如何鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力【精品企業(yè)參考資料】-文庫(kù)吧
2025-03-30 01:21 本頁(yè)面
【正文】 念： 馴馬很貴， 不馴代價(jià)更高！ —— 李嘉誠(chéng) 培訓(xùn)觀念的誤區(qū) 誤區(qū)一： 購(gòu)買設(shè)備硬件很舍得 培訓(xùn)員工軟件不舍得 正確觀念： 投資員工工資比例10%在企業(yè)培訓(xùn)上，結(jié)果是員工能力快速提升，收入快速增加，企業(yè)高速發(fā)展 ! —— 松下幸之助 培訓(xùn) ,最賺錢的投資！ 培訓(xùn)貴 ,不培訓(xùn)更貴！ 馴馬費(fèi)用與買馬費(fèi)用一并納入預(yù)算體系 培訓(xùn)也是一項(xiàng)戰(zhàn)略投資！ 公司的培訓(xùn)是選擇一堂課？ 還是選擇一個(gè)老師？ 還是選擇一個(gè)系統(tǒng)？ 完整的培訓(xùn)過(guò)程包含哪些環(huán)節(jié)？ 培訓(xùn)觀念二 ?要不要建立培訓(xùn)系統(tǒng)？ ?要不要做知識(shí)庫(kù)沉淀？ 培訓(xùn)觀念三 培訓(xùn)觀念的誤區(qū) 誤區(qū)二 : 學(xué)習(xí)只是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的事 正確觀念 : 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng) .一支軍隊(duì)要 打仗有哪些人需要訓(xùn)練 ? 答案：全部需要訓(xùn)練 ?按層級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)； ?按人才規(guī)劃系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)； ?按階段進(jìn)行培訓(xùn)； 一點(diǎn)一滴積累，形成傳統(tǒng)形成文化 培訓(xùn)的 20/80法則： ? 780%的培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部解決； ? 230%的培訓(xùn)依托外部專業(yè)機(jī)構(gòu) ?越忙越需要培訓(xùn)？ ? 培訓(xùn)觀念三 培訓(xùn)觀念的誤區(qū) 誤區(qū)三 : 浪費(fèi)時(shí)間或太忙抽不出空 正確觀念 : 磨刀不誤砍柴功 . 錯(cuò)誤的方法大量的行動(dòng)只會(huì)錯(cuò)得更離譜 思考 : 忙碌跟績(jī)效成正比嗎？ 忙 →→ 盲 →→ 茫 →→ 亡 誤區(qū)三 : 企業(yè)太小，剛剛開始，等做大了再訓(xùn)練 正確觀念 : 好的開始，成功一半，訓(xùn)練好人才才能做強(qiáng)做大，一開始就把事情做對(duì)，為什么一定等到亡羊補(bǔ)牢？為什么要等到著火后才撲火，而不防火？ 培訓(xùn)觀念的誤區(qū) 如果任用一批沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的 員工，就相當(dāng)于聘用了一批 職業(yè)殺手 ， “干掉”自己公司的顧客。任用劣質(zhì)員 工，就是讓利于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 8:自我超越 7:改善思維模式 6:建立共同愿景 4:組織能力 3:產(chǎn)品 +服務(wù) 2:銷售收入 1:利潤(rùn) 隱性 半顯性 顯性 5:團(tuán)體學(xué)習(xí) 如 何？ －－崗位工作描述 企業(yè)人才運(yùn)用的關(guān)鍵 您公司最難招的職位？ ?科學(xué)的選人策略能為企業(yè)： 為何？ 如 何？ 原則： 你不在場(chǎng)，他也完全知道該做什么
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