關(guān)于抗美援朝70周年大會感悟-文庫吧
2025-03-30 01:42 本頁面
【正文】 驗，才是制勝法門。在一些共通性的問題上統(tǒng)一解決方法，降低工作能耗，騰出時間和精力攻克差異性難題，才能使工作效率得到躍升，并取得實際效果；常態(tài)化組織交流學習，鼓勵組工干部上講臺，將好的工作經(jīng)驗分享出來，取長補短，以強帶弱，才能不斷增強干部本領(lǐng)，筑強干部“能力大廈”；敢于思想碰撞，發(fā)現(xiàn)新的問題導向，探索新的“解題方法”，在創(chuàng)新中進取，在試錯中蛻變，才能活水長流，掌控多變局面。更要善于“跨界”合作。有人說，在一個崗位做上5年思維就容易僵化掉，的確，長期與同樣的事情打交道，操作流程、解決方法都已了然于心，工作開展順風順水，能輕松達到預定目標，可也只能達到這個預定的目標，這個預定的目標也是和往常無差的，因為你的思維已經(jīng)局限了，見識太短淺了，在獲得豐富經(jīng)驗的同時，也容易把自己關(guān)進封閉的框架內(nèi)，工作難以取得新進展、新突破?？蒲薪缌餍幸环N稱為跨學科研究的研究方式，近年來一大批使用跨學科方法或從事跨學科研究與合作的科學家陸續(xù)獲得諾貝爾獎，這足以證明“跨界”合作的非凡意義，組織工作也應(yīng)把步子邁出去，通過與其他行業(yè)、其他地區(qū)的群體合作，拓寬自身視野，借他人之力，喚醒自身的創(chuàng)新意識，把別人取得的“有用”成果吸收過來，與組織工作結(jié)合，產(chǎn)生“化學反應(yīng)”，從而豐富組織工作內(nèi)涵，提升組工干部創(chuàng)新能力，使腦子更活、思路更新、點子更靈。“路
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