技術員個人工作計劃熱門精選示例三篇-文庫吧
2025-03-30 02:39 本頁面
【正文】 探索調(diào)整產(chǎn)品新結構、新模式、新工藝。鑒于20xx年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進入新的挑戰(zhàn)期，面對諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術驗證觀點，技術驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。??一，計劃要點：??樣品合格率必須達到100%。??樣品計劃完成率必須達到100%。??每月電纜改進項目必須兩項以上。??每月電纜突破項目必須兩項以上。??完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。??在更改現(xiàn)有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。??生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。??二，操作原則：??加強部門內(nèi)部信息的準確性，做到技術員區(qū)域崗位專人負責，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。??做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。??三，今后努力方向：??，企業(yè)結構還不完善的情況，我部門必須進行角色技術轉變，增加技術力量。應該是公司新時期技術組織者，公司的技術建設者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術輔導的教師者。??，掌握細節(jié)，技術管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。??，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。??，足進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本。??、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結構開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。??，保密公司技術知識。??四，新年我的“十三要”承諾：??我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。??我要讓要事真的成為要事。??我要與上司建立積極的關系。??我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。??我要表揚并獎勵出色的員工。??我要以積極的
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