【正文】 才智和增強(qiáng)主人翁的責(zé)任感，嚴(yán)格貫徹“多勞多得”的原則，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人積極性，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策違反制度的人和事，使班組考核有依據(jù)， 特 制定本制度。 發(fā)生異常 、人身輕傷 以上事故，按廠里規(guī)定處理。 發(fā)生差錯(cuò)、三違等不安全現(xiàn)象，扣除三個(gè)月獎(jiǎng)金。 安全活動(dòng)日一次不到者，扣除月獎(jiǎng) 10%，不作記錄者扣除班長(zhǎng) 20%。 安規(guī)考試不及格者，不允許上 崗，其間按待崗 對(duì)待。 反措、安措計(jì)劃沒(méi)有落實(shí)，扣除安全第一責(zé)任人月獎(jiǎng)的 20%。 班長(zhǎng)不組織召開(kāi)每周的安全日活動(dòng)一次扣月獎(jiǎng) 20%。 對(duì)不安全現(xiàn)象不進(jìn)行分析，扣班長(zhǎng)月獎(jiǎng) 20%。 安全工器具、防護(hù)用具、易爆品、易燃品、化學(xué)物品沒(méi)有定置放置和保管措施的，扣班長(zhǎng)和有關(guān)責(zé)任者的月獎(jiǎng) 10%。 進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，扣工作負(fù)責(zé)人 50 元，扣當(dāng)事人 100 元。 1安全工器具丟失損壞一件，按價(jià)從獎(jiǎng)金中扣除。 1工作不服從分配的出現(xiàn)一次扣月獎(jiǎng) 50%。 1打架斗毆，酗酒鬧事一次，扣三個(gè)月獎(jiǎng)金，并賠償被打人的醫(yī)藥費(fèi)和 一切經(jīng)濟(jì)損失。 1工作中有罵人行為，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金 50%。 1遲到早退一次，扣 20 元。 2 1有“六害”行為之一者，按部門規(guī)定進(jìn)行處理。 1溜崗、竄崗發(fā)現(xiàn)一次扣月獎(jiǎng) 40 元。 1上班睡覺(jué)、干私活。看小說(shuō)和對(duì)工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍，發(fā)現(xiàn)一次按違章對(duì)待扣月獎(jiǎng) 20%。 1上班穿高跟鞋、裙子、衣服不符合要求。勒令回去換，期間按事假對(duì)待扣 50 元。 部門抽查發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員加倍處罰。 2缺陷沒(méi)有特殊原因不及時(shí)處理者扣 50 元。 2凡請(qǐng)假不填請(qǐng)假條扣 20 元，病事假按規(guī)定扣，超過(guò) 4 天者月獎(jiǎng)全部扣除。 2無(wú) 故不參加廠部、部門、班里組織的文體活動(dòng)扣 50元。 2無(wú)故不搞政治學(xué)習(xí)，召開(kāi)民主生活會(huì)，扣政治宣傳員、工會(huì)小組長(zhǎng)各 50 元。 2無(wú)故不進(jìn)行考問(wèn)、講解、崗位練兵、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答任一項(xiàng)的，扣技術(shù)培訓(xùn)員 50 元。 2無(wú)故不搞月計(jì)劃、月總結(jié)的，扣班長(zhǎng) 20 元。 2不及時(shí)報(bào)考勤者，扣考勤員 20 元。 2在工作現(xiàn)場(chǎng)抽煙者，發(fā)現(xiàn)一次扣 50 元，被部門發(fā)現(xiàn)按部門規(guī)定處理。 2對(duì)于班組各種記錄、學(xué)習(xí)材料、報(bào)刊雜志，有不愛(ài)護(hù)、不整潔撕壞，發(fā)現(xiàn)一次扣 20元。 在工作中發(fā)現(xiàn)作業(yè)組之間不團(tuán)結(jié)，影響安全生產(chǎn)的人和 事，班長(zhǎng)、 3 組長(zhǎng)有權(quán)責(zé)令停工處理，并扣月獎(jiǎng) 50 元。 3衛(wèi)生值日按衛(wèi)生表執(zhí)行，不打掃者一次扣月獎(jiǎng) 40 元。 3發(fā)現(xiàn)重大缺陷一次者，除按部門規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)，本班獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 3節(jié)能增收者獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。 注：要求每個(gè)職工認(rèn)真貫徹班組的各項(xiàng)制度，積極主動(dòng)接受班組下達(dá)的各項(xiàng)制度，如生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、業(yè)余文體活動(dòng)， 熟知各項(xiàng)考核細(xì)則，積極完成各項(xiàng)工作，做一個(gè)合格的電業(yè)工人，成為“四有”隊(duì)伍中的一員。 4 機(jī)務(wù)檢修部鍋爐班 班組長(zhǎng)職責(zé) 在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展好本班組的定期安全檢查，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，落實(shí)廠、部門下達(dá)的 反事故措施。 班組長(zhǎng)是本班的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員在安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄的設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制異常的安全目標(biāo)，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全分析預(yù)測(cè)，作到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并進(jìn)行安全控制。 帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。 組織召開(kāi)班前、班后會(huì)和每周 一次的班組安全目標(biāo)活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各重要工作負(fù)責(zé)人做好每一項(xiàng)操作任務(wù)的事先的技術(shù)交底和安全措施 的交底工作。 做好崗位培訓(xùn)和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，作到人人能現(xiàn)場(chǎng)急救。 每月檢查班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境，安全措施的安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患作到及時(shí)登記、上報(bào)、聯(lián)系處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。 本班組安全員負(fù)責(zé)履行自己的職責(zé)，對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙事故要及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)提出改進(jìn)措施。 5 機(jī)務(wù)檢修部鍋爐班 安全員職責(zé) 全班人員進(jìn)行“安全第一、預(yù)防為主”、“質(zhì)量第一”方針的貫徹落實(shí)，做好職工安全教育工作。 負(fù)責(zé)本班有關(guān)安全質(zhì)量方面的檢查和管理工作。 組織學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全質(zhì)量方面的規(guī)定和通報(bào)。協(xié)助班長(zhǎng)制定安全技術(shù)措施，并檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)執(zhí)行情況。 進(jìn)行安全工具、儀器、儀表檢查、實(shí)驗(yàn)工作；關(guān)心職工安全和健康，改善勞動(dòng)條件，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。 組織分析事故和不安全現(xiàn)象，做到“四不放過(guò)”，及時(shí)填寫事故報(bào)告。對(duì)違反安全技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者予以制止和批評(píng)教育，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度者予以表?yè)P(yáng)。 負(fù)責(zé)考核全班人員的安全情況，并做好記錄。堅(jiān)持考試不及格不許到現(xiàn)場(chǎng)工作。 6 機(jī)務(wù)檢修部鍋爐班 工會(huì) 小組長(zhǎng)職責(zé) 工會(huì)小組長(zhǎng)要主持工會(huì)小組的一切工作，搞好班組民主管理；維護(hù)職工合法權(quán)益；從思想、工作、生活上關(guān)心小組會(huì)員；協(xié)助行政班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。 主持工會(huì)小組的日常工作，組織召開(kāi)工會(huì)小組會(huì)議，做好工會(huì)小組各種記錄和資料積累等基礎(chǔ)工作等。 動(dòng)員和組織會(huì)員參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活躍小組生活，做好會(huì)員思想政治工作。 搞好班組的民主管理。組織會(huì)員積極參加民主管理，討論班組生產(chǎn)計(jì)劃的完成承包方案的分解，積極參與工資晉升、獎(jiǎng)金分配及生活福利等方面問(wèn)題的討論。同時(shí)選好職工代表，維護(hù)職工的合法權(quán)益。 組織班組勞動(dòng)競(jìng)賽，搞好勞動(dòng)保護(hù)工作，協(xié)助班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。 關(guān)心會(huì)員生活，對(duì)于職工的生老病死、婚喪嫁娶、家庭糾紛等生活中的許多問(wèn)題，工會(huì)小組長(zhǎng)要盡心盡力幫助解決。 7 機(jī)務(wù)檢修部鍋爐班 技術(shù)培訓(xùn)員職責(zé) 班組技術(shù)員在班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全班技術(shù)管理工作，是班長(zhǎng)在技術(shù)管理方面的助手。班組技術(shù)員在技術(shù)管理上接受部門專責(zé)技術(shù)員指導(dǎo)。 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電業(yè)生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)和上級(jí)單位制定的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 建立健全管轄設(shè)備的檢修（運(yùn)行）技術(shù)檔案，備品配件圖；搞好原始記錄、 設(shè)備臺(tái)帳的登記整理。根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)狀況，總結(jié)生產(chǎn)規(guī)律和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 參加制訂或修改設(shè)備檢修工藝規(guī)程（運(yùn)行操作技術(shù)規(guī)程），修訂設(shè)備檢修周期以及工時(shí)，材料定額。編寫設(shè)備檢修技術(shù)措施、技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工用的設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)圖、模擬圖等。協(xié)助班長(zhǎng)搞好安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、小指標(biāo)競(jìng)賽。 深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行情況是否正常，安全措施是否正確完備，工作人員是否認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正。 積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，搞好技術(shù)交流。組織開(kāi)展群眾性 QC小組活動(dòng)，經(jīng)常對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)、施工工藝、操作方法進(jìn)行研究、 分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和現(xiàn)代化管理方法，不斷提高技術(shù)管理水平。 負(fù)責(zé)本班培訓(xùn)工作，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，組織技術(shù)講解，技術(shù)問(wèn)答（反事故演習(xí)），搞好事故預(yù)想，制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期考核。 負(fù)責(zé)設(shè)備大、小修的質(zhì)量驗(yàn)收工作，參加有關(guān)生產(chǎn)事故和異常情況的調(diào)查分析。參加設(shè)備的評(píng)級(jí)堅(jiān)定工作。 8 制訂和修訂班組制度，管理好技術(shù)書(shū)籍、設(shè)備儀器的技術(shù)資料、圖紙、說(shuō)明書(shū)、實(shí)驗(yàn)記錄、設(shè)備改造和技術(shù)改進(jìn)資料。 9 機(jī)務(wù)檢修部鍋爐班 經(jīng)濟(jì)核算員職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額、考核制度，做好工時(shí)記錄，如實(shí)反映工時(shí)利用情況 。 宣傳勤儉節(jié)約思想，組織職工積極參加班組經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)，降低各項(xiàng)費(fèi)用。每月進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。 負(fù)責(zé)本班小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)維修、更改工程工時(shí)、材料進(jìn)行結(jié)算。進(jìn)行大修費(fèi)用、外援勞務(wù)費(fèi)用的核算，搞好班組材料庫(kù)存的清點(diǎn)。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)核算記錄。按月公布各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成