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供水公司工作總結(jié)通用范文三篇-文庫吧

2025-03-30 00:59 本頁面


【正文】 ,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,我們以暖工程為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。??為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。??針對這種狀況,年春節(jié)前夕,,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關(guān)。??同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對17戶35人的長補戶,進行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業(yè)減輕了負擔,穩(wěn)定了職工隊伍。五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地 ??為活躍職工的文化生活,年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。??用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。六、真抓實干,家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展 ??自來水公司自年一月減員64人后,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費。??為了職工在待崗期間能夠生活好,公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,堅持做到三抓一落實既:一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及。二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強服務(wù)職。?? 供水公司工作總結(jié)通用范文??告別了20xx年,我們迎來了充滿希望的20xx年,新的一年、新的目標、新的開始?;厥鬃蛱欤枪臼斋@的一年,各項任務(wù)和指標都有了新的突破和發(fā)展,取得了喜人的成績。當然這點點滴滴地進步離不開湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心與支持,離不開董事會的領(lǐng)導(dǎo)及決策,離不開全體職工努力與奮斗,現(xiàn)將20xx年供水公司工作總結(jié)如下:??一、一年回顧??全年供、售水量及收支: 全年總供水量為61118噸,售水量為378934噸,供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,%。,首次突破了60萬元大關(guān),,%;,;;原有用戶746戶,今年新增用戶(含臨時用戶)共27戶,合計用戶773戶。??支出方面: ,;(,)。??小水壩和中型水庫的可行性報告和長遠的供水方案出臺: 今年遭遇歷史以來最嚴重的干旱,浮溪河水庫干枯見底,百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張局面,供水公司也陷入無水可供的尷尬局面。為此公司多次打報告給政府和公司董事會,并委托區(qū)水利局設(shè)計院來公司對水庫進行測量。目前小水壩可行性報告已出臺,懇請公司董事會盡快實施該方案,做到未雨綢繆。??在建單位的日供水量申報: 目的在于
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