平面設(shè)計公司提成制度-文庫吧
2025-09-23 09:17 本頁面
【正文】 提成范圍的確定以 及提成如有 異議可提出與公司商討 公司保留對提成辦法的修改 若有未定事項 則按實際發(fā)生情況 進行商議 一、有關(guān)設(shè)計師薪資提成制度方式有關(guān)設(shè)計師薪資提成制度方式有關(guān)設(shè)計師薪資提成制度方式有關(guān)設(shè)計師薪資提成制度方式 采進階提成，業(yè)績越高提成比例越高 例如 6 萬以下抽 25%， 6 萬以上抽 28%， 10萬以上抽 30%， 15萬以上抽32%。設(shè)計師若業(yè)績是 12萬，則以 12萬抽 30%。設(shè)計師若業(yè)績是 18萬，則以 18萬抽 32%。 采不同的業(yè)績，分階層提成 例如 6萬以下抽 25%，6萬以上抽 28%， 10萬以上抽 30%， 15萬以上抽 32%，設(shè)計師若業(yè)績是 18萬，他的提成是 6萬抽 25%， 6~10 萬間的4 萬抽 28%， 10~15 萬間的 5 萬抽 30%， 15~18 萬間的 3萬抽 32%。 依不同消費項目，提成不同 每一消費項目不同提成，比如說考慮洗發(fā)、護發(fā)大多為助理操作，所以提成 20%，剪發(fā)提成 35%，燙發(fā)、染發(fā)提成 30%。此方式目的為希望將剪、燙、染客數(shù)能夠拉高。 4 依指定與不指定業(yè)績，提成不同 為鼓勵設(shè)計師留住顧客，指定顧客提成較高，不指定顧客提成較低。 二、一般提成業(yè)績計算方式 不扣成本 (材料、助理 )入業(yè)績，直接提成。 扣材料成本入業(yè)績，再提成。 扣材料成 本再扣掉助理提成后入業(yè)績，再提成。 無論提成比例是多少，換算下來的薪資支出占總業(yè)績的比例，皆應(yīng)以上述之合理薪資成本結(jié)構(gòu)比例做標(biāo)準(zhǔn)，若是有助理配備，設(shè)計師提成約 25%~30%左右，若是店內(nèi)沒有助理編制，設(shè)計師提成當(dāng)然可以高一點，約 40%50%左右，所以不同公司，有不同的提成制度，設(shè)計師薪資提成是無法比較的。 設(shè)計師薪資提成高，未必收入就高，而是與設(shè)計師業(yè)績高低有關(guān)系，比如說業(yè)績 30000 提成 40%實領(lǐng) 12020 元，相信設(shè)計師也不會有成就感，所以大家應(yīng)多把注意力放在如何增加業(yè)績而不用太在意提成高低， 因市場上的提成制度也許各不同，但實際實領(lǐng)的薪資提成差距不大。若落差太大，員工是留不住的。 一般連鎖店的提成會比單店低，連鎖店通常最高提成不超過 30%(有助理 )，因為連鎖店的知名度高，相對的吸引不指定的客源比較多（因為連鎖店經(jīng)營重點是不指定客），設(shè)計師的客源當(dāng)中，公司給予的不指定客比例較高，所以提成較
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