【正文】 工程是指那些在施工過程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，而無法進行復(fù)查的工程部位。例如，綜合布線工程安裝中的埋設(shè)線管、直埋電纜、接地極等。因此，這些工程在下道工序施工前 ，應(yīng)通知建設(shè)單位代表進行隱蔽工程檢查驗收，并認真辦理好隱蔽工程驗收手續(xù)。隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護、改造、擴建的一項主要技術(shù)資料，必須納入技術(shù)檔案。各施工組必須在工程完成后立即提出，未通過驗收的一律作為未完成處理。 6 分項工程驗收 工程在某階段工程結(jié)束，或某一分項工程完工后，由項目部會同業(yè)主、監(jiān)理和顧問進行分項工程驗收。綜合布線安裝工程項目完成后，要嚴格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進行交接試驗，試運轉(zhuǎn)和聯(lián)動試運行等各項工作，并做好簽證驗收記錄，歸入工程技術(shù)檔案。分項驗收 后，其總系統(tǒng)或工程仍須通過驗收，方為完成。 完工驗收 工程完工驗收是對綜合布線工程安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動成果，進行一次綜合性的檢查驗收。工程建設(shè)項目通過竣工驗收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此，在工程正式驗收前，應(yīng)由施工單位進行預(yù)驗收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時做好處理。完工驗收工作應(yīng)由業(yè)主負責(zé)組織，根據(jù)工程項目的性質(zhì)、大小，分別由施工單位以及有關(guān)人員共同進行。所有建設(shè)項目均須按單位工程嚴格遵照國家規(guī)定進行驗收、評定質(zhì)量等級，辦理驗收手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。不合格的工程不能驗收和交 付使用。 驗收流程圖 工作 /工程驗收申請表 發(fā)出整改通知表 發(fā)出整改通知表 填驗收報告表 7 竣工驗收文件資料內(nèi)容 1 工程合同技術(shù)文件； 2 竣工圖紙： 1）設(shè)計說明； 2）各子系統(tǒng)系統(tǒng)圖； 3）設(shè)備布置及管線平面圖； 4）相關(guān)監(jiān)控設(shè)備電氣接線圖； 5）中央控制室設(shè)備布置圖； 6）設(shè)備清單； 7）各系統(tǒng)點表等。 3 系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品說明書； 4 系統(tǒng)技術(shù)、操作和維護手冊； 5 設(shè)備及系統(tǒng)測試記錄： 1） 設(shè)備測試記錄； 2）系統(tǒng)功能檢查及測試記錄； 3）系統(tǒng)聯(lián)動功能測試記錄。 6 其他文件： 1）工程實施及質(zhì)量控制記錄； 2）相關(guān)工程質(zhì)量事故報告表。 必要時各子系統(tǒng)可分別進行驗收，驗收時應(yīng)作好驗收記錄，簽署驗收意見。 完工驗收及其文件依據(jù) 每一個新建的弱電工程，按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容基本完成，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動試運行合格，且已具備必要的設(shè)施，能滿足投入使用要求，即可及時組織完工驗收。安裝工程僅是完工驗收內(nèi)容的一部分。其中，若分項工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨立運行或使用條件 ，若以后的工程停建，均可由業(yè)主提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進行中間完工驗收，并辦理完工驗收證書。 工程安裝項目的完工須備齊文件依據(jù)。其中包括： 分項工程完工一覽表： 工程的編號、名稱、地點、建筑面積、開竣工日期及簡要的工程內(nèi)容。 設(shè)備清單： 設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、重量、價格、制造廠以及設(shè)備的備品、備件和專用工具。 工程竣工圖： 在施工中，如設(shè)計變更程度不大時，是以原設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件及施工單位的施工說明作為竣工圖；設(shè)計變更較大時，要由設(shè)計單位另繪安裝工程圖，然后由施工單位 附上施工說明，作為竣工圖。 設(shè)備、材料證書： 設(shè)備、材料（包括半成品、構(gòu)件）的出廠合格證（質(zhì)量鑒定書）及說明書、試驗調(diào)整記錄等。 8 隱蔽工程記錄： 隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證。 質(zhì)量檢驗和評定表： 施工自檢記錄及質(zhì)量監(jiān)督部門的工程項目檢查評定表。 調(diào)試報告： 對系統(tǒng)進行裝置分項、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試報告和試驗記錄。 整改記錄： 設(shè)備的整修更改記錄以及質(zhì)量事故的處理記錄。 情況說明： 合理化建議和材料代用說明與簽證。 未完工程的明細表 少量允 許的未完工程需列表說明 9 項目的管理實施 總體實施流程 10 組團細化實施流程 規(guī)章制度 協(xié)調(diào)會議通知制度 凡是與公司所承接工程有關(guān)的，由業(yè)主、總包方兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查，會議紀(jì)要送達業(yè)主、及相關(guān)人 11 員。 合同與資料管理制度 凡是與 XX 數(shù)字環(huán)保工程弱電工程建設(shè)項 目有關(guān)的合同文件和資料，由項目管理員負責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。 質(zhì)量分析會制度 在工程項目實施過程中，定期召開質(zhì)量分析會，當(dāng)發(fā)生重大問題時，可臨時召開質(zhì)量分析會，進行工程質(zhì)量，進度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。 項目經(jīng)理部工作制度 必須按時上下班，有事必須向項目經(jīng)理請假，如果項目經(jīng)理有事不在時，可向項目經(jīng)理指定負責(zé)人請假。 遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見 ）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得項目經(jīng)理同意且簽字后，方可處理。必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。 12 第 3 章 施工方案和工藝 施工規(guī)范 各系統(tǒng)主要施工方法、工藝流程均按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的各項 《 GBJ》民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 (GBT/T 503112020) 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》 (GBT/T 503122020) 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 CECS 72:97 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》 CECS 89:97 《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（ GB/T 503142020） 《電子計算機機房設(shè)計規(guī)范》（ GB5017493） 《安全防范工程程序與要求》（ GA/T7594） 《中國電氣裝置安全工程施工及驗收規(guī)范》（ ） 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（ GB5005794） 《以太網(wǎng) 100BASET 標(biāo)準(zhǔn)》（ ） 總體施工布署 施工布署原則 集中力量保質(zhì)量、保工期 在人力、物資、機具上給工程施工以充分保證。各項管理工作應(yīng)著眼于促進該項目施工班子組織好施工工作，搞好與業(yè)主各有關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)配合。 分階段施工 由于施工工序多且工程量大的特點，我們把整體項目分階段實施，力爭做到 13