黨員干部自我鑒定三篇-文庫吧
2025-03-30 04:28 本頁面
【正文】 的精神。他上任伊始就帶領(lǐng)全院同志不畏艱難、克服重重阻力成功晉級(jí)二甲醫(yī)院。為破解群眾看病難問題，他從建章立制入手，研究制定了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理”、“績效考核”、“政務(wù)公開”等一系列規(guī)章制度。把醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏當(dāng)作自己的工作目標(biāo)。重點(diǎn)開展了對(duì)藥品、器材實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)采購，壓低價(jià)格，讓利于民。健全了醫(yī)保體系，讓職工居民醫(yī)保，真正享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)根據(jù)病人需求轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，將醫(yī)院以往的有什么就服務(wù)什么，改變?yōu)樾枰裁淳吞峁┦裁?，滿足患者不同層次的需求。同時(shí)加強(qiáng)全員的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律和服務(wù)觀的教育，做到行為上以法律為準(zhǔn)繩，在檢查上以病情需要為出發(fā)點(diǎn)，在用藥上以科學(xué)為原則，在收費(fèi)上給予公示。堅(jiān)持全方位提供便民利民服務(wù)，實(shí)行無假日診療制度，24小時(shí)應(yīng)診，各項(xiàng)檢查和治療同步正常進(jìn)行。逐步完善服務(wù)承諾制，病人選擇醫(yī)生制、設(shè)立了名醫(yī)墻，病員回訪制、整體護(hù)理制和微笑服務(wù)制等等，確保職工醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的全面提升。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了“雙處方”和“明白卡”，單病種最高限價(jià)、“三單制”、“五公開”等制度，堅(jiān)決禁止和杜絕超標(biāo)準(zhǔn)亂收費(fèi)問題。為方便患者就醫(yī)，開展了協(xié)作醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)診、巡回義診、健康普查、設(shè)置家庭病房等，共推出便民利民措施x余條。提高了群眾滿意度，受到社會(huì)各界的好評(píng)?！ 【哂休^強(qiáng)的群眾觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作、統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力。作為院長，他經(jīng)常以執(zhí)政為民的好公仆鄭培民“做官先做人，萬事民為先”的人生格言來勉勵(lì)自己，時(shí)刻把群眾的冷暖放在心上，職工有困難，他想辦法給予解決。院里一名困難職工，身患重病，他主動(dòng)為其申請(qǐng)大病救助，解其燃眉之急。同時(shí)，他積極為困難職工家庭爭(zhēng)取最低生活保障，逢年過節(jié)親自上門慰問離退休老職工和困難職工，把黨組
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