[工作計(jì)劃]調(diào)度所20xx年4月份工作總結(jié)和5月份工作計(jì)劃-文庫(kù)吧
2025-03-30 04:02 本頁(yè)面
【正文】 習(xí)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。二是加大宣傳。九是各級(jí)干部要認(rèn)真貫徹盛部長(zhǎng)關(guān)于“現(xiàn)代企業(yè)一定要注重調(diào)動(dòng)干部職工積極性”的重要指示精神，把大安全與與大政工結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)研究與思考，加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)，營(yíng)造和諧的安全管理環(huán)境，為安全管理提供良好的思想基礎(chǔ)，輿論支持和組織保證。（一）運(yùn)輸指標(biāo)完成情況（二）效率指標(biāo)完成情況（三）運(yùn)輸組織主要工作本月，按照調(diào)度所安委會(huì)工作部署，以春游、清明小長(zhǎng)假旅客運(yùn)輸和施工安全為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好“”全路、“”全局電視電話會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。克服貨源波動(dòng)請(qǐng)求車環(huán)比減少等困難，抓住中旬雜貨貨源有所回升有利時(shí)機(jī)，堅(jiān)持圍繞裝車，全力抓好貨運(yùn)組織，確保運(yùn)輸秩序良好、裝車基本穩(wěn)定并超額完成月計(jì)劃日均11500輛目標(biāo)。圍繞月度安全重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全工作，確保了調(diào)度安全持續(xù)穩(wěn)定。一是及時(shí)組織召開月度安委會(huì)，重點(diǎn)對(duì)調(diào)度所為期一個(gè)半月的安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)3月份調(diào)度安全方面暴露的問題進(jìn)行了深入剖析。結(jié)合“”全路電視電話會(huì)議和“”全局電視電話會(huì)議部局領(lǐng)導(dǎo)講話精神，對(duì)調(diào)度所4月份安全工作做了具體部署并制定展開表落實(shí)推進(jìn)。二是重點(diǎn)圍繞清明小長(zhǎng)假和春游臨客加開、客車加掛，盯控客運(yùn)調(diào)度命令、旅客列車一日一圖、運(yùn)行調(diào)整等安全關(guān)鍵，確保了旅客列車調(diào)度安全。三是繼續(xù)針對(duì)京九線、西隴海線集中修等重點(diǎn)施工，施工調(diào)度室圍繞施工計(jì)劃的編制下達(dá)、運(yùn)行揭示命令的擬寫發(fā)布，加強(qiáng)審核；行車調(diào)度室重點(diǎn)圍繞施工前后列車放行、施工調(diào)度命令和路用列車開行等環(huán)節(jié)，落實(shí)盯臺(tái)把關(guān)，調(diào)度施工安全保持穩(wěn)定。四是把新職調(diào)度員工作崗位作為調(diào)度所一個(gè)安全薄弱點(diǎn)盯住不放，在專門制定“關(guān)于加強(qiáng)2011年新職列車調(diào)度員作業(yè)監(jiān)控和業(yè)務(wù)技能再培訓(xùn)若干規(guī)定”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)干部包保監(jiān)督，強(qiáng)化日常工作檢查，促進(jìn)自覺規(guī)范作業(yè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。新職人員的調(diào)度安全表現(xiàn)良好。五是針對(duì)班組與相關(guān)調(diào)度室間的相互聯(lián)系、作業(yè)程序等執(zhí)行方面存在的問題，結(jié)合安委會(huì)工作部署，加強(qiáng)對(duì)軍用、超重超限車、特警、劇毒品、限速車輛等重點(diǎn)運(yùn)輸?shù)陌踩刂?，確保本月未出任何差錯(cuò)。六是鑒于我局管轄地區(qū)已進(jìn)入汛期，認(rèn)真做好調(diào)度防洪安全工作準(zhǔn)備，主要是將路局防洪規(guī)定、防洪地點(diǎn)、防洪備用車料和有關(guān)通知上網(wǎng)公布，便于調(diào)度員學(xué)習(xí)掌握和隨時(shí)查看。抓好春游客運(yùn)同時(shí)，緊緊盯住裝車不放，確保了運(yùn)輸平穩(wěn)收入提增。一是抓好部局有關(guān)通知精神的執(zhí)行，認(rèn)真組織臨客開行、客車加掛，滿足旅客出行需要，圓滿完成今年春游運(yùn)輸任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了客運(yùn)增量。春游運(yùn)輸40天（3月11日4月19日），共組織加開臨客749列，加掛客車2459輛，，%，其中4月2日5日清明小長(zhǎng)假運(yùn)輸期內(nèi)，共組織開行臨客223列，日均約56列；。二是針對(duì)本月初即出現(xiàn)請(qǐng)求車不足，全局裝車組織難度增大。一方面，加強(qiáng)與“八礦四港”等大客戶所在站段及合署辦公人員的聯(lián)系，根據(jù)裝車需求，將運(yùn)力傾向效率高的站點(diǎn)，穩(wěn)住有效大宗貨源，避免流失，另一方面重點(diǎn)抓好雜型車配空計(jì)劃落實(shí)，確保雜貨貨源站點(diǎn)有請(qǐng)必裝，減少糧食、化肥等雜貨下降對(duì)全局裝車的影響。三是精心組織好每日分界口貨車交接，努力控制好運(yùn)用車保有量。針對(duì)空車保有量偏小特別是主型空車不足，在抓卸車出車的同時(shí)，重點(diǎn)組織好重車流及多余雜型空車的交車；針對(duì)成都、南昌等局限交車流，嚴(yán)格按部令控制接車，動(dòng)態(tài)調(diào)控裝車。特別是4月17日為施工調(diào)整日，大部分施工停止，圍繞機(jī)列銜接，保證交車有效，積極組織機(jī)車、機(jī)班，全局交車282列，接近今年最好水平（3月27日287列），其中淮濱口交了52列，為今年以來(lái)最高；全局接入298列，創(chuàng)今年新高。受到部令嘉獎(jiǎng)。本月（截
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