煙草競(jìng)聘上崗演講稿（副局長(zhǎng)）7-文庫(kù)吧
2025-03-30 08:40 本頁(yè)面
【正文】 ，分擔(dān)壓力。對(duì)分管的工作，要有很強(qiáng)的“主管意識(shí)”，早計(jì)劃早實(shí)施早落實(shí)，不能因?yàn)樽约旱脑蛟斐墒д`。要主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)，按原則辦事，不能越位。這就好比樂(lè)隊(duì)，正職是主號(hào)，副職吹小號(hào)，可以各吹各的號(hào)，但要全吹正職的調(diào)。下面我進(jìn)一步說(shuō)一說(shuō)自己的思路和打算。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。企業(yè)擁有知識(shí)型員工才可能有一流品牌、一流服務(wù)、一流企業(yè)。我們現(xiàn)在的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍當(dāng)中，確實(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，存在著“不會(huì)做、不敢做、做不到位”等現(xiàn)象，主要的原因就是沒(méi)有抓好學(xué)習(xí)，不注重培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。這里我想講一個(gè)故事，說(shuō)是兩個(gè)人在森林里遇到一只大老虎，情況危急，有一個(gè)人趕緊系好鞋帶，另一個(gè)卻說(shuō)，反正也跑不過(guò)老虎，急也沒(méi)用。那個(gè)人說(shuō)：我當(dāng)然知道跑不過(guò)老虎，但是我得跑得過(guò)你才行啊。所以說(shuō)，不管是個(gè)人還是企業(yè)，都要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)也是我們學(xué)習(xí)的動(dòng)力。有一句話(huà)說(shuō)，一個(gè)勤于學(xué)習(xí)的人，也許不一定是最優(yōu)秀的人，但肯定是一個(gè)不斷進(jìn)取的人。作為基層干部，自身要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家局提出的我國(guó)煙草行業(yè)正處在重要的調(diào)整時(shí)期，繼續(xù)抓好“四個(gè)推進(jìn)”，正確處理“五個(gè)關(guān)系”；明確區(qū)局提出的二次創(chuàng)業(yè)第二階段目標(biāo)；確實(shí)掌握市局提出的“六個(gè)一”工程思路和今年的工作目標(biāo)，結(jié)合靈山的實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng)新，做出業(yè)績(jī)。二是嚴(yán)于律己，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。目前，縣級(jí)煙草局取消了法人資格，營(yíng)銷(xiāo)、物流、專(zhuān)賣(mài)三塊要分工不分家，專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合、三線(xiàn)互控要處理好，需要有良好的作風(fēng)。每個(gè)人都有自己為人
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