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大學生創(chuàng)業(yè)計劃書模版-文庫吧

2025-03-30 11:01 本頁面


【正文】 兩款產(chǎn)品,在開業(yè)前和開業(yè)的當天發(fā)放給沿街的路人。同時應該定期的制作一些廣告?zhèn)鲉?,可以到一些周圍的學校和一些稍遠一點的街道進行發(fā)放?!   ?) 注重顧客的廣告效應??梢赃M一批比較便宜的小布藝飾品,在上面印制上店面所在的地址,定期的贈送給前來購物的顧客,即便沒消費的顧客,也可以向其贈送。顧客就是一塊活廣告,這樣必定能增加店內的顧客量?!   ?) 當銷售額比較可觀的時候,還可以讓廣告公司制作相應的大幅宣傳廣告(大幅宣傳廣告畫可以向總部申請)。在比較繁華的地段張貼,花費一定的費用?!   ?) 當然有更大可能的話,還可以到當?shù)乇容^流行的報紙上印制廣告?!   ∏懊嫒c可以盡快的實施起來,后面兩種方案有待店內的銷售額來決定??傊畯V告的投入是必不可少的,只有保證一定的廣告投入,才能保證銷售的增長。    由于產(chǎn)品都是由總部直接發(fā)貨的,所以質量上應該不會存在什么問題,那么唯一的問題就是產(chǎn)品必須是針對當?shù)叵M者的,同時根據(jù)每個月的銷售情況,來調整產(chǎn)品的類型?!   〕ギa(chǎn)品本身外,那么服務就是最最重要的一塊,當今是一個“顧客是上帝的年代”,所以服務的好壞將直接關系到營業(yè)額的好壞?!   ∈紫纫龅揭哉\心,以微笑待人,這是最最基本的條件?!   ∑浯我龅侥托?,忍受的起顧客不厭其煩的挑剔?!   ≡僬咭e極主動的去向顧客介紹各種產(chǎn)品?!   ∽詈笠嗪皖櫩吞捉酰M互相之間的距離?!   ∑摺⒏偁幮苑治觥   】偣疽?guī)定在一公里范圍內不再開第二家加盟點,而且類似布藝的競爭應該會比較小。所以排除內部的競爭,那么競爭主要就來自外部。由于我們布藝店的定位有點類似禮品店,所以競爭就大多來自其他的禮品店,因為對于同一個人來說,在別的地方已經(jīng)買好了一樣禮品的話,就不大會再買第二樣。    為了讓顧客能第一時間到店內來購買,除了要加大前期的廣告宣傳外,還應該提高自己的服務質量,同時多搞一些促銷活動,做好了這些,相信在可以克服來自外界的競爭了,也可以讓自己的店能長期的經(jīng)營下去?!   “?、風險性分析    當然,做什么事情都會存在一定的風險。在保證自己本質工作都到位的情況下,即做到良好的服務態(tài)度、良好的資金周轉以及和總公司的良好配合,那么風險的來源主要有:    1. 對市場分析不足,店址的選擇不當。    2. 對顧客群的分析不到位,所進的貨物不能符合消費者的口味?!   ?. 當?shù)囟Y品店的競爭過于激烈,以致沒有了市場?!   ?. 當?shù)氐闹伟灿袉栴},導致店無法生存下去。    5. 遇不可抗力,如火災、水災等。    如果能夠保持對市場的警惕性和積極對消費者群體做反饋材料,基本可以剔除前面三種競爭。如果遇到后面兩種風險,那只能和總公司協(xié)商解決了?!   〈髮W生創(chuàng)業(yè)計劃書模版    一、企業(yè)概況    我是一名xx大學在校的大學生,經(jīng)驗與資金都非常之有限,所以我選則走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。衣、食乃生身所需,所以市場前景是非常之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中,人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的。隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意。所以穿,有著很大的市場,每人都必須的。冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是。猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式。讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的。這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家?!   ∥抑哉J為選擇服裝業(yè)便于倔起,除了因為市場之大,購量之強外,還有原因是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧?!   《?、公司組織及管理    由于是剛剛開業(yè)的小店準備雇傭三個人,三個年輕漂亮的女孩主要負責接待顧客,有經(jīng)驗者優(yōu)先,我可以自己負責收銀工作。根據(jù)服裝店的收益情況適當?shù)脑鰷p人員。    我是學管理專業(yè)的,所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難。    (一)本店的管理制度    為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)本店的形象及特色,特別制定本管理制度:    導購需按店規(guī)穿著導購服裝?!   ∶刻靸纱未髵叱缤砀饕淮?,營業(yè)時間內保持店里、店外干凈衛(wèi)生。    每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調換一次。    待客須熱情、仔細、認真?!   ≌埞?jié)約用電,白天開室內“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開“室內外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“。0:00至22:00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水?!   」?jié)約電話費,每
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