狀況等生產(chǎn)運行情況上報調(diào)度室。各部門發(fā)現(xiàn)運行中存在的異常狀況時，應(yīng)在第一時間內(nèi)上報生產(chǎn)調(diào)度，等候調(diào)度單并依調(diào)度單處理。如有以下情況之一存在，可先停止設(shè)備運行再行上報，但必須隨后向調(diào)度室及廠長說明情況：⑴ 繼續(xù)運行可能導(dǎo)致人員人身傷害；⑵ 繼續(xù)運行會對設(shè)備、設(shè)施、工藝運行造成重大損害。有以下情況之一存在時，可不依調(diào)度單執(zhí)行，但必須隨后向調(diào)度室及廠長說明情況：⑴ 依調(diào)度單執(zhí)行，可能導(dǎo)致人員人身傷害；⑵ 依調(diào)度單執(zhí)行，明顯會對設(shè)備、設(shè)施、工藝運行造成重大損害。調(diào)度室每天認(rèn)真填寫調(diào)度日志，記錄調(diào)度當(dāng)天的反饋和處理情況。調(diào)度單執(zhí)行完畢，應(yīng)及時整理。設(shè)備運行情況、異常通報、故障、事故處理情況在日報報中做簡要說明。二、各區(qū)日常數(shù)據(jù)上報制度水區(qū)水區(qū)應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的異常情況做好記錄。在巡視中發(fā)現(xiàn)氧化溝、二沉池等構(gòu)筑物出現(xiàn)異常，如浮泥、冒氣、泥水分離、短流、偏流、泡沫、浮渣等，及時通知生產(chǎn)調(diào)度，由生產(chǎn)調(diào)度安排有關(guān)人員解決。水區(qū)應(yīng)對處理情況做好記錄，及時報告給生產(chǎn)調(diào)度。泥區(qū)泥區(qū)人員在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，一般問題記錄在案，及時報生產(chǎn)調(diào)度。嚴(yán)重時立即停車并填寫報修單，由生產(chǎn)調(diào)度簽署意見后交機(jī)、電維修人員維修，泥區(qū)人員提供支持。泥區(qū)如發(fā)現(xiàn)工藝方面的問題，由生產(chǎn)調(diào)度安排有關(guān)人員解決，水區(qū)要對處理情況做好記錄，及時報告到生產(chǎn)調(diào)度。變配電室停、供電動作應(yīng)由調(diào)度室下發(fā)調(diào)度單方可執(zhí)行。配電室電氣設(shè)備故障報生產(chǎn)調(diào)度，由生產(chǎn)調(diào)度安排機(jī)電維修人員維修。化驗室化驗室每天以報表形式將實驗數(shù)據(jù)整理后報調(diào)度，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，應(yīng)通知調(diào)度，對可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防。生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)需要，以調(diào)度通知單形式，確