【正文】 歸類備份，保證工作的延續(xù)性。 06 年理順了市場部的崗位職責(zé)和崗位管理工具，部門運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常， …… … 為每個(gè)崗位建立 了工作文件夾。 崗位基礎(chǔ)資料、崗位職責(zé)、工作協(xié)調(diào)、注意事項(xiàng)、工作匯報(bào)、文件備份、作品備份等等，都以文檔或表格的形式一目了然展現(xiàn)出來。 見 NAS 市場部文件夾及市場部門運(yùn)作。 …… .工作管理問題。 二、關(guān)于部門內(nèi)部交流與溝通 對于部門管理主要是采用工作總結(jié)和計(jì)劃機(jī)制，由各人在周五下午提交周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃，并對其總結(jié)和計(jì)劃進(jìn)行分析、溝通，在工作中予以跟進(jìn)和協(xié)助，提供必要的支持。一般而言，主要以本周計(jì)劃行事，中間會(huì)插入一些臨時(shí)任務(wù)，若有其它任務(wù)盡量安排在下周計(jì)劃中進(jìn)行。 市場部的管理，以培養(yǎng)其 自覺性和工作主動(dòng)性為主，不再單存跟進(jìn)工作任務(wù)量實(shí)現(xiàn)工作量的最大飽和，給部門一個(gè)積極、良好的氛圍，實(shí)現(xiàn)對公司和自身工作的認(rèn)同。明確分工，強(qiáng)調(diào)各自所承擔(dān)的責(zé)任，部門要求自覺、主動(dòng)、積極、高效。 因?yàn)閸徫环止じ鞑幌嗤袌霾亢苌匍_工作會(huì)議，而轉(zhuǎn)為每兩周舉行兩個(gè)小時(shí)左右的部門培訓(xùn)。 這期間，大家互相交流心得感悟，共同提升職業(yè)素養(yǎng)，很好地環(huán)節(jié)了工作壓力，促進(jìn)同事間的交流和溝通。 06 年部分培訓(xùn)內(nèi)容如：職業(yè)生涯與管理、圖片處理技巧、病毒防范與網(wǎng)絡(luò)安全、廣告鑒賞等。 網(wǎng)站及推廣 06 年初網(wǎng)站在重新改版期間，曾出現(xiàn)些未考慮 周全的事情，導(dǎo)致時(shí)間緊張。由于數(shù)據(jù)量太大，以后改版需好好考慮后再計(jì)算工期。 雖然自。 … .后， A 公司網(wǎng)站基本無專人維護(hù)，但交由市場文案進(jìn)行內(nèi)容維護(hù)，并經(jīng)多人經(jīng)手和細(xì)節(jié)修改后，網(wǎng)站資料素材、下載文檔等更新及時(shí)，而且網(wǎng)站專業(yè)、細(xì)致，比較不錯(cuò)。 今年 A 公司網(wǎng)站推廣集中在百度上，花費(fèi)共計(jì)。萬。網(wǎng)站 9 月維護(hù)的 一個(gè)大變化是不再爭第一或第一頁，點(diǎn)擊量提升，平均點(diǎn)擊價(jià)格下降。 主要在于市場文案通過每天維護(hù)網(wǎng)站關(guān)鍵詞，并分析每天各關(guān)鍵詞的花費(fèi)，最終刪除了幾個(gè)點(diǎn)擊量不大但單價(jià)高的關(guān)鍵詞，結(jié)果在。元 /天的費(fèi)用內(nèi)，相對以 前延長了在線顯示時(shí)間。由于關(guān)鍵詞已經(jīng)很多。元 /天的費(fèi)用曾一度在下午 4 點(diǎn)左右即下線。 10 月，在嘗試將點(diǎn)擊率相對低的關(guān)鍵詞在做好備份記錄的情況下，刪除大部分點(diǎn)擊率小的關(guān)鍵詞，保證了 24 小時(shí)在線顯示。 12 月，因?yàn)槟承╆P(guān)鍵詞未有現(xiàn)實(shí)，全部下線關(guān)鍵詞又全部上線，大概在下班時(shí)間即下線無顯示。 百度的推廣效果毋庸置疑，但費(fèi)用卻是龐大，而且有效點(diǎn)擊值得質(zhì)疑，無切實(shí)可行辦法進(jìn)行監(jiān)測。關(guān)于關(guān)鍵詞單價(jià)、關(guān)鍵詞數(shù)量和每天的消費(fèi)限額也是個(gè)矛盾，來回變化也未能保持一個(gè)平衡。 廣告及媒體合作 06 年 4 月開始設(shè)計(jì)新的系列廣告，并 后期投入使用大半年，并長期 沿用這種藍(lán)色調(diào)風(fēng)格，后期設(shè)計(jì)工作量較少，流程暢通，廣告占用時(shí)間更少。在與媒體的合作上，由于在 ..界的廣告效應(yīng)，加上媒介專員的媒體關(guān)系拓展，很多媒體前來洽談廣告合作，從中也得廣告投入前期的一些媒體支持。 06 年廣告主要增加了。萬的 … 世界投入，效果無直接評估工具，從銷售反饋來講，接觸到的反饋效果明顯少于 … ，可能是對應(yīng)的群體不同。 06 年媒體合作從回報(bào)上來講，以 …報(bào)最高。萬元給與兩期廣告、六篇系列文章、一個(gè)會(huì)議報(bào)道、兩個(gè)評選報(bào)道、一個(gè) …的服務(wù)。從直接受眾影響來看，仍以 … 為主 ， 但銷售反饋效果與前兩年比，沒有太大吸引力， 也可能是品牌滲透已經(jīng)成為一種習(xí)慣，大家已經(jīng)熟悉了這個(gè)媒體上的這個(gè)品牌。 06 年 A 公司產(chǎn)品線成功推出。在資金的支持下， 06 年公關(guān)文章和媒體關(guān)系親密度又上臺階。原因在于：一、采用約稿方式，稿件質(zhì)量及個(gè)體刊物風(fēng)格更加貼切，受編輯歡迎；二、增加了案例采訪及專家訪談，更愿意接觸和了解 A 公司；三、專人跟蹤媒體，及時(shí)了解刊物及后期媒體計(jì)劃，能很好地和編輯版面相結(jié)合；四、媒體在廠商方面有專門的接口人，素材索取或信息支持方面都很方便。 2020 年 平面報(bào)道 。篇； 網(wǎng)絡(luò)報(bào)道 。篇。 記者訪談報(bào)道。次； 2020 年 5 月 12 月用戶采訪報(bào)道。篇； 2020 年 5 月 12 月約稿統(tǒng)計(jì)。篇；硬廣告。期次。 2020 年 A 公司科技平面報(bào)道： 每周平均保持兩篇平面發(fā)稿量，從不同的側(cè)面反映我們的品牌產(chǎn)品，媒體曝光率相比以前有顯著提高，但是目前仍然存在宣傳主題不夠鮮明、系統(tǒng)的問題，市場部需要一個(gè)全面的規(guī)劃，達(dá)到有效傳播的目的。 2020 年 A 公司科技網(wǎng)絡(luò)報(bào)道： 每周一向 40 多家媒體發(fā)布我們的最新網(wǎng)絡(luò)文章，成功首發(fā)大于 20 家，平均轉(zhuǎn)載率為 500% 2020 年網(wǎng)絡(luò)宣傳關(guān)鍵字有所 偏差，我們的全新定義： 。 ，基本上是失敗的；原因非常顯著，就是平均搜索受關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于： 。 ，人們心中已經(jīng)根深蒂固的接受。概念，對。的接受需要過程，我們一家首先強(qiáng)調(diào)，但是曲高和寡，孤軍奮戰(zhàn)，很難達(dá)到網(wǎng)絡(luò)有效傳播的效果。 2020 年 A 公司科技新品發(fā)布會(huì)： 時(shí)間：。 地點(diǎn)：北京君樂大飯店。 主題：性能卓越新起航 —— A 公司科技。新品發(fā)布會(huì) 效果評估：作為 A 公司科技。舉辦發(fā)布會(huì)，還存在不少遺憾之處，但可喜的是，新品發(fā)布新聞，短時(shí)期內(nèi)被。家 IT 專業(yè)平面媒體報(bào)道刊登 ；被包括新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、計(jì)世網(wǎng)、賽迪網(wǎng)等 200 多家大眾、 IT 專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道轉(zhuǎn)載。根據(jù)谷歌網(wǎng)絡(luò)管理搜索趨勢顯示， A公司科技。新品發(fā)布新聞鏈接轉(zhuǎn)載率一度達(dá)到 3000%，突出的新聞價(jià)值，也使 A 公司科技。最快速最大程度被大眾所接受，成為 A 公司科技標(biāo)志性活動(dòng)之一。 2020 年 A 公司科技所獲榮譽(yù)： 獎(jiǎng)項(xiàng) 主辦方 頒獎(jiǎng)時(shí)間 月 月 月 月 月 月 資料撰寫 0506 年， A 公司積攢了一 大批優(yōu)秀案例，有待整理和推出。在操作中的困難是 … 。06 年，案例。 06 年，更多的公關(guān)文章，都是主題文章。市場部提供方向主題，進(jìn)行約稿和發(fā)文。 06 年，除各產(chǎn)品 PPT