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道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊-文庫吧

2025-03-30 06:42 本頁面


【正文】 全文件管理規(guī)定》。2 目的與范圍 目 的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定,在本公司建立有效的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,實施有效的安全管理;對外介紹公司的安全管理體系,證明其符合所選安全標(biāo)準(zhǔn)管理要求;對內(nèi)控制各項安全活動,貫徹安全方針,實現(xiàn)安全目標(biāo)。 范 圍本手冊系依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法》和《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》等標(biāo)準(zhǔn)及文件,結(jié)合本公司實際情況編制而成,內(nèi)容包括:體系覆蓋的范圍:公司在運輸、經(jīng)營和服務(wù)過程中開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的總體原則、過程和要求;公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所形成文件的程序;對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所包括的管理要素及其相互作用的表述;闡述涉及的法律、法規(guī)要求:根據(jù)本公司管理、運輸和經(jīng)營的特點,應(yīng)執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)要求。3 引用標(biāo)準(zhǔn)和文件AQ/T9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》;《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法》和《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》引用標(biāo)準(zhǔn)和文件詳見附5:《適用法律、法規(guī)及其它要求清單》。4 術(shù)語和定義本手冊出現(xiàn)的術(shù)語和定義均采用AQ/T9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中的術(shù)語和定義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范運輸行為,使各承運環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、車、物、環(huán)境處于良好的狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。依法設(shè)立,運輸、經(jīng)營的獨立核算成本的單位。安全標(biāo)準(zhǔn)化為安全生產(chǎn)活動獲得最佳秩序,保證安全管理及運輸條件達(dá)到法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等要求制定的規(guī)則。資源實施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。相關(guān)方關(guān)注企業(yè)職業(yè)安全健康績效或受其影響的個人或團(tuán)體。承包商在企業(yè)運力不足或遇到特殊運輸任務(wù),按照雙方協(xié)商的要求、期限及其他條件向企業(yè)提供服務(wù)的個人或團(tuán)體。事件導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。事故 造成死亡、受傷、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。危險、有害因素識別識別危險、有害因素的存在并確定其性質(zhì)的過程。風(fēng)險發(fā)生特定危險事件的可能性與后果的結(jié)合。風(fēng)險評價評價風(fēng)險程度并確定其是否在可承受范圍的過程。安全績效基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。變更人員、管理、車輛、設(shè)施等永久性或暫時性的變化。隱患 作業(yè)場所、設(shè)備或設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。重大事故隱患 可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。5 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求 概 述 的明確建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系模式,實施、保持和持續(xù)改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有效性的總體思路和要求。 圍適用于對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立與實施。 求 本公司在實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系時,采用計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、改進(jìn)(A)動態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的管理模式。該模式可圖示如下: 原 則 的規(guī)范公司交通運輸及危險品運輸安全管理,根據(jù)自身特點、規(guī)模和性質(zhì),以風(fēng)險管理為基礎(chǔ),將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作貫徹落實到基層和基礎(chǔ)工作中,不斷提高企業(yè)安全管理水平。 圍適用于對公司交通運輸?shù)纫磺薪?jīng)營活動進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的原則。 責(zé) 最高管理者(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊、安全方針、目標(biāo)的批準(zhǔn),并決定開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 總經(jīng)理承擔(dān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作組負(fù)責(zé)編制與安全方針和目標(biāo)相一致的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊、相關(guān)文件(包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急救援預(yù)案等),并負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行歸口管理。 要求 ,依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法》和《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》的要求,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化。 本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),以預(yù)防危險、有害因素辨識和風(fēng)險評價為基礎(chǔ),樹立安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的理念等其他方面的管理有機(jī)地結(jié)合起來,注重科學(xué)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施,應(yīng)體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則,通過有效方式實現(xiàn)信息的交流和溝通,不斷提高安全意識和安全管理水平。 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化采取自主管理,通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)考評、政府安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督的管理模式,持續(xù)改進(jìn)公司的安全績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。 實施明確本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立與實施要求。 圍適用于對公司交通運輸?shù)纫磺薪?jīng)營活動所涉及的安全過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化體系管理。 責(zé)最高管理者(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。總經(jīng)理(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的具體實施工作。安全部負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行歸口管理。 要 求 ,包括初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評、改進(jìn)與提高等六個階段。 初始評審階段:依據(jù)法律法規(guī)及《道路危險品貨物運輸管理規(guī)定》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法》和《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》的要求,對公司安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評估,了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息,發(fā)現(xiàn)差距。 策劃階段:根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《道路危險品貨物運輸管理規(guī)定》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法》和《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》的要求,針對初始評審的結(jié)果,確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案,包括資源配置、進(jìn)度、分工等;進(jìn)行風(fēng)險分析;識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等;確定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。 培訓(xùn)階段:對全體從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程、應(yīng)急管理、法律法規(guī)和其他要求等安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。:根據(jù)策劃結(jié)果,落實安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項要素的要求。:
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