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景江華庭欄桿扶手工程安裝施工方案-文庫吧

2025-09-23 08:33 本頁面


【正文】 以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段 ,行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)等。全面履行與建設(shè)單位簽訂的合同。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照以 ISO9001 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的體系來運(yùn)作 ,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié) ,以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則,以塑造精品為目標(biāo),發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢,對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制,確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo) ,實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)見下圖: 、項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理機(jī)構(gòu)配置 主要施工管理、技術(shù)人員名單 職程 姓名 性別 電話 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 安全員 、施工管理職能劃分: 項(xiàng)目經(jīng)理部: 由公司管理人員和技術(shù)人員組成,全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作,協(xié)調(diào)公司和建設(shè)單位的關(guān)系,解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程,隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況。 每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查,對(duì)存在的質(zhì)量 問題落實(shí)有關(guān)人員按要求進(jìn)行整改,并隨時(shí)掌握工程質(zhì)量整改情況。 制定各項(xiàng)目標(biāo),組織制定消除質(zhì)量通病的措施,推行開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。 組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出改進(jìn)和預(yù)防措施。 對(duì)因貫徹落實(shí)工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯(cuò)誤而造成的工程質(zhì)量事故,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 經(jīng)常開展安全、質(zhì)量意識(shí)教育,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等,督促 在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,制定保證工程質(zhì)量的有效措施,施工中發(fā)現(xiàn)問題立即解決。 負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底,關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底,并督促實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作,組織有關(guān)部門的人員對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,采取有力措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 積極組織全面質(zhì)量管理,指導(dǎo) Q C 小組開展攻關(guān)活動(dòng)。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查,解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問題。 組 織質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時(shí),要立即向上級(jí)部門報(bào)告。 有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品,有權(quán)責(zé)令停工整頓。 施工員 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主要求,編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工方案。 管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定,嚴(yán)把試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。 關(guān)鍵或重點(diǎn)工序,抓住特點(diǎn),進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底,使操作人員懂得如何操作,交底后要有文字記錄。 制定切實(shí)可行的施工工藝和操作方法,掌握施工中的各種數(shù)據(jù) ,及時(shí)解決施工過程中的工程質(zhì)量問題。 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,提出返修和加固方案。 組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。 參加質(zhì)量分析會(huì)議和定期的質(zhì)量大檢查。 專職質(zhì)量檢查員 專職質(zhì)量檢查員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接把關(guān)的責(zé)任。 認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令。 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài),研究提高工程質(zhì)量的辦法,發(fā)生質(zhì)量事故要逐級(jí)、及時(shí)上報(bào)。 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評(píng)比,負(fù)責(zé)整理檢查評(píng)比資料,開好質(zhì)量 分析會(huì)。 協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。 隨時(shí)檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 堅(jiān)持原則,如實(shí)反映工程的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象,有權(quán)提出處理意見,嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓 學(xué)習(xí),并報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定工作。 要當(dāng)好“三員”,即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔助員。履行好質(zhì)檢員的三項(xiàng)權(quán)利:停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。 安全員質(zhì)量責(zé)任制 全面負(fù)責(zé)本工程的施工安全,及時(shí)掌握現(xiàn)場工 作環(huán)境的安全狀況,落實(shí)人員及設(shè)備的安全保護(hù)措施。 了解當(dāng)?shù)卣途唧w工程的規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。 積極作好安全技術(shù)交底工作,對(duì)施工中存在的安全隱患、安全技術(shù)問題及時(shí)解決。 根據(jù)現(xiàn)場安全規(guī)定,制訂并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程,對(duì)違反者及時(shí)糾正處理。 隨時(shí)檢查施工中的安全用具和施工過程的執(zhí)行情況。 對(duì)上崗人員進(jìn)行安全制度教育,培訓(xùn)考核,不合格者不許上崗。 材料員 必須按照設(shè)計(jì)、業(yè)主和施工規(guī)范要求采購合理的材料、半成品和成品,及時(shí)提供材料證明或合格證。 保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的要求(數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時(shí)間等)供應(yīng)原材料、半成品和成品,嚴(yán)防混裝、混供。 妥善儲(chǔ)存、保管各種原材料、半成品和成品,一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料,立即停止供應(yīng),經(jīng)技術(shù)人員鑒定后再作處理。 凡由于采購材料不合格而造成的質(zhì)量事故,應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。 班組長 對(duì)工程質(zhì)量、安全、人員配備等負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織班組嚴(yán)格按圖紙方案、規(guī)范組織施工,認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。 堅(jiān)持每一分項(xiàng)施工完組織一次質(zhì)量檢查,組織人員 對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并填寫評(píng)定表。對(duì)質(zhì)量好的班組和個(gè)人及時(shí)表揚(yáng);對(duì)違反操作規(guī)程,施工質(zhì)量
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