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工程管理人員熱門述職報告三篇-文庫吧

2025-03-30 05:10 本頁面


【正文】 不足和需要改進的地方??在總結(jié)經(jīng)驗的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:??工作開創(chuàng)性不強,個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。??與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進一步加強。??抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理、進度控制中發(fā)揮更大的作用。??只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。??總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供了參考和保障。??五、下年度主要工作思路??20xx年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年,我們將面臨的任務(wù)更加艱巨,面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴(yán)要求、堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”,極力推進工程進度,確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。??根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進度計劃,明確了工作內(nèi)容、工作順序,采取有效措施排除障礙,保證工程建設(shè)按計劃順利推進。??認真梳理詳細統(tǒng)計出現(xiàn)各單位工程進度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃、嚴(yán)要求、堅決執(zhí)行”。??對工程建設(shè)需要的各種材料進行早統(tǒng)計、早安排、早采購,為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作。??工程管理人員熱門述職報告2??尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:??大家好!??時間飛逝、日月如梭,轉(zhuǎn)眼又到了20xx年年終,新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,我團結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞xx廣場項目等工作,各項工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新臺階,下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報:??一、配合做好xx廣場項目整改工程工作??由于我是xx廣場項目完成后才進入公司的,xx廣場項目整改情況我不甚了解,所以對老項目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。在這一年間,先后配合完成了xx創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改;四樓花園及空調(diào)雨棚工作;a、b區(qū)過道的幕墻施工;二樓、三樓5號電梯的增加層門改造;完善了地下室物業(yè)用房;xx入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好xx空調(diào)的售后維保工作;配合xx裝飾、xx亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場銜接及資料提供,及時采購項目整改材料;引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字),處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛;21,22樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會的未完成部分;物業(yè)整改材料市場調(diào)查等等。??整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的,尤其在處理xx入伙整改經(jīng)過反反復(fù)復(fù),面對業(yè)主的刁難,不氣餒,不妥協(xié),堅持做好自己的本分工作。??二、以xx廣場項目建設(shè)為重點充分發(fā)揮個人工程管理職能,使工作取得新實效??從6月中旬起開始進入現(xiàn)場,進行地質(zhì)勘察前的障礙物清理,協(xié)調(diào)關(guān)系,了解情況,避免拆遷戶阻工造成更大的損失。為設(shè)計院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計提供依據(jù),同時經(jīng)過學(xué)習(xí)、咨詢,將地質(zhì)勘察工程設(shè)計施工圖進行優(yōu)化,將原有46個鉆探點調(diào)整到40個點,為公司節(jié)約幾萬元(每點約2000元)。??9月下旬再次進入現(xiàn)場,開始進行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場的三通一平工作,帶領(lǐng)工程部全體人員深入現(xiàn)場調(diào)查了解現(xiàn)場地貌,尤其是準(zhǔn)確估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約2000立方淤泥在紅線外進行填埋
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