追趕超越主題學(xué)習(xí)心得-文庫(kù)吧
2025-03-30 11:04 本頁(yè)面
【正文】 、追趕超越的工作氛圍。二是要發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)在棚戶(hù)區(qū)改造中的支撐作用，積極與國(guó)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行對(duì)接，加大融資力度，解除資金瓶頸，解決建設(shè)資金短缺問(wèn)題。三是要對(duì)在建保障房項(xiàng)目“回頭望”，確保結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目20xx年底全部建成，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，加快分配入住，加強(qiáng)后續(xù)管理。四是要推行廉租房、公租房并軌，租售并舉，擴(kuò)大覆蓋面。二、深化物業(yè)管理體制改革，確保群眾住的舒心市委五屆二次全會(huì)提出，要“建立物業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理、社區(qū)評(píng)議機(jī)制，加快老舊小區(qū)改造，提升物業(yè)服務(wù)水平，讓群眾住的舒心”。近年來(lái)，我們堅(jiān)持把物業(yè)管理工作作為讓人民群眾生活得更美好更幸福的重要抓手，積極培養(yǎng)市場(chǎng)主體，強(qiáng)化監(jiān)管力度，提升服務(wù)水平，讓群眾住的舒心。截至目前，全市有物業(yè)服務(wù)企業(yè)294家，物業(yè)管理面積2536萬(wàn)平方米，業(yè)委會(huì)122家，全市物業(yè)管理覆蓋面達(dá)到51%，10個(gè)小區(qū)獲得省級(jí)“示范住宅小區(qū)”稱(chēng)號(hào)。一是要理順物業(yè)管理體制，研究出臺(tái)物業(yè)管理改革的意見(jiàn)，全面推行物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作等，進(jìn)一步明確行業(yè)職責(zé)，夯實(shí)主體責(zé)任，提高服務(wù)水平，建立全市物業(yè)工作長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。二是要積極培育擴(kuò)大市場(chǎng)主體，注重管理創(chuàng)新。緊緊圍物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展需要，根據(jù)物業(yè)企業(yè)在初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、擴(kuò)張期的不同需求，開(kāi)展行業(yè)培訓(xùn)，定項(xiàng)指導(dǎo)幫扶，培育品牌公司，激發(fā)市場(chǎng)活力。推行物業(yè)部門(mén)、社區(qū)、派出所、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“五位一體”管理模式，發(fā)揮物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度作用。三是要強(qiáng)化監(jiān)管措施，進(jìn)一步促進(jìn)管理規(guī)范化。穩(wěn)步推行市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)審驗(yàn)、持證上崗、信用檔案、動(dòng)態(tài)考核等五項(xiàng)制度。建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)履約保證金制度，城區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)“雙考雙評(píng)”機(jī)制。推行“四公開(kāi)一監(jiān)督”制度，接受業(yè)主和社會(huì)各界監(jiān)督。四是要嚴(yán)格管理維修資金，加快老舊小區(qū)綜合改造，建立十年以上老舊小區(qū)的“大修基金”制度，加快城區(qū)老舊小區(qū)整治改造工程。三、深入推進(jìn)去庫(kù)存工作，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，明確“房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的”目標(biāo)定位，加強(qiáng)監(jiān)管整頓，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。一是要將棚戶(hù)區(qū)改造與去庫(kù)存相結(jié)合，堅(jiān)持貨幣化安置為主，實(shí)物安置為輔的原則，積極引導(dǎo)選擇貨幣化安置的棚改拆遷戶(hù)購(gòu)買(mǎi)存量商品房并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。二是要加大重點(diǎn)稽查和日常巡查，不斷規(guī)范開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)
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