xx新創(chuàng)科技公司調(diào)研報告-文庫吧
2025-03-30 04:34 本頁面
【正文】 瞄準(zhǔn)市場北京恒升新創(chuàng)科技公司的高科技項目來源主要是公司技術(shù)開發(fā)部自主開發(fā)和市場引進(jìn)的。不論對于哪一種來源的的新科技項目，公司市場開發(fā)部都進(jìn)行嚴(yán)格的項目評估和審核，遵循市場規(guī)律，瞄準(zhǔn)市場機(jī)會，利用市場的眼光來看待每一個項目，并不因?yàn)槟骋粋€項目是公司內(nèi)部自主開發(fā)的就放松標(biāo)準(zhǔn)。針對每一個高科技項目，公司市場開發(fā)部首先進(jìn)行廣泛而深入的市場調(diào)查，力爭全面掌握相關(guān)行業(yè)市場的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，同時參照國際上先進(jìn)的生產(chǎn)情況和管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)市場的需求點(diǎn)。在充分了解市場需求點(diǎn)的基礎(chǔ)上，北京恒升新創(chuàng)科技公司項目管理委員會就將這一個高科技項目的主要訴求點(diǎn)和主要功用同相關(guān)行業(yè)的市場需求點(diǎn)進(jìn)行比較，確定兩者之間的契合程度。在計算兩者之間的契合系數(shù)之后，公司項目管理委員會就會與市場開發(fā)部、綜合管理部和技術(shù)開發(fā)部一起分析這一契合程度是否能夠產(chǎn)生足夠的市場效益來支撐公司預(yù)期的前期投入以及是否有強(qiáng)大的后期回報來為公司獲取利潤。其立項選擇的流程圖如圖12－2：北京恒升新創(chuàng)科技公司立項選擇流程圖確定市場需求點(diǎn)深入的市場調(diào)查確定項目契合程度評價項目市場價值比較項目訴求點(diǎn)與市場需求點(diǎn)進(jìn)行立項決策圖12－2經(jīng)過這樣嚴(yán)格的市場化導(dǎo)向的立項選擇程序，北京恒升新創(chuàng)科技公司選定的高科技項目具有非常高的市場認(rèn)同和市場潛力，為今后的項目進(jìn)一步開發(fā)研究和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。目標(biāo)管理，把握市場北京恒升新創(chuàng)科技公司對于高科技項目的運(yùn)作全程采取MBO（目標(biāo)管理）的方法。一旦某一個項目得到項目管理委員會的認(rèn)可立項之后，項目管理委員會就著手任命項目經(jīng)理，并限期拿出項目執(zhí)行計劃。項目經(jīng)理來自與項目管理委員會，具有豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和較高的科研水平。項目經(jīng)理在接受任命之后便開始選擇項目團(tuán)隊成員，并且與團(tuán)隊成員一起根據(jù)市場需求和當(dāng)時的市場環(huán)境設(shè)定項目總目標(biāo)，制定項目完成計劃，將總目標(biāo)分解到每一個項目運(yùn)作階段，為MBO的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。在每一個項目運(yùn)作過程中，北京恒升新創(chuàng)科技公司嚴(yán)格按照目標(biāo)管理的要求行事，有階段有步驟地檢驗(yàn)項目運(yùn)作進(jìn)程是否與項目團(tuán)隊的項目計劃書所設(shè)定的階段目標(biāo)相一致，并且以此為依據(jù)考核項目團(tuán)隊和項目經(jīng)理的經(jīng)營績效，確定相應(yīng)的薪酬。同時，北京恒升新創(chuàng)科技公司的項目團(tuán)隊還緊跟市場形勢的變化，在項目進(jìn)行過程中及時地調(diào)整計劃和目標(biāo)，力求緊緊把握市場動態(tài)，使得項目的運(yùn)作緊貼市場的需求，反映市場趨勢，最終保證企業(yè)的產(chǎn)品獲得市場的認(rèn)可。激勵機(jī)制，緊跟市場北京恒升新創(chuàng)科技公司是典型的智力型企業(yè)，其員工基本上都是具有高學(xué)歷、高水平的知識型員工。而且作為高科技項目市場化的孵化器企業(yè)，北京恒升新創(chuàng)科技公司的員工不僅要具有相當(dāng)高的專業(yè)水平，
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