廣昌縣關(guān)于開展供銷社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案-文庫吧
2024-10-06 20:15 本頁面
【正文】 得新成效 ； 社有企業(yè)市場競爭力明顯增強(qiáng)，年經(jīng)營規(guī)模和效益高于全 市 平均水平。 三、工作重點(diǎn) （一）以加快體制機(jī)制改革為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確合作經(jīng)濟(jì)組織的功能定位。 一是 明確 縣供銷社聯(lián)合社 職責(zé) 。 廣昌縣供銷社是縣政府領(lǐng)導(dǎo)的直屬參照公務(wù)法管理單位，是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織。在現(xiàn)有“三定”方案的基礎(chǔ)上， 將編制內(nèi)及財(cái)政負(fù)擔(dān)人員列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。 按照 今年省委 1 號(hào)文件和贛府發(fā)〔 2020〕 2號(hào)、撫府發(fā)〔 2020〕 14 號(hào)文件精神， 進(jìn)一步明確供銷職責(zé)，擴(kuò)大服務(wù)功能， 凡是“三農(nóng)”有需要，供銷合作社有條件承擔(dān)的任 務(wù)和職能，優(yōu)先委托或賦予供銷合作社， 并給予 一定的 經(jīng)費(fèi) 預(yù)算。使之 逐步 成為廣昌縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的綜合服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。 二是 成立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì) （以下簡稱“農(nóng)合聯(lián)”）。 按照習(xí)近平總書記 對(duì)供 銷社的要求 “供銷合作社應(yīng)該切實(shí)承擔(dān)起專業(yè)合作社聯(lián)合社的職能”和全國總社、省社 會(huì)議精神 ，以組織創(chuàng)新推動(dòng)開放辦社，把建立農(nóng)合聯(lián)作為改造供銷社，再造新功能的重要載體，廣泛組織、聯(lián)合、吸納各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、涉農(nóng)服務(wù)單位、龍頭企業(yè)、專業(yè) 合作社 和其他組織加入，為全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展搭建服務(wù)平臺(tái)?！稗r(nóng)合聯(lián)”由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，供銷合作社主任擔(dān)任常務(wù)副主任，相關(guān)部門和單位兼任副主 3 任，辦公室設(shè)在供銷合作社，日常運(yùn)行主要依托供銷合作 社的力量，與縣供銷合作社合署辦公，實(shí)行“一套 人馬 、兩塊牌子” ，并酌情增加人員編制及經(jīng)費(fèi)。 同時(shí) 在 政府及有關(guān)部門的支持， 由“農(nóng)合聯(lián)” 逐步承接政府職能轉(zhuǎn)變后分離出來的一部份社會(huì)職能，包括政府支農(nóng)、扶農(nóng)政策的具體落實(shí)和具體運(yùn)作。 三是 探索 新型基層供銷社建設(shè) 。 根據(jù)廣昌縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)化發(fā)展要求， 以廣昌供銷社 原 有 15個(gè)基層供銷社 為 載體 ， 通過政府支持、新建改造、合作共建 等方式，探索打造“自主經(jīng)營主體、為農(nóng)服務(wù)載體、合作 經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合體”為一體的新型基層社模式。 按照“企業(yè)主體市場化、經(jīng)營業(yè)態(tài)連鎖化、為農(nóng)服務(wù)社會(huì)化
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