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湖南科技大學領導班子黨群眾路線教育實踐活動整改清單-文庫吧

2025-03-30 08:34 本頁面


【正文】 領導班子政治理論學習缺乏系統(tǒng)性、完整性;個別班子成員對政治學習存在敷衍應付思想?! ?。實行領導班子集中學習制度化,校領導每年集中學習不少于10次;不定期舉行學校發(fā)展研討會和報告會,對班子成員政治學習嚴格督查,增強引領學??茖W發(fā)展的能力,切實提高領導班子的執(zhí)行力?! ⒌马槨 ×蜗嬖馈 『?頻  2014年12月  6  文山會海,作風漂浮。文件下發(fā)多,還存在重復發(fā)文、隨意提高文件規(guī)格、以文件落實文件的現(xiàn)象。職能部門工作會議偏多,部門間會議缺少有效整合,基層單位疲于應付?! ?、文件簡報和內部刊物。修訂會議管理辦法,確保2014年全校性會議數(shù)量比上年減少30%以上。修訂公文處理管理辦法,規(guī)范內部刊物和簡報,確保2014年校級層面下發(fā)的文件數(shù)量比上年減少20%以上。  李 琳  廖湘岳  何 頻  2014年9月  7  文件簡報和內部刊物控制不嚴。公文流轉有不及時情況;內部刊物質量還存在把關不嚴現(xiàn)象?! ??! ?  群眾觀念淡薄。班子成員深入一線不夠,主要領導到學院了解情況較少,直接聽取群眾意見較少;個別重大決策前期調研欠充分。  。重點圍繞影響和制約學校事業(yè)發(fā)展的重大問題開展調研,每位校領導每年深入教室聽課不少于10次,經(jīng)常深入分管部門和聯(lián)系學院,每學期去二級機構專題調研不少于一次;修訂《湖南科技大學關于密切聯(lián)系群眾加強調查研究的若干規(guī)定》,形成校處兩級領導定期到校屬各單位調查研究的長效機制?! ⒌马槨 ≈茱w躍  廖湘岳  2014年11月  。進一步建立健全師生反映意見和反饋師生意見的暢通渠道;重大決策和涉及師生切身利益事項,事先必須采用座談會等形式,廣泛聽取意見;完善信息反饋機制,加強對教職工意見反饋的督促檢查與落實。  劉德順 李 琳   廖湘岳  2014年12月前  取得明顯成效;  長期  9  服務意識差。個別單位辦事拖沓,個別干部為師生員工服務不耐煩,工作存在相互推諉現(xiàn)象。有些管理服務部門存在“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象;存在部分工作辦事流程和要求“一次性告知”不清,效率低下的現(xiàn)象?! 。鰪姺找庾R。開展機關職能部門作風不定期檢查,制訂服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制,杜絕管理服務單位“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象發(fā)生,以作風建設的新成效凝聚成推動學校改革發(fā)展的強大力量?! ±?琳  廖湘岳  2014年11月前  完成制度制訂;  長期  10  公務接待不規(guī)范。有超標準超范圍接待、接受公務以外的吃請、接受土特產(chǎn)的現(xiàn)象;公務接待中存在公私兼顧現(xiàn)象,存在上高檔酒、高檔菜的現(xiàn)象;存在出差住宿超標、用公款旅游現(xiàn)象等。對于應邀來校進行工作指導或學術交流的專家領導,公函接待制度有待進一步完善?!  _M一步強調厲行節(jié)約、反對浪費,按照上級有關政策和學校規(guī)定,加強對教學資源、服務設施、公務接待等的規(guī)范管理,徹底杜絕鋪張浪費、虛榮擺闊現(xiàn)象。修訂《湖南科技大學國內公務接待管理辦法》和《湖南科技大學差旅費管理辦法》。  劉友金  李 琳  李 力  廖湘岳  2014年9月  
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