【正文】 概念 221一、智能建筑的概念闡釋 221二、智能建筑的興起 222三、智能建筑的組成 224四、智能建筑的技術(shù)基礎(chǔ) 225第二節(jié) 國際智能建筑概況 227一、世界智能建筑的發(fā)展 227二、國際生態(tài)智能建筑簡述 227三、美國智能建筑設(shè)計時尚 228四、日本智能建筑的發(fā)展概況 229第三節(jié) 中國智能建筑的概況 230一、中國智能建筑主要內(nèi)容 230二、中國建筑智能化已步入快速發(fā)展軌道 231三、中國智能建筑的發(fā)展現(xiàn)狀 233四、市場經(jīng)濟(jì)推動智能建筑智能化設(shè)計的發(fā)展 236第四節(jié) 中國智能建筑存在的問題及對策 237一、中國智能建筑發(fā)展存在的主要問題 237二、國內(nèi)智能建筑專業(yè)人才稀缺 238三、中國智能建筑市場問題與對策 239四、發(fā)展智能建筑的要點分析 242第五節(jié) 智能建筑的發(fā)展前景與趨勢 247一、中國智能建筑未來擁有廣闊發(fā)展前景 247二、中國智能建筑的發(fā)展趨勢分析 247三、立體綠化智能建筑是未來智能的發(fā)展趨勢 248四、智能建筑行業(yè)向整合應(yīng)用節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展 248第八章 主要地區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展第一節(jié) 北京市 251一、2007年北京建筑業(yè)發(fā)展回顧 251二、2008年北京建筑業(yè)發(fā)展概況 271三、2009年北京建筑業(yè)發(fā)展簡況 272四、2010 年北京建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長情況 273五、北京市建筑業(yè)的發(fā)展策略分析 273第二節(jié) 上海市 274一、2009年上海市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 274二、2009年上海重大工程投資 274三、上海建筑業(yè)受惠于兩大“蛋糕” 276四、上海建筑業(yè)的發(fā)展對策分析 276第三節(jié) 重慶市 278一、2008年重慶市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 278二、2009年重慶市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 281三、重慶市建筑業(yè)存在的問題及建議 281四、重慶市加快建筑業(yè)改革與發(fā)展 283第四節(jié) 江蘇省 286一、2008年江蘇建筑業(yè)發(fā)展分析 286二、2009年江蘇建筑業(yè)發(fā)展分析 292三、江蘇建筑業(yè)發(fā)展存在的問題分析 293四、推動江蘇建筑業(yè)科學(xué)發(fā)展的舉措 293第五節(jié) 廣西省 295一、2008年廣西建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 295二、2009年廣西建筑業(yè)發(fā)展分析 297三、廣西建筑節(jié)能推廣新技術(shù)效果明顯 298四、廣西建筑業(yè)發(fā)展中存在的主要問題 299五、促進(jìn)廣西建筑業(yè)健康發(fā)展的幾點建議 300第六節(jié) 其他地區(qū) 300一、福建省建筑業(yè)實現(xiàn)跨越性大發(fā)展 300二、山東建筑業(yè)改革開放30年主要成就和基本經(jīng)驗 307三、2009年浙江建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 314四、2009年哈爾濱市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 314五、2009年湖北省建筑業(yè)發(fā)展分析 316第三部分 建筑市場競爭與營銷策略第九章 中國建筑業(yè)競爭分析第一節(jié) 國內(nèi)建筑業(yè)競爭現(xiàn)狀 317一、中國建筑業(yè)：跨入世界頂級企業(yè)“俱樂部” 317二、中國建筑業(yè)國際競爭力仍需提高 318三、中國建筑行業(yè)過度競爭的分析 318第二節(jié) 企業(yè)核心競爭力內(nèi)容 321一、市場營銷能力 321二、項目管理能力 322三、服務(wù)創(chuàng)新能力 322三、中國建筑企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略與自主創(chuàng)新研究 323一、現(xiàn)階段中國建筑企業(yè)的戰(zhàn)略分析 324二、中國企業(yè)核心競爭力要素的集約化模式——以建筑企業(yè)為例 326三、基于我國建筑企業(yè)核心競爭力的自主創(chuàng)新能力研究 329四、建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究 331第十章 建筑業(yè)營銷策略分析第一節(jié) 建筑市場營銷 333一、建設(shè)供應(yīng)鏈與建筑企業(yè)市場營銷 333二、建筑業(yè)對營銷認(rèn)識過程 339第二節(jié) 建筑企業(yè)營銷環(huán)境分析 343一、微觀環(huán)境 343二、宏觀環(huán)境 343第三節(jié) 品牌營銷 344一、建筑業(yè)構(gòu)筑文化品牌 344二、打造現(xiàn)代建筑業(yè)企業(yè)國際品牌戰(zhàn)略 345三、建筑企業(yè)品牌塑造“三步走” 348第四節(jié) 我國大型建筑企業(yè)客戶導(dǎo)向管理戰(zhàn)略探討 356一、大型建筑企業(yè)客戶導(dǎo)向管理的意義 356二、大型建筑企業(yè)客戶導(dǎo)向管理體系構(gòu)建 357三、客戶導(dǎo)向管理實例研究 359第五節(jié) 建筑企業(yè)市場營銷策劃 361一、建筑施工企業(yè)的營銷策略 361二、論建筑施工企業(yè)的關(guān)系營銷策略 362三、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃 367四、建筑市場營銷的幾點思考 370第四部分 建筑行業(yè)國內(nèi)外重點企業(yè)第十一章 國外重點企業(yè)第一節(jié) 萬喜集團(tuán)（VINCI） 373一、公司簡介 373二、萬喜的經(jīng)營之道 374三、法國萬喜集團(tuán)獲高速鐵路大單 376四、2010年法國萬喜集團(tuán)考察本溪 376第二節(jié) 布依格集團(tuán)（BOUYGUES GROUP） 376一、公司簡介 376二、 378三、2010年布依格集團(tuán)經(jīng)營狀況 378第三節(jié) ACS集團(tuán) 379一、公司簡介 379二、2008年ACS集團(tuán)經(jīng)營狀況 380三、2009年ACS集團(tuán)瞄準(zhǔn)澳州10億澳元太陽熱能項目 381第四節(jié) 霍克蒂夫公司（HOCHTIEF） 382一、公司簡介 382二、2009年霍克蒂夫公司經(jīng)營狀況 383三、HOCHTIEF：一站式服務(wù)，放眼海外 383第五節(jié) 瑞典斯堪雅建筑集團(tuán)（SKANSKA） 385一、公司簡介 385二、2009年斯堪雅集團(tuán)經(jīng)營狀況 385三、SKANSKA：集中核心業(yè)務(wù)，走向國際 385第六節(jié) 美國福陸公司（FLUOR） 386一、公司簡介 386二、海油工程與美國福陸公司簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議 387三、美國福陸公司與工程建設(shè)分公司尋求合作業(yè)務(wù) 387第十二章 中國重點企業(yè)分析第一節(jié) 中國中鐵股份有限公司 389一、企業(yè)概況 389二、20092010年企業(yè)經(jīng)營情況分析 390三、20092010年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 393四、20092010年企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)與策略 399五、2010年企業(yè)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 401第二節(jié) 中國鐵建股份有限公司 402一、企業(yè)概況 402二、20092010年企業(yè)經(jīng)營情況分析 402三、20092010年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 406四、20092010年企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)與策略 412五、2010年企業(yè)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 413第三節(jié) 上海隧道工程股份有限公司 415一、企業(yè)概況 415二、20092010年企業(yè)經(jīng)營情況分析 416三、20092010年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析 417四、20092010年企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)與策略 423五、2010年企業(yè)發(fā)展展望與戰(zhàn)略 424第四節(jié) 中鐵二局股份有限公司 427一、企業(yè)概況 427二、20092010年企業(yè)經(jīng)營情況分析 428三、20092010年企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析